升职加薪的秘诀

虽然现今网络及计算机的使用已极普遍,但是交谈仍旧是建立人际关系的根本,其重要性可以说是有增无减。因此,如果善用五个基本的沟通法则及十个技巧,定会让你成为沟通高手。沟通的五项基本法则善于沟通的人,必定彻底遵循以下五项法则: 易懂:说话的内容简单易懂。     

虚拟团队关键成功因素模型构建与实证研究

在对虚拟团队相关文献深入检索与分析的基础上,归纳、提炼出影响虚拟团队成功的15项关键因素,构建了虚拟团队关键成功因素三维(目标、成员、沟通)模型假设;通过对国内12家IT企业的问卷调查,收集到242条有效数据;利用描述性统计分析对15项关键因素进行了验证,利用R型因子聚类分析对三维模型假设进行验证,结果表明15项关键成功因素体现在目标一致性、信息技术能力、成员素质、领导能力和沟通协调能力五个维度上;最后,从这五个方面出发,给出了提升虚拟团队绩效的针对性策略.     

企业危机沟通的若干问题与对策

危机沟通是企业危机处理的重要环节。近年发生的许多失败的危机处理案例说明:目前企业在危机沟通中存在许多问题,包括对危机形势认识不足、沟通反应迟缓、责任归属不清、沟通姿态傲慢、沟通手段生硬、反应过度等。文章针对这些问题提出了在新的时代背景下进行有效危机沟通的五项策略,包括反应迅速、处理及时;以人为本,树立形象;尊重事实,态度诚恳;理性对待,切勿过度;借助权威,强化效果等。     

纽泰克公司内部控制环境建设

<正>一、内部控制环境对内部控制的影响内部控制的内容是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个基本要素组成的。任何企业的核心是企业中的人及其活动,人的活动在环境中进行,环境要素是企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心。《企业内部控制基本规范》中指出:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源     

四川投资体制将进行重大改革

<正> 在固定资产投资领域,四川省许多地方单位那种“只管借款,不管还钱”、“只管投入,不管产出”的状况不久后将会得到有效的约束,四川省关于深化投资体制改革的50条决定将下发实施。“决定”将推行四项基本制度、强化五项管理职能。要推行的四项基本制度是:     

家禽业如何应对“H7N9”?

在"H7N9流感"事件的冲击下,养殖企业要想生存和发展就需做到五点:一是积极与各级政府及相关部门沟通;二是做好对员工、合作养户及客户等各方的宣传教育工作;三是加强养殖场的生物安全工作;四是及时调整计划,降低损失;五是压缩生产成本开支。     

烟草商业管理沟通分析

本文从沟通对于烟草行业一线营销人员客户经理工作的重要性切入,从概念上介绍了什么是管理沟通,着重对烟草行业烟草行业特殊营销模式中"沟通"属性和功能进行了分析,介绍了客户经理沟通过程中的基本属性,规范性、综合性、贯穿性和串联性;并且具备信息处理器功能和信息传递链功能。从烟草行业具备的独特性分析了目前烟草公司与零售客户之间存在的矛盾,揭示了客户经理在沟通过程中,化解矛盾必须具备的五种要素,以及建立一线营销人员外部沟通机制和内部沟通机制。     

大事回顾

<正>新版国务院工作规则首次提出三项制度近日公布的最新版《国务院工作规则》,有三项制度是以前没有提过的,不少法学专家仔细对比以前的《国务院工作规则》后向记者透露了这一信息。专家提到的三项制度是:促进基本公共服务均等化、行政法规实施后要进行后评估、推行行政问责制度和绩效管理制度。此外,专家们认为,最新版《国务院工作规则》亮点颇多。比如,新规则明确了"建设服务政府"的目标、国务院基本工作准则由三项扩至五项、强化决策的民主参与尤其是基层群众的参与等。(来源:人民网)     

浅谈管理过程中沟通能力的培养

本文通过对沟通行为的分析,简述了沟通的三个目的:控制成员的行为;激励员工;流通信息。阐述了沟通的重要性并指出了影响沟通行为最重要的两个要素:心态;关心。在阐述了心态和关心的意义的同时例证了这两个要素的重要性并例举了合理运用这两个要素的方法。     

雷鲍夫法则

“雷鲍夫法则”多年来被推崇为管理人员和销售人员的箴言,以下8条中有6条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的,只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将语言交往中应该注意的这8条统称为“雷鲍夫法则”。也有人将“雷鲍夫法则”称为“建立合作与信任的法则”、“交流沟通的法则”。     

