基于ABC／M的企业成本管理集成系统的概念架构研究

现存成本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性，其成本概念架构存在多个创新动机。为适应新的管理环境，必须构建基于ABC／M（作业成本核算／管理）的企业成本管理集成系统。该系统将经济学成本、管理学成本、会计学成本集成于同一系统，以ABC／M为基础形成了创新的成本管理概念架构。     

基于多Agent技术的企业成本决策支持系统研究

结合成本决策的需求,引入人工智能中多Agent思想和成本管理中作业成本法思想,提出了一种基于多Agent技术、面向中小型企业的成本决策支持系统(ABC-IDSS)架构,介绍了系统模型和系统整体架构,并对系统的功能模块作了简要描述。     

知识经济下管理会计理论体系的研究

在知识经济时代,要求管理会计从培育和发展企业核心竞争力的角度探讨问题,进行"价值创新".以提升企业核心竞争力为中心的管理会计理论体系包括以ABC为基础的成本信息系统,以提升企业核心竞争力为中心的决策系统和控制系统.形成和发展以核心竞争力为中心的管理会计的关键因素有两方面:从企业角度应强化信息管理;从管理会计师角度应注意企业各部门职能的交叉.     

知识经济下管理会计理论体系的研究

在知识经济时代，要求管理会计从培育和发展企业核心竞争力的角度探讨问题，进行“价值创新”。以提升企业核心竞争力为中心的管理会计理论体系包括以ABC为基础的成本信息系统，以提升企业核心竞争力为中心的决策系统和控制系统。形成和发展以核心竞争力为中心的管理会计的关键因素有两方面：从企业角度应强化信息管理；从管理会计师角度应注意企业各部门职能的交叉。     

再论企业技术和市场的协同创新--基于协同学序参量概念的创新管理理论研究

创新是现代企业的唯一出路,但创新过程和结果的高度复杂性与风险性使许多企业对创新望而却步.由协同理论所揭示的序参量概念为企业技术和市场之间的联合创新提供了新的突破口.从企业生命系统的特征出发,技术和市场的联合创新就是要通过有序协同架构的构建促使创新序参量的快速形成,从而解决创新的降低风险需求问题,获取价值增加/价值创造、有效价值传递以及短期竞争优势和长期能力发展的创新整合优势.     

企业管理创新再认识

目前国内在“企业管理创新”的概念上存在多种认识。企业管理创新应从当前企业和未来企业两个层面来思考。根据市场环境的变化 ,结合企业自身实际采用系统的、灵活的、科学的方法 ,不断降低企业成本 ,旨在追求尽可能多的超额利润及与之相适应的组织、技术、产品和市场的永无止境界的创新行为过程 ,这是当前企业创新的内涵所在 ;而未来企业的管理创新则更应着重管理效能的增高     

ERP环境下的企业成本管理

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。     

现代企业物流成本管理的创新研究

文章从物流成本管理的含义及现代企业物流成本管理现状入手,系统分析了现代企业物流成本管理创新方法。笔者认为:随着技术革命推动企业生产向高度自动化发展,企业因而对成本管理中占重要位置的物流成本管理创新提出要求。追求价值最大化是企业物流成本管理创新的根本动力,因为成本是决定企业利润薄厚的最关键因素。     

创业学:学科定位及其架构分析

创业学研究自20世纪80年代兴起于美国之后,近些年来我国也开始了创业学研究与教育工作。创业学是一门综合性、实践性和艺术性兼具的学科。概念是学科的基础,以创业为研究主线,以创业者、创业投资者、创新、创业风险、创业管理这些核心概念为基础独立或交互展开,形成了以创业者、基于创业的创新管理、创业融资、新创企业管理以及创业机制为基本内容的创业学理论的基本架构。     

信息化环境下企业的成本管理模式

经济的发展、科学技术的进步、产品成本结构的变动 ,使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统已不能精确反映产品的消耗 ;企业内外部来自成本计量和成本管理的压力 ,使作业成本法逐渐为人们所重视。文章针对传统成本管理面临的问题 ,提出了信息化环境下企业的成本管理创新模式。     

