乡镇一把手要善于再创造

常言道:上面千条线,下面一针穿。乡镇一把手要做到忙而不乱、忙而有序、忙而高效,必须力戒“拍脑门”和“一人说了算,凭着经验干”的传统决策方式,必须转变工作被动应付,按上级指示“照葫芦画瓢”的传统工作方式,必须改变忙于具体事务、乐于事必躬亲的传统工作方法,把握社会前进的脉搏,适应新形势新任务的要求,创造性地进行工作。一、制定决策不当“土霸王”,要在实践经验、知识信息、科学民主的最佳融会点上进行再创造。首先要转变决策观念,树立知识与信息、科学与民主的决策价值观,摒弃经验型决策、家长式决策等有害的决策观,切实发扬民主…     

依法行政：广东再做“突击尖兵”

决策是行政行为的起点,保证行政决策合法、科学、民主,是推进依法行政、建设法治政府的首要任务。广东人深知,确保科学、民主、依法决策,防止决策权力过分集中于＂一把手＂,是依法行政的首要保障。     

明天要开民主生活会

<正>明天上午,局里要召开领导班子民主生活会。听说这次民主生活会上面很重视,要求的标准也比较高,必须讲真话、说实话,不仅一把手要给副手挑毛病,而且每一名班子成员都要指出一把手的缺点,上级组织人事部门还要派人列席会议,专程督查。     

群体决策中的“沉默螺旋”现象及应对之策

"沉默螺旋"现象使群体决策呈现决策过程不完善、决策结果不科学、决策群体权威弱化等不足。究其原因,"沉默螺旋"现象受到非正式规则、群体权威、个体自身利益等因素的影响。对此,组织要发挥领导作用,厘清权力边界;完善议事规则,优化决策程序;营造民主氛围,加强团队沟通。     

领导论丛

<正>一把手的领导艺术决定民主生活会的成效辛春生召开高质量的专题民主生活会,一把手的领导艺术发挥着重要作用。要通过放大一把手效应,促进活动开展。会前引导要调准温度。一把手在民主生活会前要定好调子,明确主题,只谈问题不讲成绩,确保民主生活会既不"过冷"也不"过热"。对于民主生活会前的准备工作,包括撰写对照检查材料及谈心谈话等,一把手不     

重大决策责任追究到人

<正> 国家要求重点企业速建科学民主决策程序和机制,有条件企业要吸收外部专家和咨询机构参与决策。国家经贸委有关负责人近日透露,政府要求国家520户重点企业和120户试点企业集团近期抓紧建立科学民主的决策程序和健全的决策机制,增加决策透明度,重大决策的责任必须能     

县(市)委书记科学决策之要

县域工作千头万绪、纷繁复杂,县(市)委书记作为当家人、一把手,在决策中要始终能够举重若轻、驾驭全局,牢牢把握工作的主动权。一决策是实施领导的关键环节,事关全局,意义重大。县(市)委书记要做到真正全面落实科学发展观,实现“当一任领导、兴一方经济、惠一方百姓”的从政目标,一个重要的前提就是增强科学决策意识,提高科学决策水平,以科学决策促进科学发展。科学决策,必须加强调查研究。毛泽东同志曾说过,正确决策的关键是“情况明、决心大、方法对”。正确的认识源于深入实践,科学的决策来自对客观实际的了解和把握。要想情况明了、决策…     

一把手构建和谐团队的统筹艺术

正在特定的组织单元中,打造和谐团队是加强领导班子建设的题中应有之义、重中之重。一把手在构建和谐团队方面担负着主要责任、起着关键作用,必须运用辩证的思维和方法,科学统筹各种关系,努力实现领导班子成员心理相容、目标同向、行为共振。要统筹处理好"统"与"分"的关系,做到统而不死、分而不散。在现行的领导体制中,领导班子作为一个有机整体,对单位的管理通常是以领导集体的面目出现     

领导有三个时刻

领导只需要在三个时刻是领导： 第一个是针对一件思维高度发散的工作的时候．你必须及时决策,你不能让它随意去发散;当然,你不能简单地不让发散。要有一个很民主的过程,还要有一个很集中的决策。没有这个民主的过程,你最后的决策是与此无关的。所以,该决策的时候,你作为领导必须决策。     

一把手贵宽言路

广开言路,营造民主讨论环境,是推进民主政治建设、扩大党内民主的中心环节和必由之路,也是单位一把手民主素质和为政智慧的重要表现.解决好广开言路的问题,关键是一把手要善于求言、容言、辨言、纳言.     

