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相似文献
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1.
宁静     
宁静的山是心灵的绘画,宁静的水是灵魂的诗篇,宁静的夜是精神的书籍。我宁静,是为了让思想活跃;我活泼,是为了让精神宁静。一颗受了伤害的心灵,有时需要的是安慰,有时需要的是宁静。最不适宜做的事情,就是用安慰去干扰宁静。达芬奇的《蒙娜丽莎》问世以来,人们都被告知她的微笑如何富有魅力,而我更欣赏的则是她的那份恬适和宁静。美妙的音乐在不宁静中使人进入宁静,卓越的雕塑在宁静中使人变得不宁静。  相似文献   

2.
有忍,其乃有济;有容,德乃大.--〈尚书〉 宁让人,勿使人让我;宁容人,勿使人容我;宁吃人亏,勿使人吃我亏;宁受人气,勿使人受我气.--杨继明……  相似文献   

3.
复杂的运动可以分解为两个或两个以上的简单运动.如平抛运动可分解为水平方向的匀速直线运动与竖直方向的自由落体运动.有时一个直线运动分解为一个直线运动(径向运动)和一个圆周运动(切向运动),这样更容易让人理解,但这类题有时也让人费解.笔者就此发表一点看法.  相似文献   

4.
领导人必须具有强烈的理想主义,而且要有非常坚强的意志,甚至还必须具备让大众社会实施自己理想的才能。 具有坚强意志的人,有时会身处荒野,有时会被看成是坏人,即使这样,他们仍具有百折不挠、东山再  相似文献   

5.
<正>城市中不少人都是独自在异乡奋斗打拼,家乡、父母虽然让我们感到温暖、充满力量,但十分遥远,难以触及。正是这份"独在异乡为异客"的孤独感,有时会让我们在困难面前感到挫败和沮丧。来自陌生人的善意,来自城市发出的温暖信号,则会让我们产生"总有人偷偷爱着你"的感觉,从而鼓励奋斗中的我们坚持下去、再次出发。有社会学者说,社会网络的两大基本要素是"连接"和"传染物"。现代社会里,人与人的连接是因分工合作产生的,各司其职、各安其位。在他人困难时  相似文献   

6.
三招出强兵     
阿逊 《经营管理者》2008,(7):114-114
<正>事物是双重性的。时代的进步让人与人之间的关系变得微妙起来。于是,小老板如何与手下的"弱者"相处也就成了一种艺术。以一个手机卖场为参照物。卖场在招聘的过程中,因一些客观因素,有时难免选择一个或多个不理想的店员。在这种情形下,不管这个"弱者"是如何地忠诚这个岗位,老板必须抛开个人感情色彩,让弱者走开。  相似文献   

7.
玫雅 《经营管理者》2004,(10):44-44
有谁不希望让人喜欢?应该不会有人希望别人都讨厌自己吧。可是,让人喜欢好像并不是那么容易。你每天所接触的人,老板、同事、客户、家人、朋友,人人都喜欢你吗?恐怕未必吧。就连自己心爱的人,男女朋友、丈夫妻子,有时我们也不免怀疑,对方是不是真的喜欢自己。  相似文献   

8.
人们在日常生活中与人交往或沟通,有时会碰“钉子”而当场难堪。尤其是初入社会的年轻人,因不注意礼貌让人不满,或因表达不够准确贴切让人误会,甚而本身没有错,因为不会察言观色,人家正在气头上,你却去找他麻烦,都会碰钉子。  相似文献   

9.
正何为有趣?古今中外,尚无定论,只能见仁见智。在文人墨客笔下,人有人趣,物有物趣,自然景物有天趣。趣者,存乎一心,大凡让人心生快意、心旷神怡的,都莫不有趣。有趣的人,对生活抱有大爱。有时,即便身处逆境,他们也能过得兴致盎然;即便眼前满是苟且,他们也总能找到诗  相似文献   

10.
书应该是窗户,使人从中得到一些见所未见、闻所未闻的东西,但这还不够;书也应该是人生的指南,教人怎样做人、怎样观世。有的书,让人热血沸腾、壮怀激烈;有的书,能悦人性情、荡人耳目。这些书使人懂得怎样在平凡的生活中寻找幸福。  相似文献   

