女性干部成长如何应对“蜂王综合征”

一、“蜂王综合征”的含义 于兰是一名年轻的女设计师,她聪明、能干而且富有上进心,在一所知名高校获得硕士学位后,进入一家中型设计公司工作.在短短几年时间内,她就获得了一系列行业设计大奖,这引起了一家大型设计公司的注意,于是该公司委托猎头公司用重金把她挖来,安排在自己公司的设计部门工作.该部门的负责人王凤同样是一位很有成就的女性,在业内拥有较高的声望,她为人热情开朗,对于兰的加盟表示非常欢迎.入职第一天,该公司的老板亲自找于兰谈话,他鼓励于兰要好好工作,于兰也表示非常喜欢新公司的氛围,打算大干一场,用实际行动感谢老板的知遇之恩.     

如何规避干部辞职“旋转门”现象的负效应

<正>"旋转门"一词,源于西方公共行政伦理专家的命名,用以描述"个人在政府部门和私营部门之间双向转换角色、穿梭交叉任职的制度和现象"。也就是说,人才在政界与商界的双向职业中转换。"人各有志,不可强求",而且择业自由是法律赋予公民的一项基本权利。所以,无论干部辞职,抑或"旋转门"现象,本身均无可非议,不应列为干涉与规避对象,可一旦"干部辞职"遇上"旋转门",其中暧昧关系便讳莫如深,应当提高警惕加     

中年干部如何应对仕途危机——浅谈“49岁现象”的成因及对策

近年来,“49岁现象”日益增多,成为官场诟病,一些领导干部在年近五十岁时感觉升官无望,便在退二线之前大捞特捞,贪污腐败。随着党和国家反腐败风暴越刮越猛,贪污腐败的风险也越来越高。如何教育引导党员领导干部保持晚节,已成为当今廉政教育和做人处世的热门话题之一、本文就“49岁现象”的成因进行了分析,并提出了几点防范方法。     

如何消除干部监督信息交流中的“梗阻”现象

近几年来,随着改革开放的不断深人和社会主义市场经济的逐步确立,人们的思想观念和价值取向发生了一系列重大变化,干部队伍建设出现了许多新问题,反映在干部监督信息交流上就是出现了一些“梗阻”现象。具体表现在以下几个方面……     

临时干部考核队伍应转正

干部考核队伍在选拔干部工作中起着举足轻重的作用,具体人才靠他们去发现、推荐,具体对象的不足靠他们去捕捉、反映.     

干部选拔任用中的“黑马”现象解析与应对之策

黑马现象是干部选拔任用公开化、公平化的必然产物,是干部年轻化趋势的必然结果,是打破传统干部选拔任用制度的表现。但黑马现象频发也引发了诸多争议,一是通过干部考试选拔而来的黑马不能全面反映黑马的综合能力,二是推荐环节的缺失为一些腐败滋生了空间。要公正看待、科学对待黑马现象,以健全提名推荐程序、从严把控推荐提名,大胆任用群众提名的黑马,加强对黑马的全面考察等举措保证黑马成为千里马。     

中年干部如何把握仕途的“进退留转”——浅谈“49岁现象”及应对策略

河南省内乡县原县委常委、组织部长丁甲珍任职期间,利用职务之便收受钱财,最后因犯贪污、受贿罪,被判处有期徒刑15年.他被双规后在日记中写道:我当上县委常委、组织部长后,因为年过五十,已经没有再提拔重用的可能了,看到身边的同事纷纷升迁,心里极不平衡,升官无望,便产生‘有权不用,过期作废’的想法,希望多弄点钱,于是便糊糊涂涂走上了歧途,如今身陷囹圄……丁甲珍晚节不保,成为党员领导干部反腐倡廉的反面教材.但是,像丁甲珍一样晚节不保的官员,近年来日益增多,49岁现象成为官场怪象.一些县乡领导干部在年近五旬时感觉升官无望,便在退二线之前大捞特捞,贪污腐败,已经引起社会各界人士的高度关注.常言道,谁笑到最后,谁才笑得最好.如何教育引导党员领导干部保持晚节,已成为当今廉政教育和为人处世的热门话题之一.     

干部“带病提拔”现象管窥

干部“带病提拔”是指干部在提拔前或提拔过程中就存在违纪违法行为,但未能发现,仍然加以提拔和重用的一种不良现象。成克杰、陈良宇、刘志军、刘铁男……从近年“落马”的贪官们可看出,“带病提拔”现象层出不穷。     

干部考察如何甄别干部“秀”

随着政治体制改革的不断推进和公众民主意识的提高,民主化、公开化逐渐成为当前政治行为的普遍性要求。公众视野的拓展和舆论监督的普及,不仅促进了官员的职业约束和道德自律,同时也为个性化     

