项目型企业的组织管理理论研究与建议

<正>随着知识经济的到来,市场经济竞争的日益加强,生产力的迅猛发展和科学技术的持续更新要求企业必须以项目为中心,日益激烈的竞争环境迫使企业在技术创新、新产品研发、产业化升级、产品线更新及市场营销等方面采用专业化的项目管理方法,从而不断超越自己,维持或者创造企业核心竞争能力。项目型企业以其自身的灵活性和管理的独特性在越来越多的行业中突显出来,成为应对纷繁复杂的外界环境     

培育核心能力 创造竞争优势

<正> 90年代以来,以信息技术为特征的第三次科技革命使得企业间的竞争更趋激烈。单凭推出一种新产品,采取某种新战略,虽能在短期内提高企业的竞争能力,但由于产品生命周期日益缩短和企业经营日益国际化,这种短期的竞争优势会转瞬即逝。那么究竟怎样才能使企业保持长期的竞     

我国企业诚信缺失的原因及建议

诚信是企业的基本道德、立身之本,是市场经济正常运行的重要基础;然而,在我国现在所处的市场经济转型期,许多企业却背离诚信,生产弄虚作假,唯利是图,诚信问题日益严峻,阻碍企业和我国市场经济的发展。为此,本文主要分析了我国企业诚信缺失的原因及提出些相关建议。     

关于企业微信营销的若干思考

伴随着微信功能的日益强大及微信用户规模的迅速扩张,越来越多的企业瞄准了微信这一营销途径。本文从微信谈起,从微信营销的模式及价值两方面解读了微信营销的内容,分析了目前企业微信营销所面临的困局,为企业进行微信营销提供参考和建议。     

浅谈石油企业的成本控制

作为国民经济发展的支柱产业,我国石油企业迅猛发展,建设规模日益扩大。然而,面对日益严峻的能源危机,石油及其附属产与日俱增。为了提高市场竞争力及获利水平,石油企业加强成本控制势在必行。分析了石油企业存在的问题,提出合理应对策略,以促进石油企业的可持续发展。     

基于改进BP神经网络的企业人力资源风险评价

随着现代科技的发展,知识资本、智力资本已成为企业与社会经济发展的关键因素。企业的竞争日益表现为人力资源的竞争,企业的竞争力日益表现为人的竞争力。企业对人才的依赖性越来越强,尤其高新技术企业,人力资源已经成为了一种战略性资源,这也意味着企业的人力资源管理存在的风     

企业文化的诊断应用研究——以Z公司为例

近年来,企业竞争加剧,人才竞争日益激烈,随着人类文明程度的不断提升,企业纷纷运用企业文化理论管理团队,整合内部资源,打造高效企业。可以说,企业文化为企业在日益激烈的市场竞争中确立了竞争优势,企业文化已经成为企业发展战略的前沿阵地。本文在Denison的OCQ模型基础上,以Z公司为案例,对企业文化诊断的实际应用进行了分析和总结。     

试论大数据技术在人力资源管理中的运用与趋势

<正>随着信息时代的到来，大数据技术为各个领域展注入了强大的助推力，为决策者提供了前所未有的洞察和优化方案。在数字化时代，企业和组织面临着日益复杂的挑战和变化，而人力资源管理作为企业持续发展的核心要素之一，亦面临着日益复杂的人才招聘、绩效管理、薪酬福利等问题。本文旨在探讨大数据技术在人力资源管理中应用，并探索如何在未来的发展中抓住机遇、应对挑战，实现人力资源管理的优化与卓越。     

社会网络与企业技术创新绩效的关系研究:以苏州电子信息产业为例

在网络竞争环境下,社会网络对企业技术创新绩效的作用也日益增强。本研究以苏州电子信息产业集群中的企业为研究对象,借鉴了社会网络的主要理论,采用企业访谈及问卷调查法进行数据收集,对企业社会网络与技术创新绩效的关系及企业学习的中介作用进行深入的探讨。研究结果表明,企业努力提高社会网络的四个维度,将有利于企业的学习,从而有效地促进企业技术创新绩效的提升。     

