厂长的心结--访福建永安机械厂厂长陈日华

福建永安机械厂(国营313厂)从(?)大户变成我省军工行 业老大之后,各种荣誉与赞美都冲着厂长而来。厂长的功劳 有多大？厚道与执着的陈日华说:“要搞跨一个厂,一个厂 长就够了;要搞好一个厂,要靠一个班子几年的艰辛折腾。” 由此,他说出自己心中的许多感受,并透露胸中的层层心结。     

合同制老总(中篇小说梗概)

葛志勇要当公司老总了。葛志勇原来只是公司一个分厂的副厂长,按我们的干部制度和规则,即使不拘一格选拔人才,也断然不会让葛志勇一鹤冲天,坐到那个令人瞩目的宝座上去的。早在十八年前,刚入厂不久的大专生葛志勇就写了一份自荐报告。可厂长非但没有重用他,反而把他派到了一个全厂最为艰苦的班组去当一名技术员。后来换了厂长,葛志勇马上黏上了新来的厂长,终于被调到厂办当了副主任。可好景不长,这位厂长调走了,新厂长不喜欢旧厂长的人,一上任就把他调到下面的一个分厂做了副厂长。这个分厂的厂长老肖是个十分霸道的人,他几乎不给葛志勇一点…     

善待员工,从"心"开始

一天早上,天上下着毛毛细雨,江苏黑松林粘合剂厂员工小张骑着一辆新摩托车飞一般地来到厂门口.见着厂长一个急刹车,从车上跳下来,推车进了厂门.厂长感到,雨天路滑容易出安全事故,不戴安全头盔更危险.于是他让行政科科长买了顶安全头盔送给小张并带给他两句话:"保持冷静头脑.家人盼你早归."     

只能当副厂长兼总工的董玉泉

1990年8月16日中午,河北涿州市电子仪器厂会议室里爆发了一声争论。最后,当时的代省长程雄高指着?玉泉厂长说:“你只能当副厂长兼总工！”又转身对市府领导说:“市里另派人当厂长。” 省长的指示并没有执行,可?玉泉还是为此记恨了整整3年。直到最近,他才沮丧地对记者说:“唉,程书记是对的,我们厂早该换厂长了！”     

“小白兔”de“爷爷”陈瑞华

<正> 滢滢西湖水。滔滔钱江潮。座落在钱塘江北岸的杭州牙膏厂,是“人间天堂”绽开的一朵奇葩。15年前,杭州牙膏厂产品的新生儿——小白兔儿童牙膏诞生了。 生不逢时,80年代初牙膏大战。全国牙膏库存7亿多支,还计划生产15亿支,而全国全年牙膏消费不过12亿支,产大于销啊!杭州牙膏厂“小白兔”的“哥哥”“姐姐”,还有2000多万支躺在仓库里睡大觉呢!陈瑞华受命于此刻。钱塘江,以低潮来迎接他的到任。 陈瑞华,宁波人氏,他从甬江边来到西子湖畔的浙江大学就读,科出机械制造专业。人世问,总是歪打正着。他在造纸厂、油脂化工厂、日化公司转辗磨炼之后,是改革的大潮把他涌到杭州牙膏厂厂长的岗位。     

激发潜能

<正> 查尔斯·施瓦布是美国著名的企业家。但他属下的一个工厂的工人总是完不成定额。换了好几任厂长,也没有效果,施瓦布决定亲自处理这件事。 他问厂长:“你是这么有能力的人,为什么也不能把工厂搞出个样子?” “我不知道”,厂长答道,“我劝说过工人们,骂过他们,还以开除他们相威胁,但全然与事无补。他们仍然完不成自己的定额。”     

竞聘

正厂认证科科长调入总公司,论资排辈,这科长的位置应该就是46岁的科员老吴的。老吴业务水平高不说,关键是认证科工作性质比较特殊,面对来自各方面复杂多变的认证,没有十年八年的经验还真是应付不过来。老吴和原科长几乎履历相同,包括厂里几位领导在内的很多人都觉得老吴接替这个职位是顺理成章、水到渠成的。这时候,人事科科长提醒厂长,按照公司规定,从科员提拔到科长,必须实行竞聘制。厂长摇摇头说:"都是些形式主义,这个位置不同于     

