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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
当猎头公司瞄上你,当诱人的高薪摆在面前时,很少有人不动心的,但衡量一份投注一生的事业,有时并不只是看薪水的多寡。如果只是因为高薪而选择一个新的工作,其实是短视近利的作法。应该考虑的不只是薪水,能为自己的专业加分、更了解产业、拓展人际关系、整合所有资源、建立创新突破的视野,才是自己要追求的工作。最重要的,是自己成长的步调、方向,能够与公司结合,创造双赢的局面。成长或淘汰  相似文献   

2.
赵鸿玉  小非 《领导文萃》2008,(19):129-131
现如今的白领令人羡慕,他们拿着高薪,工作在舒适的办公环境里,虽说整日忙忙碌碌,工作应接不暇,却恰恰从中显出职业化打工族的吸引力。但是如同婚姻的围城一样,白领们自己却可能不这样认为。许多人感到他们被工作压榨得非常辛苦,贡献自己的休息时间是家常便饭,薪水看起来挺高,受剥削的力度也最大。以至于许多白领们扪心自问:我这样拼死拼活的到底是为了什么?这么工作是不是值得?  相似文献   

3.
案例A公司是淄博一家大型制药上市企业。该公司在1997午高薪招聘80名本科以上技术型人才。招聘时该公司人力资源部承诺为他们提供良好的工作环境、优越的工作条件和具有挑战性的薪水。  相似文献   

4.
思与想     
不敢问薪水,不能问薪水,最想问薪水……刚进招聘会觉得自己还是"人才",一个小时之后觉得自己也就是"人",再过一个小时,自己什么都不是了。——许多忙于找工作的学生这样  相似文献   

5.
内地员工,至少是跨国及联营企业的员工,正日益成为知识型员工。他们越来越重视在工作上被授权,而不只是工资薪水的问题。  相似文献   

6.
换工作后薪水一定会更高据调查,高达79.1%的上班族认为,跳槽到别的公司比较容易获得加薪升职的机会,但事实并不尽然。跳槽后的薪水需视职务及工作累积的成就而定,因此,想换工作的上班族一定要向新老板充分显示“自己的所学所能,符合企业需求”;同时要取信于雇主,自己的能力值得雇主加码录用,否则跳槽不一定会加薪。  相似文献   

7.
经理新书     
《经理人》2000,(4)
作为一个现代企业人,无论是出于自愿还是迫于无奈,终究要面对转换工作环境的挑战。如果不能确实掌握全局,便不免萌生些许彷徨疑惧之情,甚或影响求职时的表现。但是想要拥有自信,在求职过程中为自己争取最佳福利,可不是无师自通或翻翻坊间几本书看看,便能克竟全功的。如果你觉得工作越换越差,薪水停滞不前,那么你绝对需要《与高薪有约》来扭转颓势,步入顺畅人生战场!  相似文献   

8.
在中国,对于跨国公司的管理阶层来说,最大的一个难题是人才流失。理所当然,人才供不应求,造成了高薪挖墙角的气候。但使管理人员难以理解的是,虽然近年来不断增加薪水和福利,并提  相似文献   

9.
正遇到不喜欢的领导也是种修行。那么,怎么修炼自己呢?1.把工作和领导分开。很多时候,我们因为不喜欢一个领导而带着消极、怠慢的情绪去做领导分配的工作,这个时候就特别容易出错。因此,一定要把工作和领导分开。要问问自己为什么要做这份工作,是为了提升自己能力的同时,还可以赚到养活自己的薪水,还是说为了某个人去工作。不要忘了自己的初心和目标。  相似文献   

10.
公职人员所获得的正当薪金收入,是其腐败行为所支付的主要机会成本。机会成本的提高,对抑制腐败犯罪具有积极的意义,但两者之间的关系并不必然成正比例发展。薪金收入只是腐败犯罪总成本的一部分,当其达到一定程度时,其预防腐败犯罪的功能将变得有限。当前,公职人员的薪金收入整体不高,应适当提升,但并不意味着赋予其绝对的高薪,高薪养廉的做法也不具有绝对的合理性。当下,应在确保公职人员较高收入的基础上,综合采用其他措施来共同预防腐败犯罪。  相似文献   

11.
用活待遇     
企业要想拥有人才,就得用待遇留人。但如果待遇只是死框框、硬杠杠,即使是优厚的待遇,也难以发挥人才的积极作用。某企业以年薪5万元聘请一位懂经营、善管理的人才当老总,条件是必须实现年销售收入8000万元。高薪待遇果然发挥了人才的有效作用,仅用10个月时间,这位老总就完成了指标。可后两个月企业的形势却急转直下,老总道出原委:“已经完成了指标,多干也是白干。”“多干也是白干”反映出企业在“待遇”问题上的僵化。有的企业在给人才的待遇上,总是采取僵化的做法,划框框、定调调,把薪水定在死线上。有的企业领导只盯着人才的工资,看不到…  相似文献   

12.
如果有两份工作供你挑选,一份是一个月拿万元高薪,但是做牛做马很辛苦,很少有自己的闲暇;一份是工作清闲但月底工资条上只有可怜的一两千元,却有很多空闲时间供自己支配,你会如何选择呢?  相似文献   

