学会两大本事 提高领导效能

前不久,胡耀邦同志在视察我省太行山区时做了重要讲话,要求肩负“七五”重任的广大中青年干部一定要学会创造性地贯彻党中央的政策、指示和正确处理党内矛盾这两大本事。这一要求,高屋建瓴,对于中青年干部政治经验上的进一步成熟,领导才能上的进一步提高,有着重要的现实意义。我们每一个中青年干部,每一个党校学员,都应好好学习、深刻领会,付诸实践以提高领导效能,增强实际本领。     

有本事的干部更要守本分

<正>有本事,通俗地讲就是有知识、有水平、有能力;守本分,则是囿于道德范畴的听招呼、守规矩、遵章法。有本事是立身之本、事业之基、发展之源,守本分是有本事的重要前提、坚实基础、大力支撑。任何离开本分的本事,都是非常危险和十分可怕的。没有本事会误事,不守本分会出事,有本事又守本分才能成大事。     

青年要努力成为西部大开发的先锋

<正> 实施西部大开发战略,加快中西地区发展,是我国现代化战略的重要组成部分,是党中央高瞻远瞩,统揽全局、审时度势作出的重大决策。西面西部大开发。我们怎么办,是我们每个四川青年、尤其是青年专家应该积极思考的问题。     

要努力做大做强农村劳务输出业

近年来,随着农业机械化以及现代农业的推进,农村剩余劳动力逐年增多.积极采取有效措施,做大做强农村劳务输出产业,促进农村剩余劳动力转移就业,既是农民实现脱贫致富的内在要求,更是推进社会主义新农村建设的重要举措.     

领导干部要学会认错

近年来,领导干部因自己或下属言行不当、办事不力而向公众道歉的新闻时有耳闻。人的一生,难免犯错,领导干部也不例外。关键在于,犯错后不能讳疾忌医,要学会知错认错,有错纠错。唯其如此,各级领导干部才能在犯错后真正取得人民群众的谅解,赢得人民群众的信任;     

官员要学会微笑

听说国内某大公司培训售货员时有一课是“学会微笑”。听起来有点笑话,其实一点不奇怪。人固然天生会笑,但出于礼貌的笑确实需要训练。与此类似的一个现象是学会说“对不起”。说话人人都会,可是就有人一辈子从来没有说过“对不     

领导干部要学会超脱

社会飞速向前发展,各种新生事物层出不穷,需要领导干部关注和解决的事情越来越多。如何从繁杂的事务中超脱出来,统揽全局把方向,集中精力干大事,是每个领导者都必须掌握的一门艺术……     

要学会自己打江山

如果你想成功,那么请记住:遗产为零、诚实第一、学习第二、礼貌第三、刻苦第四、精明第五。     

人生要学会转弯

生活中,我们发现很多人信奉一旦确定目标就要不怕困难,一定要勇往直前的信条,甚至有的人还固执己见,即便是撞了南墙也不知回头.     

企业家要学会无为而治

企业转型升级不是简单的事情,它就像学生的年龄和学龄一样,年龄是一直慢慢地往上长,读书学习也要一年一年地往上进步,循序渐进。企业也如此,是一个逐步提高的过程,不能说升级就升级。企业的生存就是如何适应市场的需求,谁适应了市场谁就有生存的能力,也有了生存的权力。你要生存,势必就要按     

全面改革要学会“在两个鸡蛋上跳舞”

<正>把"包容性体制"贯穿到改革中"在两个鸡蛋上跳舞",这句拉美谚语很有哲理,强调的是办事要掌握平衡点,这能够很好地表达在新阶段改革中的"均衡运作"思想。在经济体制改革方面,就是把握公正化和市场化之间的均衡。实事求是地说,市场经济有局限性,甚至是有缺陷的。但     

领导干部要努力提升人格魅力

人格,是人的性格、气质和能力等特征以及人的思想、道德、情感、学识、素质等内在因素与行为表现的有机融合;魅力则是指一个人自身所具有的能吸引人的力量.     

领导干部要努力提升人格魅力

人格,是人的性格、气质和能力等特征以及人的思想、道德、情感、学识、素质等内在因素与行为表现的有机融合;魅力则是指一个人自身所具有的能吸引人的力量。人格魅力不是与生俱来的,而是经过长     

领导也要学会交朋友

谨慎交友,冷静交友,从善交友,择廉交友。下决心不与阿谀者交友,不与来路不明的大方者交友,不与懒散者交友。朋友是一面镜子领导干部也有友谊和情感,也需要结交朋友。一个人走上领     

领导者要学会整合艺术

一个系统或组织,如果能科学合理地设计各个部门、各个个体,使各个部门之间、各个个体之间相互促进、相互协调,整体功效就可能达到1+1＞2的效果.相反,如果设计不科学、搭配不合理,各个部门、各个个体相互碰撞、相互制约,整体功效就可能是1+1＜2或等于负数.这就是整合艺术的魅力所在.     

语文教师要学会跑题

一、"跑题"的提出 有一次听语文公开课,一位老师就教材讲教材,被评为"务实";另一位老师围绕教学目标逐层拓展,被评为"跑题".对此我不敢苟同.     

领导者要学会倾听艺术

一个优秀的领导干部，要实施有效的领导，必须要学会倾听的艺术。只有学会倾听，善于倾听，才能准确地认清当前的政治经济形势，抓住转瞬即逝的机会，及时应对现实与潜在的挑战，了解部属的思想和心理状况，集中群体的聪明智慧，提高领导决策的质量与效益。