提高执行力的难题和五个“锦囊”

在新时代,执行力是创造力、战斗力和生命力。执行力差是当前全面深化改革过程中的"顽疾",可用以下五个"锦囊"提高领导者的执行力:顶层设计要科学合理,顶天立地;单位管理要刚柔并济,凝心聚力;选人用人要知人善任,一视同仁;过程管理要有效沟通,注重实效;工作氛围要风清气正,正向引导。     

传统上下级关系的负效应与改进策略

传统上下级关系的负效应主要表现在组织沟通、组织管理、人际交往、人文关怀和组织控制五个方面。改进传统上下级关系,要疏通沟通渠道,构建双向互动关系;优化组织管理,创新层级管理模式;端正人际交往,营造良性交往环境;转变领导观念,优化组织关怀机制;减少刚性控制,融入软性驱动元素。     

和谐课堂要处理好五个关系

多媒体教学以其声形并茂、图文兼顾、动静结合的表现形式以及直观、形象、易懂等特点深受广大师生青昧。然而反思目前的教学，一些教师不顾学科特点及教学实际，使多媒体技术与课堂教学整合产生错位。我们应当正确看待多媒体辅助教学的作用，处理好不容回避的五个关系，让多媒体的教学优势得到充分发挥。     

关于考选领导干部面试试题

问题104:领导班子成员间的冲突,不仅会使班子成员体验到一种过分紧张的情绪,而且还会影响正常的组织活动和工作秩序。你若作为“一把手”,该怎样进行沟通化解冲突呢?请作答。参考答案:①主动进行沟通是化解冲突、搞好班子团结的基本手段。因为沟通,不仅能使领导者加深与成员间的感情,进而建立友谊,成为知己,而且能够增进相互间的理解,做到“以己之身,及己之人”,最终达成各成员间的共识。②领导者在沟通过程中需讲求艺术。一般来说:一是要勇于否定自己,不先入为主;二是坦诚阐述己见,不似是而非;三是充分启发对方,不空走过场;四是认真分析意…     

幼儿教师与家长谈话交流策略

谈话交流是家园沟通的重要形式,也是幼儿教师与家长常用的、最直接的沟通方式.幼儿教师需提升自身素养,注意谈话交流策略,才能与家长达成教育目标共识,实现完美家园沟通.本文结合自己的工作经验,提出了幼儿教师与家长在谈话交流可采用的十大方法,以及五个具备、五个技巧.     

不同等级,不同玩法

<正>万物生存皆有法则(规则)可循,机关也不例外。领袖法则:适用人群——一把手。作为单位的一把手,一个领导集体的"班长",要具备大将风度,要说一不二、唯我独尊。要稳住上级、压住下属、拢住同僚。可以说,一个团结的班子,必有一个一言九鼎的正职。     

学习型组织

以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉为代表的西方学者,吸收东西方管理文化的精髓,提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。彼得-圣吉于1990年发表的《第五项修炼》论述了创建“学习型组织”是一个组织21世纪的成功关键。学习型组织具有下面的几个特征:组织成员拥有一个共同的愿景;组织由多个创造性个体组成;善于不断学习;“地方为主”的扁平式结构;自主管理。“自主管理”是使组织     

吹风

李克强：要着力推进五项改革 中共中央政治局常委、国务院副总理、深化医药卫生体制改革领导小组组长李克强说．今后3年．要以缓解群众看病难、看病贵的问题为重点．着力推进五项改革。一是加快推进基本医疗保障制度建设,做到广覆盖、保基本、可持续,把全体城乡居民纳入基本医疗保障。     

如何做好企业绩效管理提高管理水平

企业绩效管理作为人力资源管理的基础和核心,加强人力资源基础性工作,建立整合绩效管理系统;注重绩效沟通,建立绩效反馈机制;加强员工激励等五个方面的对策措施,以提高企业的经营管理水平。     

为什么“赢”字这么难写

正为什么"赢"字这么难写?因为它的背后包含太多方面的努力。"赢"字由五个汉字组成——亡、口、月、贝、凡,包含着赢家必备的五种意识或能力。亡:危机意识。必须随时了解和掌握环境的变化,熟知生于忧患而死于安乐的道理。口:沟通能力。善于在任何场合宣传自己的形象和目标、决心。成功的沟通是双向的,既要有好的表达能力,也要有好的倾听能力。月:时间观念。成大事者需要经得起时间的检验,绝不能昙花一现。