13.
20%的诱惑     
曾立平 《经理人》2005,(2):32-39
经理人阶层已经相当理性,薪酬是导致其跳槽的原因之一,但不是最重要的原因看来,在“职业生涯规划”几近成为流行语的今天,经理人阶层已经相当理性,他们对自己将来的职业发展,譬如今后到底要什么,做什么;什么时候跳槽,在什么情况下会选择跳槽;单从薪水角度考虑,诱惑到了多大程度才会选择跳槽等等,都有很清晰的考虑。否则,如何解释当我向他们抛出“如果薪水增加20%,你跳槽吗?”这个问题时,他们那似乎丝毫不用费时费心进行思考,就能立即做出的斩钉截铁的回答?  相似文献   

14.
走向成熟     
每个人都希望自己尽快成长。可是,每个人成长的道路又都不是一马平川。在一个人的成长历程中,有时可能呈现飞跃式的发展,这种成长速度之快甚至使人难以想象;有时又会象一方池水流动得十分缓慢,乃至你刻意求发展也未能如愿。因而,人的成长是一连串模糊的,捉摸不定的动态过程。如果要分析成长过程,首要的是细心自我省察。那么,一个人怎样才能看清自己呢?当一位上司对工作草率马虎的下属,摆出满脸怒气而迫使对方同他争执的时候,他们都不能认真地看看自己。要看清自己,就必须接受任何人都可能犯错误和有缺点这样一个事实。真正看看镜子里"你的满脸怒气"等。承认了这个事实,才能找到改善自己的途径。一个人洞察了自身,了解了自己是怎样一个人,这还只是促使他成熟的一个起点,下一步的工作就是要实现新的自我要求和新的自我期望。那么,怎样才能实现这个目的呢?怎样才能认识到目前的自我观念已经不再适用了呢?怎样才能真正感悟到自己要和以前不同并且必须完善自己呢?这一连串的问题,对于一个正在走向成熟的人来说,并非易事,他要经过痛苦的磨炼和摔  相似文献   

15.
孙振耀 《领导文萃》2008,(14):120-124
不攀比第一份薪水 我不太赞成过于关注第一份工作的薪水.更没有必要攀比第一份工作的薪水.而这在刚刚走出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年.这好比是一场马拉松比赛。和真正的马拉松比赛不同的是.这场比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知道.有很多人甚至坚持不到终点。  相似文献   

16.
正1.在儿子踏入社会前,父亲告诫儿子三句话:"遇到一位好领导,要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。"这三句话对你有哪些启示?测评要素:自我认知能力、思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)人的一生会遇到许多现实问题,在面对问题的时候,用什么样的思维去思考,决定着人一生的成败。(2)题目中父亲告诫儿子的三句话,实际上是教育儿子,遇到不同的情况,用不同的心境去看  相似文献   

17.
周菁 《经营管理者》2013,(19):78-78
无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题是最敏感的问题之一,同时也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。企业薪酬管理的运作是否灵活,薪酬方案是否合理将直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。一个科学的、系统的、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性;而一个不合理的薪酬制度,会出现高薪不高效、高薪不留人的情况,进而阻碍企业的发展。现结合近几年的工作经验,并通过分析和研究薪酬管理的基本原则、管理模式和人力资源管理中的薪酬管理,对现代企业薪酬管理提出自己的一些看法和建议,以找出一条适合现代企业持续发展的薪酬管理之路。  相似文献   

18.
常常有这样的情况,有些雇员在工作中对自身的毛病和缺点重视不够和不加以改进,因而影响自己的晋升、高薪和发展。十年来,本人一直从事行政及人事管理工作,现将不为上司喜欢的下属归类为32种。  相似文献   

19.
黄磊 《决策》2013,(4):74-75
在荷兰当公务员,会因为国家公职人员身份不得不受到诸多限制,丝毫潇洒不起来,所以即使给政府打工很少加班、工作强度较低,当公务员也绝非荷兰大学毕业生的择业首选。在荷兰当公务员绝对不是"铁饭碗",他们不仅薪水与商业机构相比毫无优势,经济不景气时还可能被首先裁员。在政府工作的经历也不受重视,据调查,在2010-2012年期间任职的95名荷  相似文献   

20.
作为职场中人,获得高薪是梦寐以求的事。但是城外不知城内事,很多获得高薪者却并不如意,他们有的竟然因为高薪而离去,这种现象笔者称之为高薪“溜”人。造成高薪“溜”人的原因是多方面的,解决好这个问题也要因人而异。首先要减轻高薪造成的高负荷和高心理压力。虽然英特尔的前总裁葛鲁夫说过:在数字化时代,惟有偏执狂才能成功。但是并不是每一个人都愿意变成偏执狂,大多数人可能更需要过平常人的生活,需要有足够的时间与家人共享天伦之乐,需要有一个自由的空间去享受真正的生活。很多在外企工作的知识白领都有这样的感叹:一方面自己凭工作…  相似文献   

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