做好信息调研和督查督办 提升办公室服务决策能力

正高等学校办公室是学校的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,基本任务是参与政务,管理事务,做好服务。而从本质而言,管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能,在领导决策中发挥应有的作用,必须做好决策前抓信息调研,决策中抓参谋咨询,决策后抓督促检查,为领导决策提供强有力的保证。一、做好信息工作,为领导决策提供基础随着高等教育的快速发展,高校改     

高校办公室改进督查督办工作方法探析

督查督办是高校推进工作落实的重要手段,办公室作为全校核心部门,承担着督查督办的重要职责。但在实际工作中,高校重部署轻落实的现象仍然存在,办公室也未较好地发挥"推动部"的作用。因此,研究高校办公室督查督办存在的问题并提出建议,对改进工作方法,推动工作开展具有重要意义。     

提升油田党委办公室督查督办效能的途径和方法

督查督办能够对油田企业重大决策的部署、落实情况,以及领导交办的重要事项进行督促检查。党委办公室既要立足于当前油田的实际情况,完善工作制度,加强人员教育,提升督查督办工作效能,又要树立求新求变理念,主动探究新时期督查督办的新方法,推动该项工作向标准化、程序化和信息化方向发展。文章从贯彻落实"人本督查"理念、严把督查督办工作"三关"等方面,就如何提升党委办公室督查督办效能提出了几点建议。     

新时期油田企业办公室督查督办工作分析

督查督办工作是企业发展中重要的工作,对于企业的重大决策落实有着一定影响,关系到重大部署的执行,涉及领导指示、所交办事项的办理情况等督促检查工作。文章针对新时期油田企业的办公室督查督办工作进行全面分析,明确该工作意义的同时,制定完善的油田企业办公室督查督办工作策略,为油田企业更好发展提供保障。     

抓住关键下足功夫 提升服务决策能力

服务校院科学民主决策是办公室工作的一项重要职能。作为学校直属非教学基层单位，办公室工作的侧重环节大多是在决策中的组织协调以及决策后的督查督办等方面．针对此过程本人总结了如下三个方面，用以警醒和鞭策自己。     

提高督查调研质量为领导完善决策服务

在全面构建社会主义和谐社会的进程中,各种新的社会矛盾和问题不断出现。面对新的形势,督查部门如何提高调研质量,使调研成果更多地进入领导决策层,真正起到为领导完善决策服务的作用呢？我们认为应从以下几个方面着手：     

高校办公室服务决策能力提升策略研究

一、高校办公室人员专业化的内涵本文所谓高校办公室人员专业化,是指高等院校专职从事办公室工作的人员,以提高管理与服务水平为目的,通过系统地教育和培训,掌握教育管理专业知识、技能,实施专业自主,表现专业道德,逐步提高专业水平,成为一个良好的高校管理工作者,最大限度地实现高校管理的社会效益、经济效益的专业化成长过程及状态。一般来说,高校办公室人员专业化应具备的素质包括政治思想素质、     

做好高校党委督查督办工作的几点思考

督办工作是办公室发挥参谋助手作用,提高深层次服务水平的重要职能,也是学校工作的重要组成部分。做好督办工作,不仅直接反映办公室工作的效力,同时,也能体现出学校对内的管理水平和对外的社会形象。     

高校办公室服务决策能力提升策略研究

正一、高校办公室人员专业化的内涵本文所谓高校办公室人员专业化,是指高等院校专职从事办公室工作的人员,以提高管理与服务水平为目的,通过系统地教育和培训,掌握教育管理专业知识、技能,实施专业自主,表现专业道德,逐步提高专业水平,成为一个良好的高校管理工作者,最大限度地实现高校管理的社会效益、经济效益的专业化成长过程及状态。一般来说,高校办公室人员专业化应具备的素质包括政治思想素质、职     

办公室如何通过电子系统手段提升决策督办效果

办公室要充分发挥参谋助手作用,提升组织执行力,更好服务本部领导,其中很重要的一项工作是督办督导。在现代化的办公环境中,如何通过建立电子督办系统,解决督办工作"四难"?本文结合实践,介绍了设计、开发、设置和使用电子督办系统的主要思路和要点。     

