从经济哲学的视角看和谐社会的构建

目前,我国在经济社会发展中存在贫富差距持续扩大、城乡发展失衡、地区发展差距明显、效率与公平失衡、人与自然不和谐等诸多亟待解决的问题,表明我国经济社会制度的变迁正呈现出某种非良性发展趋势。在这样一个现状下,特别需要对各种社会问题、社会矛盾保持清醒的认识,并在理性发展中寻求妥善化解矛盾与冲突的理想方案。只有化解了诸种社会矛盾、社会问题及现实中的不协调与不和谐,才能避免冲突与对抗,整个社会才能得以和谐发展。人类社会是一个从低级到高级的演进过程,是一个不断克服和消除不和谐因素迈向和谐的过程。克服和消除不和谐因…     

社会主义和谐社会视阂下的社会管理创新研究

加强社会管理既可以弥补市场失灵的问题又可以协调各种矛盾与冲突。只有进行社会管理创新,在构建社会主义和谐社会中,才能够有效发挥好促进社会公平正义、维护社会稳定、促进人与人之间和谐相处等作用。社会主义和谐社会视阁下的社会管理创新措施包括：社会管理理念、社会组织、社会管理手段和方式的创新。     

国有企业人力资源管理的突破

在市场经济中,国有企业改制后,竞争压力不断增强,企业的稳定与发展面临严峻的挑战。其中最突出的管理难题之一是人力资源管理问题。国有企业改制转换身份过来的职工存在很多的不适应,给企业经营发展带来很大的阻力。人力资源管理不善将导致员工队伍的不稳定,矛盾冲突加剧,给企业带来很大的风险,影响着企业的持续经营与发展。国有企业人力资源管理必须遵守法律法规,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,推进企业与员工共同发展,才能实现国有企业的终极目标。     

领导干部平衡工作和家庭关系的“算法”

<正>领导干部在生活中难免会遇到工作与家庭的矛盾和冲突问题。如何在二者之间取得平衡,化解二者之间的矛盾和冲突,是一些领导干部面临的难题之一。这个难题如何解决,将直接影响领导干部的精神状态、工作表现、职业发展和家庭和谐。笔者认为,领导干部要有善于演算"加减乘除"的领导艺术,正确处理工作和家庭之间的关系,找到促进工作和家庭关系共同健康和谐发     

化解社会矛盾不能靠“权宜之计”

<正>社会矛盾冲突的背后是社会危机的蕴生近年来,关于社会矛盾冲突引发公共事件的报道时有所闻。为缓解矛盾促进和谐,2008年下半年以来执政党和政府作了不少努力,大体集中在四个方面:一是强调人的作用,提高干部处置矛盾的能力水平;二是接连出台关于城乡居民住房、养老、医疗、就业等     

走出冲突 走向和谐

民主、开放、多元的21世纪,学校教育面临许多重大的挑战,挑战之一是教师队伍的成长与学校管理中的矛盾冲突。这种矛盾冲突集中表现为:教师发展的个性化、多元化与学校管理的系统性、程序性之间的矛盾;教师自我发展需求的高涨与学校管理的规范性之间的矛盾冲突;教师专业发展的迅速性与教育管理的滞后性之间的矛盾冲突。由于目前我们推行的学校管理方式是较为严密的等级模式,即十分注重上下之间的服从关系,又由于学校是以专业技术人员为主组成的组织,一般来说专业技术人员具有较强烈的民主参与、自我管理的意     

走出冲突走向和谐

民主、开放、多元的21世纪,学校教育面临许多重大的挑战,挑战之一是教师队伍的成长与学校管理中的矛盾冲突.这种矛盾冲突集中表现为:教师发展的个性化、多元化与学校管理的系统性、程序性之间的矛盾;教师自我发展需求的高涨与学校管理的规范性之间的矛盾冲突;教师专业发展的迅速性与教育管理的滞后性之间的矛盾冲突.由于目前我们推行的学校管理方式是较为严密的等级模式,即十分注重上下之间的服从关系,又由于学校是以专业技术人员为主组成的组织,一般来说专业技术人员具有较强烈的民主参与、自我管理的意识,因此这种"模式"与"意识"在客观上就有潜在的矛盾.     

中华经典管理智慧“道”与“心理管理-道心”

心治则天下治,管理的最高境界是自我管理。要想达到天下治与自我管理的理想状态,必在于人心得治。人心的状态影响个人价值观、企业文化、企业战略目标的实现以及社会的和谐。要构建和谐社会与幸福组织,必先和谐我心即重视"心理管理-道心"。本文通过对于中华经典智慧"道"以及"道心"的剖析,力求通过阐述"道"与"道心"为实现身心和谐、人生幸福、组织幸福与社会和谐贡献智慧。     

精细化管理在国企的适用性

精细化管理是促进企业节本增效的重要管理措施。当前,国内很多企业已经开始引入精细化管理,但是却不能够达到预期的管理效果。特别是对于国有企业来说,精细化管理制度的执行与应用面临着一定的挑战,笔者将根据精细化管理在国有企业中的应用实践进行分析,从中分析精细化管理与国有企业现有管理理念之间的冲突与矛盾,并进一步研究中西方文化差异与西方管理学引入之间矛盾的化解与利用。     

