论企业的核心竞争力

企业核心竞争力的内涵,即是让消费者得到真正好干的,竞争对手不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的本质。作者从核心竞争力有两个相互补充的来源、运用波特的价值链分析法来确定企业的核心竞争力、如何形成企业的核心竞争能力、在可持续发展中保持企业核心竞争力长盛不衰四个方面论述了如何造就与强化企业的核心竞争力。     

抓好"战略、文化、人本"建设打造和提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力一直受到了理论界、企业界的普遍关注,如何培育、打造、提升企业的核心竞争力,是近几年来理论界和企业界比较关注的问题之一.本文从战略、文化、人本三个层面,结合笔者工作经验,分析了如何打造、提升企业核心竞争力这一问题.     

中庸之道与企业竞争力

中庸之道是中国传统文化的一个核心内容,企业竞争力取自普拉哈拉德和哈梅尔提出的核心竞争能力(Core Competence)思想.根据新制度经济学的基础原理,中庸之道是社会经济的基本单位企业的一种制度结构,这种制度结构为企业的制度、组织形式、技术水平和认知能力提供潜在相应的制度安排,这些制度安排在很大程度上有助于形成企业竞争力在核心竞争能力推动下表现出的各层面的竞争力.不过,这种相关性并非完全显示正向或必然性.     

核心竞争力刚性的特征、表现及其超越

核心竞争力的提出为企业的战略管理开辟了新天地,是20世纪90年代中后期企业战略管理和实践的重要内容.但在企业努力建立和维持自身核心竞争力的同时,核心竞争力的刚性也凸现出来,成为企业可持续发展的障碍.文章试图从核心竞争力概念的源头出发,分析其刚性形成的本质原因、特征、表现,并探讨如何对其进行超越.     

抓好“战略、文化、人本”建设打造和提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力一直受到了理论界、企业界的普遍关注,如何培育、打造、提升企业的核心竞争力,是近几年来理论界和企业界比较关注的问题之一。本文从战略、文化、人本三个层面,结合笔者工作经验,分析了如何打造、提升企业核心竞争力这一问题。     

中国企业核心竞争力要素实证研究

在企业发展与竞争理论体系中,核心竞争力是一个核心范畴。关于什么是核心竞争力,理论界分歧很大,至于如何建筑和提升核心竞争力,则更加缺乏系统的理论探讨。本文采用文献研究和企业家调查的方法,收集、分析了近10多年关于企业核心竞争力的中外文献,并对中国三个城市,成都、深圳、宁波地区的企业家进行问卷调查,对文献及调查数据作了研究,运用波特的价值链分析模型,以及企业国际竞争力理论,最后提出企业核心竞争力的理论框架。     

企业并购之我见

企业在激烈的市场竞争中不断取胜,发展壮大,一般有两条途径:一是企业自我滚动式发展;另一个是企业外部扩张式发展,即实施并购.而无论采取哪种途径,关键是要提升企业的核心竞争力,特别是并购方式发展更应以提升企业核心竞争力为目标.     

核心竞争力:从内部寻求竞争优势

面对经济全球化和知识经济的挑战 ,如何建立持续的竞争优势已成为企业界普遍关注的问题。本文认为 ,核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉 ,并指出作为企业的核心竞争力必须具备价值特征、功能特征和属性特征。其中 ,前两个特性是必要条件 ,最后一个特征是充分条件。创建核心竞争力应从洞察并抢占商机、进行核心要素整合与创新、建立学习型组织等方面着手。     

企业联盟组织资本形成机制研究

企业组织资本是企业自身拥有的异质性资源,是企业独特核心能力的外在表现形式,是企业获取利润和竞争力的源泉.企业联盟作为一种组织创新形式,也存在一种反映其核心能力和异质性资源的组织资本,即企业联盟组织资本.研究企业联盟组织资本的形成机制,有助于从一个新的角度重新认识企业联盟的核心竞争力及其形成过程.企业联盟组织资本的形成机制包括国家政策的支持和导向、社会文化的价值导向、网络结构的调适、企业文化的整合.     