做好督查调研工作的几点体会

作为谋事之基、成事之道的重要工作方法,督查调研对推动决策落实、完善已有决策具有重要意义。督查工作者必须善于运用督查调研方式来开展工作,从自己的实践看,只有过好“三关”才能做好督查调研工作。     

开展高校办公室服务领导决策的探索

高校办公室作为高等院校的重要职能部门之一,处于管理、组织、协调、督办的中心地位,有着服务于高等学校人才培养、科学研究、社会服务、服务社会的根本任务。重视并发挥高校办公室职能,完善“信息、督办、调研”三位一体的领导决策服务体系,服务学校决策、举措,促进学校改革发展。     

与时俱进抓好督查督办工作

正当前开展的党的群众路线教育实践活动,对办公室工作、尤其是对督查督办工作具有十分重要的指导意义。办公室人员要实践党的群众路线,就必须深化对群众路线的认识,进一步增强创新意识、竞争意识、发展意识,与时俱进地抓好督查督办工作,促进党的各项方针政策和企业决策落到实处。一、与时俱进抓好督查督办,必须在"新"字上下功夫进入新的历史时期,需要办公室人员解放思想、改革创新、拓宽思路、转变方式,积极地探索新的适合新要求     

办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作,不是为了显示其角色或地位,而是在其工作职责或领导授权范围内,通过协调,化解决策实施过程中的不和谐因素．统一思想、理顺关系、化解冲突。合力推进决策目标实现。同时,做好决策督办协调,及时消除“中梗阻”。还有助于领导从具体事务中解脱出来。集中精力谋全局、抓大事。那么,如何才能把握火候,使决策督办协调卓有成效呢？     

新形势下强化办公室调研职能之我见

<正> 办公室的调研职能是办公室工作的一个重要组成部分,它在办公室诸多职能中占有十分重要的地位,是办公室辅助领导科学决策的一项重要内容。办公室调研职能强化与否,将直接影响到全局的工作。尤其是当前社会处在大变革、大转轨,各项改革逐步推进的今天,分析、研究和探索新形势下的办公室调研职能,无疑具有非常重要的现实意义和深远的战略意义。为此,本文结合自身的工作体会,就如何强化办公室调研职能作一探讨。 一、办公室调研职能的基本特征 调查与研究是同一认识过程的两个阶段。所谓调查,就是通过个别了解、开调查会、现场观察、走访、听取情况介绍、收集书面材料等方式对客观世界中的人、     

做好信息调研是办公室工作的一项重要任务

信息是联系基层的桥梁和纽带,是加强领导干部与群众密切联系的重要渠道。做好信息调研工作,可以把老百姓的所思、所想、所盼、所求及时反映上来,使基层和群众的意见、建议和呼声得到有效解决,有利于建立良好的干群关系,有利于工作的有效推进。     

新环境下加强高校办公室督办职能的机制建构

督查督办工作是新环境下高校办公室的重要职能。也是在领导的授权下进行的,是保证决策付诸实施的关键。在充分发挥各种基本职能的基础上,就应该着力于督查督办的工作,保证学校的校政畅通．进一步推进各项事业的可持续发展。     

对高校督查督办工作的几点思考

督查督办是抓好决策部署贯彻落实必不可少的环节。今年8月,国务院办公厅以国办发﹝2014﹞42号文件的形式下发了《关于进一步加强政府督促检查工作的意见》,对加强督促检查工作提出了一系列新的要求。文件要求,＂各地区、各部门要围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标,把督促检查工作贯穿于政府工作的全过程,研究决策时提出督促检查要求,部署工作时明确督促检查事项,决策实施后检查落实情况。     

做好办公室信息工作的思路和方法

信息工作是办公室的一项重要工作,对辅助领导决策有着重要作用。这项工作说起来只是“收收整整”,但真正做好并不容易。在实际工作中,只有形成正确的思路,掌握有效的方法,才能提高信息服务水平。总结几年来的工作经验,有几点思路和方法与大家共同探讨。