党内民主是社会主义政治文明建设的首要任务

发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标,建设社会主义政治文明,必须把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来,最重要的任务是发展党内民主。党内民主是党的生命线,是加强和改善党的领导的根本之策,是推动和实现人民民主的前提。发展和推进党内民主,最重要的是各级"一把手"率先垂范,不断增强民主意识,坚持党内民主制度、党内议事和决策机制,自觉接受监督,坚决维护中央权威,善于和敢于集中,模范贯彻党内民主集中制。     

县委书记必须接受的一种考验

县委书记作为县级党组织的一把手,在基层组织建设中扮演着极为特殊和重要的角色:既是组织者,又是落实者;既是决策者,又是执行者。特别是在当前,能否当好县委书记,对于一个县能否顺利实现全面建设小康社会的目标至关重要。结合近几年的工作实践,就如何当好新时期的县委书记,笔者谈点粗浅体会和感受。县域工作千头万绪,发展经济、推进改革、维护稳定等诸多工作,任何一项都需要县委书记去把握、去决策、去具体落实。要做到决策科学、落实得力、效果明显,就必须在熟悉、深知、明察县域工作的新形势、新特点和新问题上下功夫。这是当好县委书记最…     

如何确保决策科学化民主化

决策正确,成事之始;决策失误,败事之源。贯彻落实党的十六届五中全会精神,积极推进决策的科学化、民主化,具有重大的现实意义。要做到这一点,领导者既要有科学、民主决策的领导理念,又要具备科学、民主决策的能力素质,同时,还要有科学、民主决策的制度保证决策的贯彻实施。一、要树立科学、民主决策的领导理念树立科学、民主决策的领导理念,是实现决策科学化、民主化的基本前提。领导者在履行领导职责时,要摒弃一切与时代发展要求和建设社会主义民主政治不相适应的旧观念。第一,坚持群众观点。领导干部对群众持有什么态度,直接影响着决策的…     

新任一把手的辩证祛邪之道

有的单位中会存在一些"邪气",新任一把手必须将扶正祛邪作为工作重点。具体而言,要做到:决心要大,动作要小;祛邪宜缓,扶正宜急;手段要硬,心肠要软。     

公共决策中党内民主、科学决策与公民参与的互构

<正>民主、科学是公共决策的生命线。决策的民主化既是科学决策、正确决策的前提,也是社会主义民主的重要组成部分。探讨党内民主、科学决策与公民参与的互构是一个重大而现实的课题。一、我国公共决策民主化、科学化面临的困境及原因     

领导干部也要讲求细节

《细节决定成败》一书,为汪中求先生所著。将此书细心品味,举一反三,感觉其中谈及的一些贴近工作、贴近生活、贴近实际的朴实观点,对于我们做好各项工作具有一定的现实指导意义。汪中求先生把细节问题置于一个相当突出的地位,引用不少的经典名言和事例来阐述、论证自己的观点,认为天下大事必作于细,伟大源于细节的积累,要善于从小事做起,等等。这些观点确有其可取可用之处。联系领导干部的工作实际,我有一些感受。参与决策要讲细节。决策是领导工作的基本内容。一项成功的决策,必须讲科学、讲民主、讲实际,也就是说要实行科学、民主、惟实决…     

一把手的个性形象素描

<正>党政机关一把手必须做到"心红、肚明、眼亮、胸宽",这是新形势新时期对一把手的要求,是领导特质的主要表现,是领导艺术和工作方法的科学定位。心红——风吹雨打不变色"一颗红心向太阳"。"心红"指任何环境和条件下都要忠于党和人民,忠于组织,立党为公,执政为民。这是     

“主帅”履新如何夯实开局之基

正"良好的开端等于成功了一半"。对于新任"主帅"即一把手来说,进入新单位、新岗位,如何尽快融入新的团队、迅速进入工作角色、赢得组织成员的信任和支持,是开创工作新局面的关键。那么,新任一把手在履新之初,如何夯实开局之基?笔者认为,应该在"快""稳""慎""严""宽"上下功夫。"快",即进入角色要快。作为新任一把手,     

政研工作必须突出决策研究

毛泽东同志说,政策与策略是党的生命;领导干部的职责,一是出主意,二是用干部。邓小平同志讲,从原则上说,党的领导机关的主要职责,一是掌握方针政策,二是决定重要干部的使用,三是领导思想政治工作。党的政治领导,首先是党的路线方针政策的领导。政治路线确定之后,干部才是决定的因素。我们党所面临的形势与任务,要求党的决策不能出现大的失误,要决策正确,就要使决策做到科学化、民主化．而这种科学、民主的决策,必须要有制度上、程序上和机构上的保证。     

一把手要经受住三个考验

一把手作为一个部门或单位的第一责任人,其素质、能力和水平的高低.对班子建设及工作的推进起决定性作用.一把手必须高度重视自身建设,特别是要经受住三个考验.