转行后如何快速建立专业

一个愚蠢的办公室意外,导致一场可怕的灾难,身边有笨同事的主管和上班族们,千万要注意了。不久前,瑞典一位从业会计师,因为同事误将其客户的税务资料送入了碎纸机,结果造成这位会计师当场心脏病发送医急救。瑞典一项医学研究指出,与笨同事一起工作竟然是导致办公室压力的主要来源之一。这项研究也发现,在临床医学案例里．一些属于低度危险群却发生心脏病的病患中．几乎都有～个共同的诱因,就是发病前12小时内。曾受身边“笨同事”大大的刺激。对于上班族而言,很难去挑选自己的同事, 就算身为主管往往也不能完全决定自己部属。所以。当你身边出现所谓笨同事又再做傻事时,你应该如何自处呢?不妨参考下面的建议：第一时间保持正面思考。当问题一旦发生时．你要对自己说的第一句话是：“我该如何解决眼前问题?”不要陷入了情绪的漩涡,并且马上列出可能的补救方案。人有情绪是正常的。但是既能快速化解情绪、又能有效解决问题的方法就是立即投入行动。当然人在展开行动时,情绪就容易获得出口,才不会压抑心中,而至心脏病发作。有系统的行动解决危机。一般企业在进行危机处理时,大致会采以下五个基本步骤：     

在办公室如鱼得水的12项备忘录

这是12个芝麻小事,但却是许多员工天大的梦想,主管们,你能做到多少呢? 平日忙碌的上班族,脸上少了光采,精神有些不济,同事相见,也只是淡淡地点个头,擦肩而过。上班没劲,这种情绪像感冒一样,容易传染给同事。 还记得《如鱼得水》(Fish！)的故事吗?在美国西雅图帕克市场(Pike Place Fish Market)中著名的帕克鱼摊,卖鱼的老板不仅让客人开心,也让自己开心。他们     

面对上司，如何“保卫”权杖？

作为部门主管,在任何情况下,都不要忘记和上司沟通。因为．如果你不及时沟通,高层就会采取另外的方式来代替沟通,那就是：他自己去探索和发现问题。而当你不了解上司的心思．上司也不了解你的行动时,就难免发生观念和行动上的分歧．此时如果主管还没有适当的补救措施或合理的解释,这个矛盾就会愈演愈烈。甚至可能致使高层直接插手管理。     

坐在上司身边

开会了,同事们纷纷往会议室去,办公室职员陈红因为接了一个电话,赶到会议室时,里面已经满满当当,只剩下上司身边的一个空位儿。陈红想找个角落站一站算了,但又觉得自己没犯错误站在角落里灰头土脸的干嘛?可坐上司身边的那个空位儿吧,又怕同事们嘲笑她是马屁精。     

脸红心不跳——办公室尴尬时刻

没人能预料尴尬出现的时间,对于那些将一生的三分之一交付给办公室的上班族,不可避免的窘境几乎总会像窗外的风儿一样随时飘进来。如果这样的难堪仅仅发生在自己身上,有一张厚脸皮就足够了,但是如果被突如其来的问题弄得面红耳赤的是你的老板或者你的同事,需要你考虑和做的恐怕就没有那么简单了。     

博文集萃

<正>勿侵犯别人的"领土"每个人都有属于自己的"领土"范围,只不过当它以无形的方式表现出来的时候,就常常容易被忽略,而这也恰恰是最易出问题的时候。在办公室侵犯别人"领土"的方式有很多,如:未经同意就推开同事办公室的门,看到主管不在就坐在主管的椅子上,随意到别的部门聊天,等等。不要以为这没什么,事实上,你的举动已经造成了对方的不快。这不快会藏在心底,并对你有了坏的印象,甚至怀疑:他对我到底有什么企图?是想来刺探什么     

学会管理愤怒

职场是上班族最易滋生怒气的园地,你是不是常在办公室大发雷霆,成了众人闪避的暴走族?或是心中怒火常常无处释放,最后烧到自己或家人?别急着生气,学会管理愤怒,你便能纵横职场、致胜无忧了。     

不喜欢主管开的玩笑怎么办

<正>主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛；也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情：“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,     

自我息怒四法

主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛；也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情：“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,     

别人没那么在意你

有人成天担心别人对他们的看法。为了帮助他们解决这个问题,我会教他们"18/40/60规则":当你18岁时,你会觉得每个人都在关注你;当你40岁时,你会不完全介意别人对你的看法;当你60岁时,你会意识到没有人关心你的私事。人们成天都在担心和思考他们自己的事,而不是你的事情。想一想你自己是怎样度过一天的。今天,你都想些什么呢?是在想其他人在干什么,还是想你自己要做什么或者想做什么?人们只会关心他们自己的事,根本不会在意你的事情。你需要根据自己的目标来思考并且做出决定,不是父母的目标,不是朋友的目标,也不是同事的目标。     

