企业激励机制问题分析

随着我国经济和社会的快速发展,市场竞争也越来越激烈。而对于企业来说,市场竞争的实质就是人力资源的竞争,其中人才是人力资源的重要组成部分。因此,在企业的管理中如何运用激励机制留住人才显得越来越重要,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文通过对企业管理中激励机制存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,进而又提出了一些完善企业管理中激励机制的有效措施,希望能够为企业激励机制优化完善提供一些指导和帮助,为企业赢得更多的利益。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

浅谈如何提高企业员工积极性的激励机制

笔者认为激励机制是人力资源管理的重要组成部分。员工则是人力资源的关键组成部分之一,构建科学的有效的激励机制,充分发挥人才在企业的作用,有利于保障企业的安全可靠运行,有利于实现企业的可持续和谐发展。下面笔者将从如何更好地提高员工工作积极性,增加效益出发进行阐述观点。     

酒店人力资源管理的激励机制设计及创新研究

我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。     

激励机制在我国事业单位人力资源管理中的应用现状

伴随社会主义市场机制的深入改革及知识经济时代的到来,人力资源管理对于当前经济发展具有重要助推作用,而在“人本主义”理念盛行的当下,激励机制不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步.因此本文拟对当前事业单位人力资源管理制度中的激励机制内容、发展现状及存在问题进行分析,并提出相应建议.     

人力资源管理激励机制的对策研究

中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段.中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论和实践经验,以进一步完善公共部门激励机制.     

浅议激励机制在企业中的运用

随着知识经济时代的到来,激励机制的运用,也日益引起社会各方面的广泛关注。激励机制的合理与否,直接关系企业员工队伍的稳定性,影响人力资源的投入产出效果,决定企业核心竞争能力的形成与保持,进而深层次地影响企业的生存与发展。     

高校人力资源管理激励机制的优化研究

当前,人力资源管理激励机制已成为提升高校人力资源管理质量和效率、提高高校教职工工作积极性的有效手段。但从目前来看,高校人力资源管理激励机制还有很多不完善之处亟待改进。因此,为了实现高校人力资源的合理利用和优化配置,充分提高教职工的教学科研积极性,不断完善优化人力资源管理激励机制乃是题中应有之义。     

激励在高校图书馆人力资源管理中的应用

知识经济时代的知识是经济发展的关键所在,绩效考评是人力资源管理的核心,是激励机制的外部表现,也是现代图书馆人力资源管理制度的基础。如何构建合理的激励机制能使人力资本发挥它的最大效用,提高人力资本的使用效率,建立有效合理的激励机制,是图书馆人力资源管理制度的核心内容,也是现代图书馆人力资源管理发展的方向。     

浅谈民营企业管理中的激励机制

人力资源是现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展中的关键因素.激励机制是企业人力资源管珲的重要内容,是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和,即组织中用于调动员工积极性的所有制度的总和.企业运用激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,促使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.     

人力资源管理中的心理学

人力资源是企业活力的源泉，人力资源是否能得到充分的发挥直接影响着企业的经营效益。如何搞好人力资源工作，是现在企业面临的主要问题之一。企业员工是企业人力资源的管理对象，员工充分地发挥自己的积极性、主动性和创造能力是当前人力资源工作的首要任务。本文主要从需要、动机和激励机制的研究，企业管理中的“人性”研究，企业中非正式组织成员的关系研究等几个方面来研究企业中员工的心理变化对企业的影响，制定有效的心理干预机制，从而达到员工的个人发展目标与企业的发展目标相统一。     

现代企业如何对员工进行有效激励

激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心。对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要。而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用。《世界经理人文摘》曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业     

激励在高校人力资源管理中的问题分析

企业和单位在管理中的重要手段之一是激励政策,在高校的人力资源管理中要充分发挥激励机制的作用,就要改革管理体制,完善绩效考核,从而调动员工积极性和创造性。     

房地产企业人力资源管理现状评估

房地产行业已经成为中国21世纪的支柱产业。但大部分房地产企业参与市场竞争的时间较短,对人力资源管理的研究相对欠缺,从几个人合作到集团式运作的过程中,激励机制不足、员工流动频繁等问题严重,使人力资源管理的重要性日益凸显。国内大多研究都集中     

浅析我国国有矿业企业的人力资源管理——对策建议解析

当前,国有矿业企业在人力资源管理层面存在观念落后、体制残缺等诸多问题。本文从矿业企业人力资源管理的视角入手,以我国国有矿业企业问题现状分析为基础,对矿业企业人力资源管理的重要性进行论述,辨析研讨推进国有矿业企业人力资源管理改革发展的对策建议。     

浅议我国企业的激励机制

任何企业若想在当前竞争日趋激烈的市场环境下长远发展下去,就必须建立行之有效的激励机制,充分激发企业员工的潜能和积极性,使其最大限度地为企业的发展做出自身的贡献。然而,目前我国企业在激励机制的设计和实施方面还存在许多问题,无法充分发挥其在企业管理中的重要作用。因此,文中从激励的概念入手,进而分析我国企业在激励机制方面存在的问题,在此基础上,提出了相应的完善对策,并探索性地对激励机制的应用提出了几点建议。     

浅谈薪酬结构与激励机制

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响,企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,才能促进企业发展。本文通过对薪酬结构和激励机制的解析,分析了现在企业薪酬结构与薪酬激励存在的问题和解决对策。     

浅谈国有企业中的激励机制

企业要想发展,企业员工就必须发挥其积极性和自身潜能。国有企业也不例外。因此激励机制在企业发展中起着必不可少的作用。本文就激励的含义,激励机制在国企中存在的一些问题进行了探讨,并对其提出了一些建议,希望对企业发展有所帮助。     

高新技术企业激励制度体系浅析

知识经济新时代,高新技术企业之间的竞争更为惨烈。为了在竞争中取胜,企业必须要努力培育自己的核心竞争能力,形成稳定的竞争优势,这些都必须靠良好的对员工的激励机制来实现。如何建立一套科学有效的激励体系,成为高新技术企业人力资源管理一项十分必要的工作。     

现代企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与社会的深入发展,现代化的企业竞争愈发激烈,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素。现代企业要想获得持续稳定化发展,就要树立战略性人力资源管理理念。然而,我国大部分的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。本文利用人力资源管理理论知识,了解当前企业人力资源管理的现状,顺应现代人力资源管理的发展趋势,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式,对现代企业人力资源管理现存问题进行了简要分析,并提出改进措施与建议。