浅析专业技术人员的量化考核

专业技术人员的考核是人事工作管理的重要组成部分.为了保证考核工作能够科学地、全面地、实事求是地反映技术人员的全貌,必须要求考核办法公正、合理、考核标准科学、客观.多年来,一些管理专家们学者通过大量研究探讨,试图找出其最佳方案,但总感到“软”了不行,“硬”了也不行,往往是定性考核多,定量考核少,致使人事工作管理水平难以有较大改观.在一定程度上制约着人事制度的改革.制约着科技人才的培养和科研能力的开发.笔者认为,考核必须坚持定性考核与量化考核相结合,平时考核与年度考核相结合,领导考核与群众测评相结合.本文拟就此问题结合自己实际工作经验探讨高等学校教师、科研人员的量化考核思路,仅供抛砖引玉.1.实行量化考核的意义认真做好专业技术人员的考核,是鼓励上进,推     

关于教师考核工作的几点认识

对教师进行考核是专业技术职务综合管理工作的重要内容之一,也是实行专业技术职务聘任制的基础和前提。运用比较客观、公正、科学的考核方法对教师阶段性工作进行客观评价,对于强化教师队伍建设,提高教师素质,激励先进,鞭策后进,调动教师的积极性具有重要意义。 自1988年以来,我院一直坚持定性与定量相结合考核教师的政治思想、业务水平、工作态度及工作成就,并制定了相应科学、合理的考核标准,形成了一套行之有效的考核体系和程序,使教师考核工作走向科学化、制度化、规范化、正常化轨道。教师考核工作收到了良好效果,得到省、市有关部门及兄弟院校的好评。     

聘任制下高校教师考核的思考与探索

教师考核是学校师资管理的重要环节,是高校顺利实行聘任制的重要保证。文章针对聘任制下高校教师考核出现的一些问题,对进一步完善高校教师考核进行了思考,认为高校教师考核要根据不同类型和不同层次的教师岗位实行分类考核,确定科学的量化指标,实行定性、半定量和定量相结合的考核方法。     

中学教师职称评定中观层面的合理性模式探讨

本文认为中学教师中观层面的专业技术职务的评定应该建立在年度考核的基础上 ,评定的主体应该是学校的职称评定小组和相关的工作群体。评定的方式可以是设置指标 ,制作量表 ,实行量化评定。最后依据综合相对位置这一指标在当年申报晋升职称者之间实行量化比较 ,产生合理的职称评定结果。     

主成分分析法在高校共青团工作评价中的运用

量化管理共青团的工作是规范管理和激发工作积极性的有效措施。在量化的基础上，科学、全面地进行分析，有利于客观、合理地反映共青团的工作状况。文中将主成分分析法运用于共青团考核这一多指标评价体系中，并针对实例进行了分析和评价。     

建立完善高校教师职务聘任制

实行教师职务聘任制是深化高校人事制度改革的重要内容.要建立完善高校教师职务聘任制度就必须合理设岗,强化聘任,科学考核.     

论高校教师职称评审制度改革的原则

针对我国高校教师职称评审中的若干弊端,提出了＂评聘分离、全面考评和重点考评相结合、定性评价与定量评价相结合、科学与公平兼顾＂等四项原则。在评审制度层面,废除职称职务终身制,实行评聘分离、建立专业化的职称评审体系;在评审内容方面,实行全面考评和重点考评相结合,并根据不同类型高校特点和教师在成长不同阶段的特点,确定考评重点;在评审方法方面,实行定性评价与定量评价相结合,以定性评价为主,以多层选拔,组合优势晋级代替量化加分方式。在此基础上,逐步建立科学性与公平性兼顾的高校职称评审体系。     

教师职务设岗和聘任工作的实践与思考

通过教师职务设岗和聘任工作的理论探索与实践 ,阐明了实行教师职务聘任制是高等学校深化人事制度改革的一项重要内容。论述了科学设岗 ,明确职责 ,择优聘任 ,严格考核是落实聘任制的关键所在。     

高校教师职务聘任制的思考

阐述了高校教师职务聘任的重要意义,提出做好教师聘任制工作的几点建议:必须科学、合理地设置教师岗位,坚持公平、公正、公开和择优聘任的原则,拓宽用人渠道、探索新的用人机制,建立科学全面的考核机制,增强教师的事业心和责任感,调动教师的积极性和创造性,加强聘后管理、培养和服务工作。     

高等学校专业技术人员考核的实践与认识

高校科技人员的考核制度是人本管理的一项重要基础工作。该文提出了高校内专业技术人员职务晋升的定性和定量相结合的综合考核方式，并据此提出了对各类专业人员定性和定量综合考核的指标体系。     

刍议高职院校班级量化考核管理

加强班级文化建设，对班级学生进行量化的考核管理，是加强和改进高职院校在新形势下教育管理工作的有效尝试。为提高高职院校教育管理的实效和班级管理水平，在日常班级管理中，笔者尝试对班级实行量化考核管理。“班级量化考核管理”就是利用强化原理，把教育要求和行为规范的内容量化为一定的分值，对班级学生进行考核记分的一种管理方法。这种方法是衡量学生各项指标完成程度的尺子，它将起到鼓励先进，鞭策后进的实效作用。     

