年轻干部成长中的挫折感与心态调适

<正>年轻干部是干部队伍的重要组成部分,是干部队伍的中坚力量。年轻干部处于人生中的特殊时期,他们经历着人生中从学生到干部、从未婚到结婚成家生育、从普通干部到领导干部、从成长到成熟的过程。     

学习是年轻干部成长成熟的首要途径

在推进干部队伍年轻化的进程中，提高广大年轻干部的素质显得尤为急迫。促使年轻干部进一步加强学习，是不断增强其党性修养，丰富领导经验，改进工作作风，提高综合素质，忠实履行“三个代表”的重要思想，在推进改革开放和现代化建设事业的伟大实践中健康成长的必要保证。     

浅析年轻干部的成长现状、对策与途径

本文主要通过对基层一线年轻干部的成长现状分析、对策进行分析,探讨如何有效把握年轻干部的成长规律,创设条件促进其较快成长进步的一些实践,为各项事业打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军。     

员工挫折感的预防与消除

<正> “人生逆境十之八九”。在现实生活中,由于人的行为达不到预期目标,使其需要得不到满足从而产生挫折心理,是常有的事。挫折感是一组包括沮丧、焦     

领导干部弱势心理的成因及转化途径探析

领导干部是一个特殊的社会群体,在许多人的眼里,领导干部地位显赫,高高在上,待遇优厚,备受社会的关注和尊重,是当之无愧的强势群体。现实中许多人没有领导工作经历,由于不在其位、未尽其责,也就难知其心、难尝其味了。他们看到的往往只是领导干部在主席台上、电视里风光体面的一面,而难以知晓和体验领导干部心存苦衷、感觉弱势的另一面。导致领导干部存在弱势心理的原因是多方面的,具体有以下几点。     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

当代大学生挫折感问题的经济学思考

从社会、学校和教育工作者的角度深入剖析了大学生挫折感形成的原因，并提出了相应的政策及措施，对大学生的全面发展和身心健康有一定的指导作用及现实意义。     

职场挫折感研究述评与展望

职场挫折感的影响因素有挫折不容忍性、自我要求和其他个人特质等个人因素,工作角色和工作任务等组织因素,以及个人与环境匹配因素,可能引起攻击、倒退、固执、回避、离开、奋进等作用后果。以后的研究可以围绕职场挫折的"双刃剑"效应、职场挫折感的动态演变过程以及职场挫折感的亲社会性转变等方面开展。     

年轻干部的无奈

随着干部人事制度改革的稳步推进,年轻干部的成长环境日益改善,对年轻干部的培养和选拔力度也日益加大,不少重要领导岗位上年轻干部的数量大大增加.然而,也应当清醒地看到,在年轻干部的培养、选拔和使用等方面,由于传统习惯思维的影响,许多领导在对年轻干部的认识上多少还带有陈旧观念的烙印.这需要各级领导和组织部门予以高度重视.     

年轻干部的特点及成长成才路径

年轻干部学历较高、知识结构较完善,有朝气、有锐气、有正气,但由于经历、资历等方面的短板,在成长道路上,容易受自身因素、世俗及周围环境的影响,出现一些不容忽视的问题.作为年轻干部,该如何破解成长过程中的烦恼?笔者认为,关键是要正确识己、待己,把握好健康成长的规律,选择好茁壮成长的路径.一、年轻干部要正确识己、待己年轻干部优势虽然较多,但劣势也比较明显.年轻干部优势和劣势概括起来有以下几点.1.学历高,经验少.近年来新选拔的年轻干部均为本科以上学历,受教育程度较高,知识面相对较宽,适应工作能力相对较强,专业优势明显,但在处理一些事务上缺乏经验.     

年轻干部人际交往误区及防避原则

正年轻干部是单位的有生力量,承载着单位的前途和希望,其能否健康成长直接关系着单位的未来和走向。由于年轻干部刚入职场,正处于人生观、价值观的养成和塑造期,需要对其为人处世的基本原则予以指导。特别是在进入自媒体时代的今天,信息铺天盖地,年轻干部若不能得到科学地引导,很容易就会把社会上流行的所谓"厚黑"宝典拿来应用,从而陷入人际交往的误区,最终贻误自己的进步成长。概括来说,年轻干部的人际交     

年轻干部眼高手低的关键因素及规避之道

部分年轻干部由于无法认识到基层实践的价值所在,在基层历练过程中不愿做小事,只想揽"大活";想法丰富,行动不足;目标宏大,实力欠缺;不甘于扎根基层,只追逐于官场。究其原因,主要在于工作过于理想化,不接地气;自我意识强,眼界格局窄;急于求成,热衷快捷之道;功利思想重,不甘于当配角。要想避免基层干部眼高手低,就必须祛除空想习惯,力求脚踏实地;注重知识积累,强化实践锻炼;重视党性教育,提升担责意识;净化组织氛围,重塑信仰引导。     

提拔年轻干部的舆论风波及平息对策

一、提拔年轻干部惹舆论风波问题概述改革开放以来,我国干部人事制度改革按照革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,选拔培养了一大批德才兼备的优秀年轻干部,源源不断地为各级党政领导班子输送了新鲜血液,从组织上保证了党的事业后继有人。但是近年来,随着选拔任用年轻干部的力度不断加大,一些80后干部的提拔升迁不断地引发社会舆论的质疑。笔者对产生争议较大的几个典型案例的主要质疑点进行了归纳,大致可以分为以下五种类型。     

年轻干部成长规律及培养方式探析

<正>大力培养选拔年轻干部,是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。如何有效把握年轻干部成长规律,创设条件促其较快成长     

挂职年轻干部的角色定位

挂职锻炼是在实践中培养年轻干部的行之有效的途径,有助于年轻干部了解基层实情,贴近群众,增强群众观念和对群众的感情,并在实践中增加阅历、丰富经验、增长才干。能否正确把握角色定位,是挂职年轻干部能否迅速打开工作局面、增强工作实效的关键所在。笔者认为,挂职年轻干部在挂职期间应着重把握好以下三个方面的角色定位。     

年轻干部的形象塑造

对年轻干部来说,形象就是发展的潜力、成功的希望.工作的实践告诉我们,刚刚步入领导岗位的年轻干部,必须像爱护和珍惜自己的眼睛一样来对待自己的形象.领导科学研究的成果表明,人格和信誉是领导者实施领导工作的基本保证.同等能力又处在同一职位上,由于人格和信誉的差异,其实施领导的成效则大不一样.好的人格、信誉,七分的权力能运用到十分;差的人格、信誉,十分的权力也只能用到七分.年轻领导干部要站稳脚跟、创一番业绩,树立良好的人格和信誉形象极为重要.     

探析高校科技成果转化的途径和方法

高校科学研究目的就是要出高水平的科研成果,而科研成果的构成和表现形式复杂多样,科技成果转化有直接和间接两种途径。只有强化政府职能、出台引导政策,加强企业创新工作,提升高校科研实力,建立健全科技中介机构,完善稳定科技服务队伍,才能有效地把科技成果转化为现实生产力,促进经济社会又好又快可持续健康发展。