“火箭式”干部如何稳中求进

"火箭式"干部,就是在短期内接连提拔或者越级提拔的干部。从类型上讲,又分为后继有人型和厚积薄发型。干部"火箭式"提拔,基本上是为了后继有人。"抢救式"提拔,虽然也算"坐火箭",但与年轻干部的"火箭式"提拔相比,不足挂齿。所以,年轻干部在直线跃升、越级提拔的过程中,要想头上的"光环"永不落,也必须"过五关斩六将",才能一路领先,不负众望。     

干部选拔须防范“熟人现象”

当前在人才选拔和任用工作中,仍有一些不尽如人意的现象,其中熟人现象就是较为突出的不良表现。熟人现象,不是指对选拔任用对象的充分了解,也不是反对选拔任用组织、群众和自己都信得过的人,而是特指不按党的用人标准、群众公论、政策制度要求,一切从个人私利和个人情感出发,以家庭、血缘等关系为纽带,以家人、族人、宗亲、同僚等为用人首选,按个人好恶画圈子、立山头,     

防止干部档案“两改现象”

当前,各级党委都把培养选拔年轻干部作为一件大事来抓。对年轻干部来说,这的确是一个成长进步的好机会。……     

干部提拔中“打招呼”现象剖析

正"打招呼",是指某些领导干部和个人不通过规定的办事程序,私下表达个人意志的一种做法。当前,一些地方每逢提拔干部时,条子满天飞,各种请托纷至沓来,通过关系"打招呼"盛行,甚至成为了一种风气。"打招呼"歪风,严重干扰用人秩序,败坏用人风气,助长跑官要官,已到了非刹不可的程度。现象扫描在一些地方,一些口碑不     

干部“天花板”现象及破解思路

<正>所谓天花板干部,是指那些因为受干部选拔任用有关规定如年龄方面的限制,本来具备晋升资格而缺少职务晋升空间的干部。干部队伍中出现天花板干部现象,无疑有悖于党的干部路线方针政策,不利于调动各年龄段干部的积极性,是对党的执政资源的极大浪费。天花板干部现状如何,有什么危害,为什么会出现     

如何看待一些干部找靠山现象

近年来,在一些干部中出现了寻求靠山的现象.他们不安心工作,四处活动,托门子,拉关系,想方设法与领导干部接触,或公开或隐蔽或直接或迂回地寻求关照.一些充当靠山者,有的对下属的工作给予支持和帮助,对干部的顺利成长起到了积极的作用;而更多的则是利用手中的权力,为投其所好者大开方便之门,采取以上压下、打招呼、写条子等手段,到处插手,干涉基层的工作.这种风气极大地损害了党在人民群众心目中的形象,严重地干扰了基层的正常工作.     

互联网企业如何应对996现象

<正>近年来,互联网企业高速发展,其变相的加班制度使得"996.ICU"话题引发全国性的职场讨论。如何平衡公司和员工两者之间的利益,是互联网企业处理加班问题亟待解决的事情。996工作制概念所谓996工作制,就是指每天早上从9点工作到晚上9点,每周工作6天,平均每周上班最低时长72小时。从概念上看,"996"工作制很明显与《中国人民共和国劳动法》中规定的标准工时制相冲突。这意味着实行"996"工作制的企业,员工除了标准工时制要求的每天工作8小时,还必须有4小时的加班时间。"996"工作制中要求每周工作6天,每周的累计加班时间就是24小时,每月的累计加班时间则超过100小时,     

如何应对大学生的违约现象

近年来,大学毕业生应聘违约现象呈上升趋势。应聘违约行为不但对违约者本人、学校、用人单位产生了一定的危害,而且对大学毕业生这个群体带来了整体信任危机,进而对大学毕业生的就业工作产生了不良影响。     

如何看待“山寨现象”

正如《新闻联播》所说,“‘山寨’一词已经从经济行为逐渐演变为一种社会文化现象”,引起了广泛的关注和激烈的争论。     

“导弹型”干部如何站稳脚跟

在各级干部队伍中,有这样一批干部,他们在某一时刻就像导弹一样发射出去了,名曰挂职——下挂、上挂、平挂、内挂或者外挂,但是,转眼又杀回来了,而且是回到了更醒目、更关键、更重要的位置上。因挂职的形式不同,心态各异,为集中火力,本文单单探讨下挂这一类型。下挂的干部,作为传统制度的继承者、人事规则的突破者,要想确保通常1年、最长2年的挂职期内镀的是真金,既离不开角色转换快、进入情况快、总结反思快、拿定主意快、采取措施快这"五快",也离不开"心态好、作风实、能力强"这九个字。为此,挂职干部一要带着先一步的理念和思路去,二要带着总结推广经验的心态去,三要带着扎实提升自我的状态去。     

干部知识如何“转型升级”

“深圳的比亚迪公司计划在韶关建设汽车零部件生产基地和试车厂,预计投资30亿元,建议省里在汽车产业布局方面适当向粤北山区倾斜。”在前不久召开的省委全会小组讨论会上,韶关市市长郑振涛谠道。