有效防盗

正厂长办公室被盗无数次了。厂长脸色铁青,样子像要吃人。难辞其咎的治安科长耸耸肩说:"我们厂处于城市郊区,环境复杂,治安人员又少,有啥法子呢?"厂长知道靠治安科长及其手下的三名治安员难以承担保卫厂长办公室的重任,就决心亲自招聘一名合格的治安员。消息传出,厂里厂外的一大堆人围拢了上来,但厂长态度坚决,提出了苛刻的条件:治安员实行"年薪制",每月仅发800元生活费,全年未出现盗窃事件方才补发剩余工     

李书福：驶入“快车道”的秘笈

李书福档案盘点:李书福,中国民营轿车第一人,浙江草根经济的代表人物之一。1963年6月出生于浙江台州,哈尔滨理工大学毕业,燕山大学工程硕士学位。历任黄岩县石曲冰箱配件厂厂长,台州市北极花电冰箱厂厂长,台州市吉利装潢材料厂厂长,浙江吉利摩托车厂厂长,吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长等职,系第十届全国政协委员、浙江省政协委员、浙江省工商联常委、浙江省台州市工商联副会长、全国科技企业家理事会理事长。曾获十大杰出明星企业家、新长征突击手、经营管理大师、"中国汽车工业50年50位最具影响的人物"之一、"中国民营企业自主创新十大领军人物"、中国十大慈善家、中国汽车界风云人物等。有人把他称为中国汽车业的所谓‘颠覆者",也有人把他当作现代的"汽车疯子",但无论别人如何评说,他依旧是我行我素。他不但扛起了民企造车的旗帜,还扛起了中国本土汽车品     

“黑松林”的管理哲学

正浇花要浇根,交人要交心。根深叶才茂,心齐土变金。企业员工队伍的培育和建设如同浇花,而企业的发展壮大则必须依靠"上下同欲"之心——实施"心力管理"。这就是为什么说,要搞坏一个厂,只须一个不好的厂长就够了;而要搞好一个厂,必须全厂上下齐心努力才行的道理所在。《心力管理》是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生的一本书名。"心力管理"一词是他的创造,是他经营企业30多年苦辣酸甜的提炼和升华,也是他对企业管理理论宝库的一大贡献。这源于他充分占有一手资料,拥有无可辩驳的发言权和他完全掌控的据点——"黑松林"。     

梦断贪婪

<正> 1998年初冬,乍暖还寒。 在四川省成都市看守所第一审讯室内,一名面容俊俏的少妇低着头,她时而沉默无语,时而暗自垂泪。她就是成都某厂的厂长兼厂党支部书记钱芳。 钱芳因涉嫌贪污正在接受检察机关的调查,这已是检察官第     

郭统迅的借才经

<正> 郭统迅,衡水市宁强光源厂厂长。他这个厂始建于1984年,属个体私营企业。当时只有三几个人,固定资产12万元,年创利税仅两万元。而十年后的今天,它不仅拥有职工40名,固定资产170万元,自有流动资金130万元,1993年实现利润31万元,而且成为我国生产特尖端光源的厂家中唯一国家许可、规模全国最大、品种最全的专业厂家。在与上海、北京等另四家“高、精、尖”厂家的竞     

要以“铁算盘”为荣

我国有数以万计的亏损企业,套用托翁的一句话：“赚钱的企业都是幸福的,亏损的企业各有各的不幸厂’其不幸之一往往是庸人主政,不思算计。近日,某市对3to多个企业的厂长、经理进行《企业财务通则》问卷考试,考题虽简单,却有70％的厂长、经理不及格。这些厂长。经理中不乏有省、市级优秀企业家、劳动模范和利税大户的“老板”。报载：北京某国有大公司办公室干部金某在短短的三年时间里竞利用职务之便,侵吞公款75万余元。事发后他交待说：公司虽订了许多制度,可都只是挂在墙上,从不认真执行。这些年我贪污的绝大部分钱,都是由领导…     

