基于回收物流成本的不同权力结构闭环供应链决策研究

针对回收物流成本要素对不同权力结构闭环供应链及其节点企业决策的影响问题,运用博弈论方法构建了由制造商和零售商组成的集中式决策闭环供应链,以及分散式决策闭环供应链模型。研究表明：在分散式决策闭环供应链中,消费者更倾向于零售商主导的市场结构;仅仅考虑零售价格,消费者会更加偏好于集中式的闭环供应链市场结构;制造商承担回收物流成本增加产生的利润损失会转嫁给零售商,并且导致零售商直接提高产品销售价格而引起市场废旧品回收率的降低。Nash均衡状态容易受到制造商和零售商利己行为的影响,占据主导地位的一方会打破市场的均衡状态。通过算例计算,对比分析了回收物流成本变动对回收率、销售价格、批发价格,以及闭环供应链节点企业最优利润的影响。     

基于理性行为理论的闭环供应链绩效影响因素分析

分析相关的基础文献,就建立闭环供应链管理行为态度、行为动机、行为意向与闭环供应链绩效四者之间的关系概念模型,并提出相应的假设。同时采用问卷调查与统计分析的方法对所提出的关系概念模型进行验证。针对实施闭环供应链管理的行为态度、行为动机、行为意向与绩效之间的关系进行探讨,揭示行为态度、动机与意向对闭环供应链绩效的影响机理,并得出相应的管理启示,以期为企业实施闭环供应链管理提供决策支持。     

电子商务环境下戴尔的闭环供应链管理及启示

闭环供应链管理是环境可持续发展的要求,也是企业自身发展和获取竞争优势的需要。戴尔公司的闭环供应链管理建立在信息共享、组合市场最优元素和以客户为中心的基础上。对电子商务环境下戴尔闭环供应链管理的运作流程分析表明,企业进行闭环供应链管理可以带来明显的经济和社会效益,强化企业的竞争优势。中国企业应学习戴尔建立电子商务信息共享平台,协调闭环供应链管理中的利益分配机制,制定废旧产品正规回收的激励措施。     

双回收模式下闭环供应链信息分享问题研究

研究制造商和零售商同时对废旧产品进行回收的双回收模式下闭环供应链中零售商的需求预测信息分享问题。建立信息分享与信息不分享下产品定价和回收努力决策模型,比较均衡解,并通过数值算例分析回收竞争强度、价格弹性系数等参数对均衡解和期望信息分享值的影响。研究表明:双回收模式下闭环供应链中信息分享使得整个供应链的期望利润减少,并不能提高系统的绩效。     

闭环供应链回收企业两种融资模式下决策分析

闭环供应链模式的兴起完善了产品生命周期的生态循环,其商业价值和环保优势正获得多方面的探索和验证.回收企业是闭环供应链的重要参与主体,相对于普通中小企业面临着更为严峻的融资困境,这成为闭环供应链发展的瓶颈.结合国内外学者的研究,构建了闭环供应链金融框架,运用运筹学决策分析方法从融资收益成本角度探讨了回收企业在不同项目成功概率下的融资选择问题.通过闭环供应链回收企业融资与传统融资方式对比分析得出融资优化策略.结果表明:闭环供应链融资模式大大拓展了融资可能性边界,有效地降低了信息不对称风险,并能实现较大的收益增利.     

物流企业与供应链成员多边合作价值创造机理及实现——基于组织间学习效应视角

物流企业与上下游企业构成的供应链本质上是一个集知识获取、知识共享与利用为一体的学习系统,知识在供应链中的转移是一个非线性的过程。在物流企业与供应链成员多边合作的过程中,供应链整体的知识吸收能力对供应链成员间学习产生直接的影响,通过供应链成员间的学习实现了基于供应链的知识共享与知识创新,而知识共享与知识创新对于供应链价值具有明显的增值效应。物流企业与供应链成员的多边合作需要从“为顾客解决问题”的知识共享与创新视角出发,建立和完善供应链内部的知识体系及学习机制,由此实现供应链的价值创造。     