11.
钟益 《科学咨询》2008,(24):17-17
当学生犯错误的时候,教师理应拿起"批评"这一常规武器,唤起学生的警觉,终止其不良行为.但在实际生活中,我们发现,有时批评不可谓不严厉,用心不可谓不良苦,但效果却不能让人满意,有时还会招致学生的反感甚至怨恨.针对这一问题,需要我们对"批评"进行重新地认识,弄清在不同的场合,针对不同的对象所应采取的批评方式,从而使"批评"教育不仅是一种技术,更应为成为一门艺术.  相似文献   

12.
<正>众所周知,人有时会处于"亚健康"的状况,似病非病;单位具有人格特征,因此,单位也会像人一样,处于"亚健康"的状态,表面看没有明显问题,但暗流涌动,各种不良苗头和倾向潜滋暗长。正视单位的"亚健康"问题,采取得力措施,使领导和员工重拾信心、提振士气、正风肃纪、强筋健骨,营造风清气正、积  相似文献   

13.
如今,名目繁多的应酬,让众多领导干部疲于奔命,有时中午喝了晚上喝,出了茶楼上酒楼,有的人纵有厌倦之意,亦无逃脱之策。  相似文献   

14.
长期的合唱训练会达成习惯的养成,会对人的生活以及日常行为模式产生影响。会使人学会安静、倾听、合作、服从、尊重、分享;还会使人的自律能力、理解能力、沟通能力、承受能力有所提高。一、合唱让人学会安静  相似文献   

15.
追逐销量,是企业的通病“做业务,销量就是一切!”“连续两个月业绩为零,月底让他走人吧!”作为企业的职业经理人,可能会常常听到这样的话,说这话的人有时是区域经理或销售部经理,但有时却是企业的总经理和老板。对大多数的中小型企业来说,销售是第一位的,企业若是连续几个月总体业绩为零  相似文献   

16.
有忍,其乃有济;有容,德乃大。——《尚书》宁让人,勿使人让我;宁容人,勿使人容我;宁吃人亏,勿使人吃我亏;宁受人气,勿使人受我气。——杨继明……当一个学生在课堂上无所事事,你还能容忍吗?当一个学生穿奇装异服、动作异样,你还能容忍吗?当一个学生吸烟酗酒,调皮捣蛋,你还能容忍吗?  相似文献   

17.
正人在职场,免不了要和同事打交道。职场中人都想经营好与同事的关系,但有些人的"努力"成果往往不尽如人意,有时甚至适得其反。在与同事的交往中,哪些行为会影响彼此的关系呢?一、拍马奉承令人生厌。同事之间,偶尔真诚地赞美一下对方,能让对方找到自信,但如果经常拍马奉承,则会讨人嫌,甚至还会使其和你翻脸。所以千万要把握好赞美的度。二、颐指气使令人远离。在职场中,遇到困难向  相似文献   

18.
正许多人不懂得沟通技巧,一出口就引发误解、争吵和隔阂。尤其下面这些话一出口就招人烦。指示型:"你应该"。这种居高临下的指导会让沟通变成命令,引发抵触心理。质问型:"为什么不"。有时我们想提建议,却让人感受到质问和指责。不妨换成"如果那样做,你觉得如何",这种征询口吻更易让人接受。贴标签:"你怎么老这  相似文献   

19.
<正>身在职场,不少人有身不由己的感觉,有时是陷入应酬不能自拔,有时是疲于开会苦不堪言,有时是遭遇"规矩"无可奈何,尽管抱怨烦琐、麻烦、自捆手脚,却被一个"都是为了工作"所掩盖。对此,笔者提出这样一种理念:不妨"简单一点"。  相似文献   

20.
会议讲话是领导者的一项基本功.然而在实际工作中,一些领导干部讲话要么是空话、套话连篇,让人昏昏欲睡;要么是旧话、废话居多,使人听而生厌.  相似文献   

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