基于价值视角的企业预算管理机制研究

现代企业经营环境的变化对预算管理提出了新的挑战,客观上要求实现理论和方法的革新。在管理机制与企业预算融合发展的基础上,构造由运行机制、控制机制、激励机制、风险机制相耦合的有机体。通过该预算管理机制,将价值流与公司战略目标结合起来,强调预算管理的事前预测、事中监控与事后反馈的动态控制,并通过灵活的评价体系激励各参与主体的积极性,实现成本流、业务流、作业流、信息流、人力资源流的统一。基于中国石油天然气集团公司的实证研究表明,该预算管理机制能够为经营管理提供一个合理框架的支撑,对于公司控制下属企业、降低交易成本及风险、提高资源配置效率及经营决策水平等都有极其重要的作用。     

建筑工程项目管理分析

阐述了建筑工程项目管理的主要内容,指出建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.文章重点分析了在建筑工程项目管理中目标管理、技术协调和成本控制等问题,从影响建筑工程项目因素的角度,探讨了应把成本、质量、服务作为整体系统管理的基本思路.     

变革型领导与员工创新行为关系的实证研究 ——基于心理资本的中介作用

变革型领导对员工的创新行为具有重要影响.从变革型领导、心理资本和员工创新行为的关系入手,提出了变革型领导风格经由员工的心理资本进而影响员工创新行为的研究假设.通过对南京某高科技企业114份问卷调查的实证分析,发现变革型领导的愿景激励、智力激发和个性关怀对员工创新行为有积极的影响,心理资本在变革型领导和员工创新行为之间起到了完全中介作用.     

ERP系统：企业管理创新平台

针对ERP管理系统进行分析并结合企业管理实际操作情况来诠释ERP系统。     

基于公司治理视角的铁路局集团公司现代企业制度建设思考——以北京局集团公司为例

当前铁路改革与发展进入了一个新阶段,公司制改革后的铁路局集团公司迫切需要推进机制转换和完善制度建设。公司治理是现代企业制度建设的核心问题。从公司治理的视角来看,铁路局集团公司在新体制机制运行中还存在着治理结构和机制不完善、制度管理不系统、管控模式不灵活等问题。加强铁路局集团公司现代企业制度建设应从公司制度涉及的产权制度安排、治理结构与机制优化、制度体系建设、管控模式转型等方面着手,强化党的领导与公司机制的融合、健全公司治理结构和机制、构建具有国铁特色的管理制度体系、变革集团公司管控模式,建设有中国特色的国铁现代企业制度。     

企业健康融入度评价指标体系构建研究

构建科学、可靠且实用的企业健康融入度评价指标体系对推动健康融入企业建设具有指引和监督作用。文章通过邀请13位从事卫生相关工作的专家对基于文献研究和专家深入访谈初步形成的指标体系进行德尔菲法专家咨询,参加咨询的专家积极且权威系数高,对得出的评价指标体系意见逐渐趋于一致,最终得出包含健康管理体系、健康服务投入、健康环境管理、健康服务、行为和生活方式管理、企业健康融入效果6个一级指标、21个二级指标和62个评价要点的企业健康融入度评价指标体系,以此构建的指标体系为健康融入企业评价和促进产业工人健康提供科学参考。     

电子政府:企业e化管理与创新的原动力

电子政府已经成为战略、过程、组织和技术集成的概念,对于推动政府、企业和社会e化管理与创新进程具有重要的作用。在电子政府的推动下,企业将会进入一个不断完善、不断发展、不断创新的e化管理进程。     

企业质量成本信息集成化管理与系统设计

为促进质量成本管理在企业中的推广实践，对企业质量成本信息集成化管理系统进行研究。在分析质量成本管理中所涉及的数据信息及其与企业现有系统中其他数据联系的基础上，根据企业实践提出一种切实可行的质量成本管理信息化设计方案。为便于质量成本管理信息系统与企业现有系统的对接，分析说明其集成化管理设计，以期为企业推广实施质量成本管理提供实践指导。