渔民专业合作社主导的水产品供应链优化研究——基于关系和信任视角

渔民专业合作社主导的水产品供应链可将链上产权独立、资源互补的上下游节点主体组织起来协同参与竞争,建立起资源与利益共享机制。但目前节点主体间合作关系不稳定并缺乏信任,而关系和信任是汇聚各合作主体优势以及维持供应链动态柔性能力的关键要素。基于对渔民专业合作社主导的水产品供应链关系和信任内涵以及关系和信任对合作绩效的作用机理分析,明确关系和信任是供应链价值增值的基本来源,在供应链的成长过程中扮演着极为重要的角色。关系和信任下的渔民专业合作社主导的水产品供应链优化,需要围绕提升品牌实力稳定节点合作关系,基于不同供需特征优化契约信任,基于积累交往经验和专用资产投资优化能力信任,基于有效沟通优化善意信任,并通过完善政府支持体系强化合作信任。     

基于风险因子的农产品供应链合作绩效优选研究

在构建农产品供应链合作绩效评价指标体系的基础上针对目前评价方法研究中的不足,提出信息不完全条件下农产品供应链合作绩效问题,建立了基于风险因子的农产品供应链合作绩效多维决策模型,进而探讨提高农产品供应链合作绩效的合理方式和途径。     

基于价值链和知识管理的分销绩效改进

从价值链理论和知识管理理论角度讨论了改进供应链分销阶段过程绩效水平的方法。利用作业成本法和基于作业管理的思想把分销阶段层层分解,采用标杆学习方法,通过消除非增值过程、改进低效过程、创造新的增值过程、重视顾客心理、最大化顾客让渡价值,改进分销阶段的过程绩效水平,并且这种改进过程是持续进行的。在此基础上提出了"精益分销"的概念,以适应当今需求日益个性化的发展趋势。     

战略管理视角下的供应链绩效评价研究

传统的供应链绩效评价指标体系一般着重评价整个供应链效率或者评价节点企业而忽视了各个节点企业之间的联系、影响和制约。本文从建立学习型供应链企业战略的视角出发,构建以客户绩效、社会绩效、财务绩效和学习绩效为一级评价指标的供应链绩效评价指标体系。在评价方法上采用了层次分析法和灰色关联分析相结合的模型,对四个模拟供应链节点企业的实际数据进行分析,证实该指标评价体系和数学方法在实际操作中是可行的,比较准确地反映了供应链节点企业运营的实际效果。     

基于价值链的企业业绩评价研究

文章分析了企业竞争优势的变化以及由此带来的企业价值链的变化--从波特的内部价值链到价值网.进而提出在新的价值链中的核心企业的业绩评价方法,即从股东角度,尝试从财务、创新、组织、与非核心企业的合作以及与顾客的关系方面进行评价,并给出评价指标.     

基于全供需网协同的制造企业供应商绩效评价体系研究

目前中外学者围绕供应商绩效评价体系的研究很多，但如何选择合理的评价指标以构建适应于企业发展需求的供应商评价体系仍然是诸多制造企业困惑的难题。越来越多的企业开始意识到单靠企业自身实力已很难在日趋激烈的市场竞争中取胜，只有依靠全供需网组织的协同发展才可能取得成功。本文在对大量国内外供应商评价体系相关文献回顾和对多家自主及合资品牌制造企业实态调研的基础上，首先搭建了适应全供需网发展需求的制造企业协同模型，并建立了一套客观公平、易于操作的基于全供需网协同的制造业供应商绩效评价体系，为加强企业合作的共赢效果和全供需网的可持续发展具有较强的指导与借鉴意义。     