培育企业发展战略中的核心竞争力

一、企业战略核心竞争力及特点一个企业的战略核心竞争力是什么?企业战略的一切方面都是围绕培育企业的核心竞争力,即战略目标、战略手段、战略措施等等,所以,企业核心竞争力在企业发展战略中是非常重要的,一定要高度重视、慎重研究核心竞争力的问题。什么是核心竞争力?就是指企业参与市场竞争所必须具备的因素和能力。在市场经济大潮中,在众多的企业中,一个企业靠什么在竞争中发展和取胜,靠什么去挣钱,这是应当认真思考的,也是企业生存发展本质的问题。你的企业现在挣钱了,将来挣不挣钱?你现在有竞争能力,将来还有没有?如果将来没有竞争力,…     

企业竞争力理论:一个文献综述

经济全球化的日益深入发展使得任何一个国家和企业都面临着激烈的市场竞争.自20世纪80年代以来,竞争力问题就一直是世界范围内的研究热点.在竞争力理论研究中,企业竞争力是核心.对国内外企业竞争力理论相关文献进行回顾和整理,有助于我们明确这一问题的研究现状,为进一步深入研究做好理论准备.     

构筑企业核心竞争力的三大体系

我国加入ＷＴＯ后，企业面临着更为激烈的竞争环境。企业要想在市场竞争中取胜，就必须具有不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力——核心竞争力。那么，企业的核心竞争力如何形成，是否仅仅靠技术？本文对企业核心竞争力的构建进行探索，提出了核心竞争力不仅仅是技术，而应是一个完整的系统。     

论技术创新与企业核心竞争力的关系

面对日益激烈的市场竞争 ,生产企业要想获得长久的竞争优势 ,必须培育核心竞争力 ,而培育企业的核心竞争力 ,技术创新是关键。本文通过对技术创新和核心竞争力的探讨 ,明确了技术创新与核心竞争力的关系 ,并在此基础上 ,重点探讨了生产企业如何以技术创新为基础 ,培育企业的核心竞争力的途径     

注重培育和提升企业核心竞争力

何谓核心竞争力?理论界众说纷纭。很多人说是核心技术和核心产品,但我认为没有这么复杂,企业的核心竞争力就是企业的市场占有率。谁能更多地占有市场,谁的核心竞争力就强,企业的核心竞争力最终也是表现在这一点上。之所以抢占市场,就是因为其份额总是有限的。如何扩大市场占有率呢?通常情况下,企业间的竞争力来自两个方面:低成本和产品的差异性。由于电力是一种差异性很小、同质性很强的商品,因此,我想首先应该通过低成本运营来打造企业核心竞争力。在过去的十几年发展中,玛电通过扎扎实实的达标、创一流企业和创国家文明单位,一步一个脚印,…     

我国企业国际竞争力评析

一、我国企业国际竞争力评价企业国际竞争力指的是一国的企业或企业家在各种环境中成功地进行设计、生产和销售产品和劳务的能力 ,其价格和非价格特征比竞争对手更具有市场吸引力。一国的企业国际竞争力可以从该国企业产品竞争力和企业经营管理竞争力两方面加以评价。1 我国企业产品的国际竞争力　在现代市场经济中 ,企业产品国际竞争力主要通过其贸易竞争指数和国际市场占有率来衡量和检验 :①从贸易竞争指数 (ＴＣ)来看 ,根据《中国统计年鉴》 (1993 1998)有关数据 ,笔者选择了我国 12类主要出口商品进行计算 ,结果发现 ,纺织品、鞋帽饰品…     

企业核心竞争力构建

竞争力是一个国家、一个产业或一个企业相对其他竞争对手而言,更加有效地向市场提供服务,从而保持自身持续生存和发展的综合素质.企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制.     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

我国文化产业核心竞争力及其培育

从企业核心竞争力的概念入手,探讨了文化产业核心竞争力的概念、内涵以及构成要素,并就如何培育文化产业竞争力提出了相应的对策.     

基于知识创新的虚拟企业核心竞争力培育研究

虚拟企业(Virtual Enterprise),是目前国内外市场快速发展的背景下形成的新的机遇与挑战,各大企业根据自身的资源优势进行最优组合以达到共同开拓目标市场的目的,共同应对外来竞争者而建立在信息网络基础上的企业联盟体,可实现虚拟企业组织成员之间共赢的新型的组织形态.如何持续、不断提升虚拟企业的核心竞争力是该类企业竞争优势的关键,而知识创新则是虚拟企业核心竞争力发展的根本所在.本文从虚拟企业知识创新的特点出发,并结合企业之间知识合作创新的数理模型,深入探析虚拟企业知识的创新机制与不断提升虚拟企业核心竞争力的作用机制,并构建了虚拟企业基于知识创新核心竞争力的培育模型.     

浅谈企业核心竞争力的培植

在激烈竞争的市场中 ,企业取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力以及具备什么样的核心竞争力。一个企业的核心竞争力是企业所特有的 ,是竞争对手难以模仿的。培植企业的核心能力是关系企业长远发展和参与国际竞争的战略性选择 ,它有利于提高企业参与国际竞争的能力。