企业信息化中的知识转移

为了使信息化项目成功,用户既可以向同地区或同行业中其他已经信息化的企业学习各类信息化知识,也可以邀请咨询或监理公司作为第三方,向第三方学习。显而易见,上述学习的过程实质上是信息化各类知识的转移过程。     

企业管理信息化进程中的典型问题及其整体软件架构解决方案

企业管理信息化为企业带来了越来越明显的管理效益和经济效益,但伴随着这一进程,由信息技术进步所带来的企业信息化问题也与日俱增。这些典型的问题包括企业信息孤岛问题、软件标准化研发与企业个性化应用问题、企业需求频繁变化与通用软件适应性问题等。本文较详尽地对这些典型问题进行剖析．进而探讨基于SOA理念架构的企业管理信息系统整体解决方案。     

论企业信息化进程中的会计信息系统建设

随着信息技术在会计领域中应用的深度与广度的不断深入,会计信息系统也经历着由简单到复杂、由单一到全面的发展过程。面临信息化浪潮的冲击和管理信息化进程的加快,为了适应信息时代的要求和继续发挥它应有的作用,会计信息系统需要重组或再造。本文拟就完善会计信息系统的建设中所涉及的四个方面问题进行思考,引起人们更多的关注。     

浅析企业应用CRM中的知识信息管理

文章阐述了CRM是一种改善企业与客户关系的新型管理机制,并就企业在CRM应用中关于知识信息管理所遇到的问题进行了分析,提出了企业对客户信息知识获取的正确方法。     

企业危机管理中的知识管理方法与策略

企业的生存发展需要对危机进行科学合理的管理,知识管理是危机管理的一个重要角度,可以给企业提供危机知识,为危机决策提供参考。本文分析了企业危机管理中知识管理系统的构建,并探讨了知识管理的几个方面的策略。     

信息管理与信息系统专业建设与企业信息化人才培养的探讨

企业信息化建设中如何解决企业对信息管理技术人才的需求问题,已经成为高等教育中IT专业建设与人才培养中的核心问题之一.本文通过广东商学院信息管理与信息系统专业建设,分析了信息管理与信息系统专业人才需求,提出了培养有特色的信息管理与信息系统专业人才的方式与构想,对该专业实践教学体系的建设与信息化人才的培养进行了探讨.     

我国企业信息化进程中应实行信息归口管理

企业信息化是现代企业管理的一场战略性变革,这种变革是复杂且持久的,作者认为,为了保证我国企业信息化建设的顺利进行,必须实行信息归口管理,建立相应稳定的组织机构,并确立一个具有企业级权威的领导CIO.本文对CIO及信息归口管理机构的组成、地位及作用作了进一步的阐述。     

商业智能助力企业的信息化进程

随着信息持续爆炸式的增长及业务决策制订的不断加快,企业竞争不仅在实物资源空间进行,而且在信息资源空间中进行.以数据挖掘为核心技术的商业智能在管理决策支持方面开始扮演着日益重要的角色.本文利用轻型架构设计,构建了企业商业智能系统,希望可以借此助力企业的信息化进程,提高企业的决策水平.     

企业再造与企业信息管理

<正> 一、企业再造的兴起 企业再造(地CORPORATION REENGINEERING)是企业对业务流程(BUSINESSPROCESS)进行本质上的重新思考,彻底地重新设计业务流程,使质量、成本、服务、效率等效绩取得大幅度提高。它是90年代初由美国学者     

关于知识管理物流信息化中的应用研究

随着物流业对信息技术的高度重视与广泛应用,物流现代化的发展取得了巨大飞跃,在知识经济的时代,知识管理的思想已成为企业物流信息化进程中所考虑的重要因素之一,如何将知识管理的应用范围扩展到区域物流,使得一定区域的物流知识得到更好的共享与传播是这篇文章的主要目的。文章运用了知识管理相关的理论并结合区域物流的实际特点,分析了区域物流主体要素的知识管理需求及区域物流知识管理平台的功能,构建了区域物流知识管理平台的模型框架,旨在为物流业的发展提供理论支持,增强我国物流的国际竞争力。     

浅谈信息化与企业管理

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证.     

