浅谈民营企业管理中的激励机制

人力资源是现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展中的关键因素.激励机制是企业人力资源管珲的重要内容,是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和,即组织中用于调动员工积极性的所有制度的总和.企业运用激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,促使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.     

矫正"激励"失灵

激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证.但在具体实践中,普遍存在激励失灵现象,即激励措施没有对员工的需要和动机产生影响,导致员工积极性和主动性不能充分发挥.为解决激励失灵问题,企业和组织应针对员工需要和动机的特点,建立分类、分层次、个性化的"立体激励机制",从纵向和横向两方面制定激励措施,强化激励措施的效果,同时关注激励过度问题.此外,建立激励机制应充分考虑国情因素,避免照抄照搬现成激励模式.     

论需求层次理论在高校人力资源管理中的运用

教育改革的关键在教师。如何对教师进行有效激励,提高教师的积极性,充分发挥教师的潜能,是学校管理者必须认真对待、努力做好的大事情。文章从需求层次理论的角度探讨了高校人力资源管理中激励机制的有关问题。     

激励在高校人力资源管理中的问题分析

企业和单位在管理中的重要手段之一是激励政策,在高校的人力资源管理中要充分发挥激励机制的作用,就要改革管理体制,完善绩效考核,从而调动员工积极性和创造性。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

浅谈薪酬结构与激励机制

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响,企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,才能促进企业发展。本文通过对薪酬结构和激励机制的解析,分析了现在企业薪酬结构与薪酬激励存在的问题和解决对策。     

事业单位人力资源的激励方式探讨

一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的,其伴随着我国社会的发展而不断的成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用.由于长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位在改革方面一直处于被动地位,尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少. 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果,诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等,这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性.但是其中仍然存在着些许问题,比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等.     

现代企业如何对员工进行有效激励

激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心。对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要。而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用。《世界经理人文摘》曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业     

健身俱乐部激励机制存在的问题及和谐机制构建浅析

在健身俱乐部的管理中强化和完善激励机制对于健身俱乐部的健康发展起着至关重要的作用。本文通过文献资料法、综合分析法和逻辑推理法，对健身俱乐部激励机制的涵义和健身俱乐部管理中出现的一些激励机制问题进行分析，提出了沟通激励、工作激励、荣誉激励、物质激励的具体措施。     

完善人才激励机制挖掘人才最大潜力

近几年,莱钢自动化部始终将人才强企作为一项重要的发展战略,营造了重视人才、激励人才、培养人才的良好氛围.专业人才津贴制度的实施,有效激发了技术的开发和技能人才的工作积极性.然而,随着职工队伍的壮大,该制度也逐渐暴露出一些不足,如受奖励人员总数与人才成长速度不成正比,车间推荐人员存在论资排辈等现象.要解决这些问题,需要进一步完善自动化部的人力资源激励机制,以达到人力资源利用的最大化和最优化.本文在这里主要探讨有关自动化部人力资源激励的问题.     

企业人力资源激励机制的实证研究

指出某企业人力资源激励机制存在的主要问题,应用相关原则,提出改进人力资源激励机制的几点建议。该建议对我国现代企业建立科学的人力资源激励机制具有一定的适用性和参考价值。     

高校人力资源管理激励机制的优化研究

当前,人力资源管理激励机制已成为提升高校人力资源管理质量和效率、提高高校教职工工作积极性的有效手段。但从目前来看,高校人力资源管理激励机制还有很多不完善之处亟待改进。因此,为了实现高校人力资源的合理利用和优化配置,充分提高教职工的教学科研积极性,不断完善优化人力资源管理激励机制乃是题中应有之义。     

员工激励体系研究

在影响企业效率和效益的诸多因素中,人的要素是至关重要的。如何建立员工激励机制,从而最大限度地激发企业活力,是摆在企业每一位人力资源管理者面前的永恒课题。企业员工激励体系,第一是激励所要遵循的基本准则,第二是具体的激励手段,包括薪酬激励、福利激励、情感激励等。一、激励管理的基本准则首先,努力营造公平的工作氛围。身份、机会公平,要给每一位员工公平竞争上岗的机会。对于缺员岗位,实行竞聘上岗,明确竞聘的原则、岗位要求、程序等,     

企业激励机制问题分析

随着我国经济和社会的快速发展,市场竞争也越来越激烈。而对于企业来说,市场竞争的实质就是人力资源的竞争,其中人才是人力资源的重要组成部分。因此,在企业的管理中如何运用激励机制留住人才显得越来越重要,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文通过对企业管理中激励机制存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,进而又提出了一些完善企业管理中激励机制的有效措施,希望能够为企业激励机制优化完善提供一些指导和帮助,为企业赢得更多的利益。     

酒店人力资源管理的激励机制设计及创新研究

我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。     

激励在高校图书馆人力资源管理中的应用

知识经济时代的知识是经济发展的关键所在,绩效考评是人力资源管理的核心,是激励机制的外部表现,也是现代图书馆人力资源管理制度的基础。如何构建合理的激励机制能使人力资本发挥它的最大效用,提高人力资本的使用效率,建立有效合理的激励机制,是图书馆人力资源管理制度的核心内容,也是现代图书馆人力资源管理发展的方向。     

论教师激励机制的构建

技工院校属于中等职业学校,有着独特的培养目标和生源层面.笔者结合十多年的教学工作和教学管理实践,从技工院校教师的工作特点出发,对构建教师激励机制的原则和途径进行了探索.     

基于职业生涯周期的公务员激励机制的构建

随着政府职能的转换以及公务员角色的转变，公务员职业生涯规划越来越受重视，对公务员采取的激励措施也较丰富，但对公务员职业生涯周期中的激励研究不多。文章对公务员职业生涯周期中的激励机制建构的必要性、可行性、公务员职业生涯周期四个阶段的激励内容进行初步研究，并阐述了公务员激励机制运用要注意的问题。     

激励机制在我国事业单位人力资源管理中的应用现状

伴随社会主义市场机制的深入改革及知识经济时代的到来,人力资源管理对于当前经济发展具有重要助推作用,而在“人本主义”理念盛行的当下,激励机制不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步.因此本文拟对当前事业单位人力资源管理制度中的激励机制内容、发展现状及存在问题进行分析,并提出相应建议.     

高新技术企业激励制度体系浅析

知识经济新时代,高新技术企业之间的竞争更为惨烈。为了在竞争中取胜,企业必须要努力培育自己的核心竞争能力,形成稳定的竞争优势,这些都必须靠良好的对员工的激励机制来实现。如何建立一套科学有效的激励体系,成为高新技术企业人力资源管理一项十分必要的工作。