浅析现代企业人力资源管理

现代企业的竞争聚焦于人才竞争,面对日益白热化的人才竞争,本文从管理理念、绩效考核、激励机制、培训、企业文化等几方面阐述了企业人力资源管理的策略;     

浅谈企业管理创新

<正>对于企业来说,管理是一个永恒的主题,是企业发展的基石。在科技进步日益加快的今天,市场竞争愈演愈烈,管理创新已成为企业驾驭市场的必要条件,也是企业取得成功的重要途径。一、管理创新的基本内涵企业管理创新,是指根据市场经济条件下企业生产经营的客观规律和现代科学技术的发展态势,对传统的管理模式及相应的管理方式     

商业智能助力企业的信息化进程

随着信息持续爆炸式的增长及业务决策制订的不断加快,企业竞争不仅在实物资源空间进行,而且在信息资源空间中进行.以数据挖掘为核心技术的商业智能在管理决策支持方面开始扮演着日益重要的角色.本文利用轻型架构设计,构建了企业商业智能系统,希望可以借此助力企业的信息化进程,提高企业的决策水平.     

企业绩效管理主要问题探讨及对策

在全球竞争及知识经济时代,企业面临着日益激烈的竞争,需不断寻找新的改进措施以提高企业核心竞争力。绩效管理是企业管理的一个重点问题,同时又是难点问题。有不少企业总是为实际运用起来效果不理想而感到困惑。笔者从现实出发,认真分析了当前企业绩效管理中存在的主要问题以及应对策略。     

制造类企业成本控制信息化手段探讨——基于工序标准成本的信息化应用思考

低成本战略作为提升企业核心竞争力的一个基本战略,企业早已认识其重要性,发展至今,企业仍在探讨各种方法以降低企业的成本,提高企业的效益。标准成本制度作为应用较为成功的一种成本管理方法,正在日益受到国内企业的重视,但由于管理水平和信息化程度较低等原因,标准成本制度在国内企业中实施仍存在较大难度。本文以制造类企业为例,分析了该类企业成本管理的特点及困难所在,探讨了工序标准成本制度信息化的实施思路,以期为国内制造类企业及同类生产企业的发展助力。     

浅谈施工企业法律事务管理

建筑市场竞争日益激烈,施工企业所面临的风险与日俱增.笔者结合工作实际,就施工企业存在的法律风险及原因,提出了加强法律事务管理的建议.     

浅析人本管理的企业激励机制

随着我国经济的迅速发展,企业面临的机遇和挑战日益增多,人本管理的概念被越来越多的企业重视,而企业管理中是否以员工为中心则重点表现在企业所建立的激励机制中。本文从人本管理的角度阐述了企业对员工的激励,重点阐述了人本管理在激励机制中的应用及完善,体现出在经济迅速发展的条件下,人本管理的激励在企业管理机制中的逐步成熟。     

浅议大型企业信息化项目管理

随着信息化建设的不断加快,大型企业统建信息系统也日益增加,对信息化项目管理也更加重视.本文以中国石油信息化建设为代表,介绍其信息化项目的特点及管理办法,并提出了改进建议.     

网络环境下企业党建工作信息化建设路径探索和实践

随着信息技术的日益发展及网络环境的全面推进，企业党建同信息化技术的结合日益重要。企业党建组织作为企业党务管理的重要部门，在信息化建设过程中面临挑战。为了帮助企业党建工作提高信息化建设，本文对此进行分析，积极建设企业党建信息化平台，提高企业党建管理效率。     

中小企业股权激励模式选择

传统薪酬激励是以工资、奖金及福利为基本特征的,但是,随着经济环境的日益复杂、企业人才竞争的加剧、以及后金融危机时代企业现金流缩减等因素的影响,越来越多的企业改变过去单一的激励方式,开始选取股权激励。     

国有煤矿企业文化建设研究

随着世界经济一体化的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,企业文化对企业的推动作用日益增强。鉴于此,文章以国有煤矿为例,就其企业文化建设存在的问题进行研究,并提出相应的建议,以促进企业文化的繁荣发展,不断提升企业的竞争力。