企业信息化与供应链管理

面对知识经济大潮和经济全球化的冲击,各个国家的企业都不可避免地感到压力和危机。任何一个企业都不可能在所有业务上都成为世界上最杰出者,如果所有业务都由自己来承担,它必然面临所有相关领域的竞争对手。因此,联合该行业中其他上下游企业,建立一条业务关系紧密、经济利益相连的供应链,实现优势互补,才能适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争能力。１．信息化是供应链管理的基础信息技术的发展改变了企业应用供应链管理获得竞争的优势,成功的企业应用信息技术支持它的经营战略并选择它的经营方式。这些企业应用信息技术…     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演者愈来愈重要的角色,知识经济应运而生知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

试论企业管理中的信息化建设

随着市场竞争的日趋激烈,我国当前企业制度的发展和管理取得了前所未有的进步,电子信息技术的普及应用使现在企业的管理与传统相比有着效率高、业务强、更新快的新管理理念融入。尤其是以ERP系统软件信息化的建设应运而生,进一步加强了企业实现信息化建设的步伐。在当前市场变化的浪潮中,企业为了适应企业资质就位要求,适应企业管理水平提高的需要,对信息化建设提出更高的要求是无可厚非的,强者生存的竞争现实告诉现代企业,若想博得新时期经济市场的一席之地,必须重视和加强项目信息化建设,同时也要有计划、有步骤的推进信息化建设,从而促进企业能够适应信息化发展要求以至更好地促进企业管理水平的提升。     

知识管理与企业活力

知识管理的目标是建立学习型组织 之所以要建立学习型组织,是因为在知识经济时代企业的竞争优势越来越多地来自组织的学习能力。20世纪初期的法约尔一般管理原则和50年代末期的彭洛丝企业成长学说,都强调说明,企业内部的行政命令,实际上是企业优势的一种重要源泉;强调组织历史演化的钱德勒则     

浅谈企业管理中的信息化之路

目前,我国的企业发展过程中的信息化管理事项尚处于发展阶段,对于经济建设与人力资源的管理等具体事项的研究是我们进行有效地改善的前提,通过研究分析,真正从企业经济建设过程中找到问题的所在,根据自身的发展要求与细节经济事项的建设,进行有效的改善。     

浅析知识管理中的企业创新

本文在界定知识管理内涵的基础上,介绍了知识企业的创新类型,并描述了知识企业的创新过程,最后提出了知识创新型企业的管理途径。通过创新型企业知识管理的有效实施,加强企业的创新意识,实现知识共享。     

知识管理在企业中的应用

21世纪是知识产业的世纪,知识管理也正在改变着企业竞争格局。本文在对知识管理相关理论进行回顾的基础上,重点探讨了企业如何有效地应用知识管理来改善自身的经营绩效。     

浅谈企业经营中的知识管理

知识是企业的核心财富,是企业无形资产重要的组成部分。它产生并存在于企业研发和经营活动的过程中。知识管理就是企业通过其内部的知识管理平台和特定的程序,对其产品技术设计、生产加工中的知识和经验的进行收集、分类、整理和共享的过程,是对企业自身知识资产的整合与管理。通过知识管理活动,将大大提升企业的市场价值,缩短企业新产品的研发周期,提升企业的市场竞争能力,同时也将消除或减少因人员流动对企业造成的损失。凡是能够有效提升企业知识资产价值的活动,都应该纳入知识管理的范畴。     

基于知识服务与知识管理的教育信息化策略

(一)实施知识服务与知识管理是实现教育信息化的最有效策略基础教育搞好面向素质教育的改革是办好现代学校的核心任务。最关键、最重要的是提高教师队伍素质及其实施素质教育的能力。为了解决这个问题,人们把希望寄托于教育信息化,试图通过知识信息资源的共享和信息技术与课程整合的成果,将广大教师从获取新知识和利用新手段的巨大困难中解脱出来。但是目前看来,这方面的工作仍然没有实质性的进展。笔者认为,实施知识服务与知识管理战略,使学校普遍提高教师“素质教育能力”,是解决教育信息化问题的最有效策略。1.知识服务策略。实施素质教…