教师考核制面面观

实行教师考核制是加强师资队伍建设、提高教育和教学质量、调动教师积极性的需要。从本校和兄弟院校的实践经验看,实行教师考核制必须坚持全面考核,立体考核、定性分析和定量分析相结合、静态分析与动态分析相结合。本文从教师考核的整个过程论述教师考核的措施,指出实行教队考核制需要充分、积极、认真做好教师考核的准备工作、实施工作和后继工作。教师考核的目的、方法和措施,是教师考核制的有机组成部分,三者互相联系、相互作用,并会促进教师考核制的发展。     

高等学校教师教学能力评估初探

<正> 自改革职称评定,实行专业技术职务聘任制以来,在评审工作中大家感到最棘手的一个问题就是教师的实际能力难以定性,特别是教学能力。然而教学能力又是教师晋升职务业绩考核的主体。教学能力考核的弹性表现又直接影响到评审工作的准确度、可行度、可信度和有效度。有的同志认为,教学工作是软指标,没有固定的定性、定量考核方法,无法进行。一个教师教学能力的大小,教研室的同志们都是清楚,不进行考核也能区别开来。但我认为,所谓的清楚是凭印象而来,感受印象在具体的评审中不易拉开档次,不能作为评审依据。事实可以证明,从所上报的材料分析,百分之九十以上的材     

高校教师职务晋升考核指标的科学化探讨

就高校教师职务晋升考核指标体系设计的原则、依据进行基本介绍,分析高校教师的任务、工作特点,着重对高校教师职务晋升考核指标体系进行分析与评价,从定性考核和定量考核两方面对高校教师职务晋升考核指标进行科学化与合理化的探讨,建立一个科学化、规范化的高校教师职务晋升考核指标体系,是实施高校教师职务聘任制的关键环节.     

主成分分析法在高校共青团工作评价中的运用

量化管理共青团的工作是规范管理和激发工作积极性的有效措施。在量化的基础上,科学、全面地进行分析,有利于客观、合理地反映共青团的工作状况。文中将主成分分析法运用于共青团考核这一多指标评价体系中,并针对实例进行了分析和评价。     

论高校教师职务评审中的量化误区

我国高校教师职务评审的量化标准存在着四大误区 ,严重妨碍职务评审的透明、科学、公正 ,影响教师的工作积极性。为了更好地发挥职务评审的正向功能 ,必须走出误区 ,建立科学、全面、公正的量化体系。     

高校科研成果量化考核若干问题思考

量化考核是以具体量化指标来评价机构、团体、个人工作业绩的一种考核方法。一套科学合理的科研成果量化考核评价制度不仅关系到广大教师的切身利益,也是科研管理环节中非常重要的一部分。因此,认清科学研究本质,树立科学研究观;统一评价标准,建立成果评价共同机制;完善量化考核办法,建立科学、合理、公正、公平的科研评价体系,是迫切需要深入探讨的问题。     

分编工作量化管理纵横谈

量化管理是图书馆目标管理的重要组成部分。它是根据实际情况对每个岗位的工作从数量和质量上制定的标准,即在数量上实行定额,质量上实行岗位责任制,根据各岗位的标准对每个人的工作情况进行考核、评价。 自80年代以来,许多高校图书馆先后在分编工作中实行了量化管理,收到了良好的效果。我们青岛海洋大学图书馆编目部多年来一直进行量化管理的探索。去年上半年,在“公平竞争、双向选择,择优上岗,优化组合”的原则下,全馆人员重新定岗,编目部也实现了人员优化组合,建立了岗位责任制,正式实行了量化管理,即建立完善的岗位责任制,因岗定人定额,根据工作流程,合理地设置分编工作各岗位,由部门负责人根据工作需要和每人的业务水平、工作特长及个人意愿,合理安排各岗位的人员。对分类、分类校对、著录     

深化改革,进一步完善高校教师职务聘任制

改革高等学校教师职务评定制度,实行教师职务聘任制,是我国高等学校教师管理制度的一项重大改革,是关系到高等教育事业发展的一项基础建设。这项改革工作从试点到全面展开,已经进行了两年多时间,取得了积极的进展和初步成效。回顾和总结前一段职称改革工作,进一步完善教师职务聘任制,把教师职务聘任制的工作纳入正常轨道,使之经常化和制度化,是继续深化职称改革工作需要研究探讨的一个重要问题。     

关于完善教师考核制度的几点思考

完善教师考核制度是师资管理的一个大课题。多年来,各高校师资管理部门在教师考核实践中探索建立完整的考核体系,建立科学的评价指标,建立规范的考核程序,力求比较客观、公正、全面、合理地评价教师个人的劳动,为教师的培养、使用、晋升、流动打好基础。这项工作已经取得一定的成绩。然而,应当看到,教师的工作是一种精神形态的创造性劳动,对它的考核与评价是一项十分复杂的工程,难度比较大。从考核指标体系看,教师考核从单纯的抽象的定性分析向定