名牌子 名企业 名老板——一谈地方工业发展的战略抉择

<正> 纵观地方工业企业的现状,一个最普遍也是最紧迫的问题,就是产品不精,竞争力不强,市场占有率低。与之相关联的是企业素质较差,优秀厂长经理缺乏。解决上述问题,一个有效的办法就是以名牌产品为龙头,以名厂、名人为依托,加快实施名牌发展战略。 一、开发特色精品,培育名品名牌     

年轻的成功者

位于闽南金三角的漳浦鹿溪糖厂是福建省级重点企业,这个厂位居全国食品加工业第36位。厂长郑权很年轻,1961年11月出生,1983年从华南理工学院毕业分配后一步一个脚印,很快于九十年代初升任厂长。他很快就把企业带到行业的榜首。91-96年五个年度糖业生产榨季,连续4年创高安全、低消耗、高效益,连续三年产糖量居全省第一,连续3年经济效益在全省36家糖厂中位居第一。93-95年连续3年实现税利超2000万元,位居福建最佳经济效益工业企业第33位。郑权也先后获得福建省优秀企业家、全国食品工业优秀企业家、     

下岗之后

在这次裁员大军中，他也下岗了，这是他始料未及的。他今年四十四岁，正是风华正茂、意气风发的时候。只要看看他辉煌的过去，你没有理由不信服：三十八岁就当了厂办公室主任，在这个直属部辖的企业，他现在属于“正处级”干部，不少人对他的仕途看好，认为他很有实力升任厂长，他自已也这样认为。论文凭、论年龄、论工作经验，他在同辈人中都是首屈一指，现在不是在强调领导干部年轻化、知识化吗?     

一只头盔

1.一天早上,天上下着毛毛细雨,小张未穿雨具,骑着他那辆新摩托车,飞一般朝工厂驶来。见我在厂门口,一个急刹车,忙从车上跳下来,笑嘻嘻地推着车进了厂门。2.看着他满面春风的样子,我的心里直打鼓。年轻人少不经事,雨虽不大,可路滑容易出事啊!3.下班后,我让行政科长买了顶头盔送给小张,并带给他两句话:保持冷静头脑,家人盼你早归。4.小张接过头盔,动情地说:“厂长把我们当亲人看待,想得还真周到。”5.自此以后,凡厂里员工买了摩托车,我们总要送上一顶头盔寄托注意安全,另加两句叮嘱。这个规定已延续了好多年。6.以人为本不是喊口号,也不是装样…     

《经营管理者》指导委员会

<正>主任 邹广严 原四川省人民政府副省长 副主任 郭炳强 中国南车集团资阳机车厂厂长 洪及鄙 攀枝花钢铁(集团)公司董事长 彭绍雨 自贡硬质合金有限责任公司总经理 揭家祥 四川芙蓉集团实业有限责任公司董事长 黄永久 泸州北方化学工业有限公司董事长 栗兴国 磨房沟发电厂厂长 周鸿德 成都市房产管理局局长 王 庆 四川新华发行集团有限公司董事长 吴洪川 四川巴蜀电力开发公司总经理 文柏秋 经营管理者杂志社总编辑 吴显名 四川省企业联合会副会长、秘书长     

为企业插上腾飞的翅膀——记南召县兴隆汽车配件有限公司

南召县兴隆汽车配件有限公司原名南召县农机修造一厂,厂长孙远民同志于1984年上任,他经过广泛的市场调查分析预测,对企业的优、劣势进行诊断研究,确立了企业的发展方向,即生产汽车配件,"甘当配角,立足二汽,面向全国,做大做强"和"高质量、专业化、多品种、大批量"的发展战略.     

眼睛

胡厂长把车开进小区时，门口的保安递给他一个信封。胡厂长接过信封一看，落款是“某某省检察院”，心里一咯噔。自他搬进新家，除了亲朋好友外没人知道他的地址，可以说这是他搬进新家后收到的第一封信。胡厂长揣着信上楼时心里像一面鼓咚咚响，省检察院他没有认识的人，检察院来信肯定不会有好事。