试论供应链的内在矛盾及其创新策略

现实中的供应链,作为由多个企业或企业群链接而成的为相同的终端客户创造、传递产品与价值的活动的集合,内含着不同相关利益者之间、各成员企业不同运作目标之间、系统运作目标与运作组织结构之间、系统协调运作要求与信息沟通障碍之间、系统稳定运行要求与成员企业波动运作之间等一系列矛盾和摩擦。为了缓和、化解上述矛盾与摩擦,应重点针对相关利益者利益关系、价值创造的战略环节与薄弱环节、合作协调机制与管理信息系统等实施供应链模式创新。     

校企合作中企业方合作绩效的多角度评价研究

成功的校企深度合作对学校与企业都将产生显著的效益。在实际运营中,企业方更多关注的是直接与间接经济效益的体现,这与主要职能是人才培养、科学研究的学校方有较大区别。在进行校企合作的绩效评价时,不应仅仅局限于传统的单角度整体评价,还要考虑如何从多个角度对校企合作中的各个主体进行综合评价,这样才能在学校方选优选合作企业以及合作企业优化投入产出比等方面起到实际意义。     

政府绩效评估的适用领域与目标模式

国内学界对政府绩效评估适用性的研究存在着认识偏差。作为政府评价的一种形式,绩效评估难以覆盖政府职能的所有领域,它主要适用于对政府执行公共项目的结果进行测量和评价。政府绩效评估无法制定普适性的综合指标体系,它只能根据公共项目的具体内容,有针对性地建立可量化、可测量的评估指标和科学的评估机制。从价值导向看,政府绩效评估可分为两种模式,即内部控制模式和外部责任模式。由于行政系统和公众分别具有不同的价值偏好和绩效标准,任何单一的绩效评估模式都有其局限性。构建复合型绩效评估模式,可以兼顾内部效率和公众满意度,实现政府执行力与公信力的统一。     

工业企业循环经济有效运行的三循环模型与应用

在工业循环经济实践中,有的企业在技术上解决了资源的循环利用,但并未取得相应的经济效益。通过对循环经济中存在的根本问题进行研究,认为“三循环模式”,即物质循环、价值循环以及品牌循环,可以从理论上解决循环经济的有效性问题。其中,物质循环和价值循环使循环经济本身的顺利发展得到保证,品牌循环使得企业的盈利模式将从资源本身转向到非资源方向,从而保证了资源的可持续发展。因此,为解决“循环而不经济”的问题,应重视品牌先行策略、情感利益策略和免费派生策略的应用。     

现代铁路运输企业效绩评价体系研究

本文就现代铁路运输企业开展效绩评价的目的、主体与客体、指标的设计、指标权重的确定、标准值的测算与确定、效绩评价方法、效绩评价的组织与实施展开了论述.其中,指标的设计借鉴了平衡积分卡的理念,提出现代铁路运输企业效绩评价指标应反映财务层面、创新能力层面、业务流程层面、客户层面、职员层面五个层面的能力,并对各个层面进行合理有效分类,确定各个类别的具体单项指标,共拟订了5个层面、17个类别、31个单项定量指标.     

基于SCOR模型和AHM的供应链整体绩效影响因素研究

供应链绩效评价是供应链有效管理的关键,它不仅有助于描述和分析供应链的历史状况和现状,更重要的是,可以用来设定绩效目标,确定未来关注的焦点。文章应用层次分析模型AHM,根据SCOR模型提出的供应链绩效评价体系,对影响供应链整体绩效的因素进行分析,得出其权重排序,为研究改善供应链系统的运行绩效和企业实施供应链绩效评估提供依据。     

论民营企业实施品牌化战略和产学研合作创新的互动——以青岛市为例

青岛的民营企业发展壮大面临着实施品牌战略问题，产学研合作可以为民营企业实施品牌化战略提供战略和技术支持，民营企业实施品牌化战略对产学研合作的需求也将拉动产学研合作。二者相互促进。但是民营企业参与的产学研合作需要克服认识不足、政策法规不完善，各项协调与运做机制不健全等障碍，以改善产学研合作的宏微观环境。