60天打造个人品牌

如果你是个办公室菜鸟,要如何才能在最短的时间内,从茫茫人海中脱颖而出?这里有一套 "60天打造个人品牌"的行动策略,让你赢在起跑点上。 前14天:认识4个新同事。最好从身边的小组伙伴开始认识,然后扩大到项目领导人,和重要的 决策者,并且每周花两天和这些人共进午餐。要认识关键人物,因为他们了解这个职场中的成功要 点。而且,通过这些人,你可以发现如何与上司互动,如何获得支持人力、以及各式各样的禁忌话 题和行为。     

河之洲

正当同事打断你的工作时你是不是有这样的经历,工作进行到一半,同事突然叫你帮他寄份急件,或是叫你帮忙回答客户的电话,你怎么办?更糟的是,同事央求你参加一个临时的会议,逼得你不得不将手头上的事情搁下来。有没有办法避免同事打乱你的工作计划呢?第一招:施恩勿忘。对于帮过忙的事情,记录你的战功,这至少有三个意义:一是记录你投入的工时,看你的时间花在了哪里;二是作为日后要不要再帮同一个人的依据;三是测验自己的工作实力,如果同一件事情别人要花一周,你只需两天,     

转行后如何快速建立专业

若你是成功转行的新手主管。如何在转业后的陌生领域快速建立专业感?专家给你以下的步骤与策略。第一步：辨识环境。连换个职阶都得换颗脑袋。更何况你是跳到没接触过的行业,连带着也得适应新公司。从身边开始观察,公司文化、主管与属下互动的方式,企业的地雷或是此行业的忌讳小心别碰(若想进行改造,等摸清规则、人事后再说)。此外,也要留意新职业的“行规”, 有些行业领域较封闭,有一套特殊的行事准则．例如法官、医生等。这些问题你可以请教相关领域的长辈、朋友、同事,除了观察。也得主动出击。建议你与老板讨论,了解老板要什么、公司未来的变动方向．并表达你的成就动机,请他多给予机会训练尝试。第二步：加速学习。转换成为专业人才后。工作要求是“精准”；转换成主管,就要求“接棒接得好”。如果你转行后是做主管,需要学习的事情更庞杂,但     

办公室礼仪“潜规则”

在办公室,最重要的一点是要对他人,包括你的同事、上级和下级,表现出足够的尊重,尊重他人的隐私,尊重他人的习惯,分清哪里是公共区域,哪里是私人空间。此外,办公室的礼仪规则还有：1.提前出门,避免因赶车、塞车影响情绪。遇突发事件无法准时到公司时,应立即打电话告知上司,说明原因。     

不要乱动!静观其变

必须深思熟虑后方可决定介人员工间的冲突,不可贸然行事 一位员工冲进你的办公室,抱怨新来的副总裁。她怒气冲 天,你该怎么办? 许多经理人的第一反应是马上介入冲突。作为经理,解 决问题、化解危机是你的职责,不是吗? 别急着解决冲突 先别忙。你是否考虑过什么也不做?由于美国的职场充斥着 骚扰、愤怒情绪管理、员工冤屈之类的概念,人们不难想见,企     

信心与积极的力量

给自己信心 有一个年轻人,好不容易获得一份销售工作,勤勤恳恳干了大半年,非但毫无起色,反而在几个大项目上接连失败。而他的同事,个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦,在总经理办公室,他惭愧地说,可能自己不适合这份工作。 老总沉默了一会儿,平静地说:“就这样走了,以失败者的身份离开?你真的甘心?”年轻人沉默不语。 “安心工作吧,我会给你足够的时间,直到你成功为止。到那时,你再要走我不留你。”     

咱们中国人的十大矛盾

1．我们鄙视“拼爹”,却又“恨爹不成刚”。我们身边或多或少会有这样的人：工作有爹安排,房子老爹给买,车子从爹那儿开,票子说来就来。他们撞人了。对受害者说“我爸是李刚”;他们考试挂科了,对老师说“我爸是局长”。当身边的这些人在我们面前炫耀自己爹的威风、自己爹的厉害、有爹万事皆小菜时,我们总会在心里严重地鄙视之：有爹有啥了不起,又不是自己的本事!其实,转过身,你心里还是会泛起这样的感慨：我怎么没有这样的爹呢？     

部属情绪失控的恰当处理

工作任务的繁重、衡量标准的严格、日复一日单调枯燥的工作、生活的不如意等,都会导致部属因过度紧张而情绪失控。即使是最好的部属,偶尔也会有反常的时候,会发脾气。作为领导者,当部属对你发火时,你该如何应对?     

“刺猬”致胜法

美国心理学家詹姆斯&#183;威德曾经对一些上班族作过调查，50％以上的人都承认，他们在办公室中曾经有过愤怒的情绪，而谈到把这种愤怒的情绪压抑在心里的感受，大多数人都感叹，那是一种很可怕的感觉：郁闷、焦躁，最后对工作产生厌倦。     

历练自身的政治才能

描绘政治态势,首先要预想利益相关方可能做出的反应暗中行事、阴险狡猾、操纵别人。当你听到某位同事被称作“政治通”时,这些词是否便会跃然脑海?的确,有不少人跟你感受相同。Get Them on Your Side：Win Support,Convert Skeptics,Get Results