混改企业领导班子内耗问题与解决之策

混改企业领导班子成员面临着决策层的变化、执行层的变化、管理层乃至操作层的变化。混改企业中来自合作双方的管理人员容易在对谁负责、管理理念、劳动关系、行事风格等方面产生冲突。解决摩擦和冲突、增进班子合力,须在混改企业决策机构中强化国企的领导和主导作用,健全现代企业治理机制和管理制度,构建和谐劳动关系,并通过加强领导班子教育管理减少领导班子内部冲突。     

论构建和谐劳动关系

所谓劳动关系是指劳动者与用人单位(包括企业、个体工商户、民办非企业单位)在实现劳动过程中建立的社会经济关系,它客观体现了劳动者与劳动组织之间因劳动而产生的主体双方的权利和义务。从本质上讲劳动关系就是劳动者与用人单位的利益关系,正由于劳动关系的主体双方各自有着各自的利益,相互之间产生矛盾不可避免。如何在利益的矛盾冲突中建立新的和谐是当前必须认真思考、积极探索和努力实践的重要课题。     

治理视角下网络空间社会冲突的归因与消解

<正>当代中国正面临着转型社会、风险社会、信息社会三大结构性变迁,由此形成的叠加效应导致各种社会冲突频发。随着人类社会虚拟与现实并存的二重化结构特征愈加明显,社会冲突开始向网络空间蔓延。与其他国家相比,中国的网络空间具有非常浓厚的本土化色彩,承载着非常显著的社会功能和政治功能。正是这种颇具中国特色的背景因素,决定着我国网络空间社会冲突的根本原因、数量和形式。基于治理视角科学分析网络空间社会冲突并加以积极应对,是推进国家治理现代     

创新企业维稳工作 构建和谐稳定企业——就维护西南油气田稳定工作探讨

随着社会的进步和经济的发展,我国走在了一个发展重要战略机遇期和社会矛盾凸显期的交织路口,经济体制的深刻变革,社会结构的深刻变动,利益格局的深刻调整,思想观念的深刻变化,社会和企业管理等领域面临着一系列的新情况、新问题、新挑战,作为国家的央企,中石化也面临着越来越多的不稳定因素的挑战。我们有必要正确分析维护稳定工作对象,了解他们的诉求,找出对策,为构建和谐稳定企业再建功勋。     

转型期基层政府社会管理的难题、成因及对策

<正>当前,随着我国经济的快速发展,社会进入了转型期,基层社会管理从来没有像今天这样复杂,社会矛盾趋于频繁,对抗冲突增强,处理难度加大,直接考验着政府的治理能力和社会管理水平。如何适应新     

贯彻十八大精神创建和谐企业

<正>十八大报告中指出"二零二零年全面建成生态文明和谐的小康社会,目标已经明确全党全国人民应该不断奋斗为实现这一伟大目标而奋斗。"我们企业是一个有着七十年光荣历史的军工企业,面对历史任务,面临的前所未有的机遇和挑战。企业是社会的重要组成,将每一个企业建成和谐企业是实现社会和谐的重要基础。创建和谐企业不是一朝一夕的事,只有正视企业发展过程中存在的各种矛盾,以观念更新带动实践创新,以     

企业内部冲突的成因与消解初探

冲突管理作为企业人力资源管理的一个方面,在企业生产运作的过程中发挥着越来越重要的作用。通过对相关理论的学习研究发现,处理企业内部冲突的方法,关键还在于对人与人之间的关系、内心活动的的把握,并以和谐管理理论以及托马斯冲突处理理论为依据提出了建议,以供企业发展过程中,在对其内部冲突危机处理时参考。     

当前协调利益关系的路径选择

社会主义市场经济的发展带来中国社会的严重分化,引发了各种形式的利益矛盾和冲突,严重威胁着社会的稳定.要化解这些矛盾和冲突,构建社会主义和谐社会,必须认清现阶段利益关系的新变化,从而建立以社会协商对话为基础的社会利益协调机制,在相关各方中合理分配利益,最终促进社会的和谐发展.     

管理制度浅谈

没有规章制度，就没有管理，制度本身就是矛盾、冲突、对立碰撞结果，因此规章制度是和谐企业建设的重要保证。     

论城市行政执法的路径选择

在城市管理中,城管执法人员与马路摊贩之间的矛盾冲突受到社会的广泛关注,各地政府部门为改善城市管理的行政执法,缓解社会矛盾,制定了许多新的政策和措施,但暴力事件仍然频繁发生。因此,针对城管执法人员存在的突出问题,本文就城市行政执法的路径作出了新的选择,旨在构建和谐城市秩序。     

新形势下供电企业信访工作的现状及对策

正作为构建和谐社会基础工作的信访工作,是党和政府深入洞察民情,协调上下关系的渠道。企业信访工作的目的,是要本着为职工群众解忧的宗旨,及时了解群众问题,把冲突和矛盾消灭在萌芽之中。在新形势下,做好企业的信访工作,有利于维护企业和谐健康发展,构建和谐社会,当前,供电企业的信访工作面临多种新情况,作为信访工作人员,应当全面正确认识到工作面临的新形势,结合本企业实际,增强责任感,不断创新工作方法,保证企业健康