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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
朱祥 《决策》2013,(10):86-87
在面试中,只有首先对陷阱类题目进行识别,才能做出针对性的回答。从而避免掉进陷阱。  相似文献   

2.
赵国艮 《决策》2012,(6):82-83
笔者在分析诸位考生成败的基础上。深入分析了入场、答题及离场环节中所涉及到的11个细节,以助考生一臂之力。在公务员面试中,每年都有相当多的考生因细节处理不当而与成功失之交臂。每年也有很多考生把握好了多个细节,最终成功“上岸”,见证了“细节决定成败”的力量。  相似文献   

3.
《办公室业务》2009,(10):63-63
云南省昆明市级机关招录公务员面试于10月16日正式启动。今年昆明市推行“阳光面试”,邀请人大代表、政协委员和市民代表旁听监督面试全过程。这是昆明首次推行面试旁听监督制度,邀请了4名市人大代表、4名市政协委员和两名市民代表参加旁听,旁听人员具体旁听的面试考场,采取现场抽签确定。  相似文献   

4.
宋林佳  袁崎 《经营管理者》2009,(14):153-153
本文针对公务员考试面试的整个过程进行项目管理设计,将公务员考试面试项目按照时间顺序分为五个阶段进行设计和管理,使考生能够应付自如公务员考试这个"纸老虎"。  相似文献   

5.
肖白 《决策》2010,(6):82-84
我的笔试成绩属于需要“翻盘”的考生。然而。在整个进入面试的人员中,大家分数相差都比较相近,我能超别人,别人照样可以超我。那么,我是如何成功的呢?  相似文献   

6.
建立国家公务员考试制度,有利于增强政府机关的生机和活力,有利于促进政府机关人事管理的科学化、法制化.然而,我国现行的考试制度还着许多不完善的地方,尤其是在面试环节.因此,需要引入先进的面试方法,无领导小组讨论就是这些方法之一.  相似文献   

7.
但孝飞 《决策》2010,(5):86-87
成功的练习一定要掌握一个前提,就是力求真实,无论哪一种练习方式,都要力求把自己置于真实的面试情境中,如此才能有效果。  相似文献   

8.
当前,我国公务员录用考试中常用的面试技术主要是结构化面试和无领导小组讨论。结构化面试在实际操作中缺乏人际互动性,考生与情商有关的素质很难展现出来;无领导小组讨论面试的标准化程度不够高、考生展现素质的机会不均等。从考生轮流答题阶段和考生互评阶段入手,可以解决无领导小组讨论存在的问题,从而对结构化小组面试进行理论建构。结构化小组面试是以结构化面试和无领导小组讨论两种面试技术为基础,取长补短,重新建构的一种新的面试技术。结构化小组面试主要具备三个优点:提高了每个考生展现个人素质的充分性,却不需要增加面试总时间;增加了考生之间的互动性,展现了考生的临场应变能力;考察了考生的时间观念和规则意识。结构化小组面试在实际操作中需要探讨解决考生小组人数不等、不同考生小组之间可比性的问题,正确认识结构化小组面试是一个开放的面试技术平台。  相似文献   

9.
赵国艮 《决策》2011,(12):78-79
面试中的演讲题和创新题,开头与结尾是最关键的地方,开头要吸引眼球,结尾要刚劲有力、令人回味,增加说服力和感染力。  相似文献   

10.
在人员招聘中,企业普遍运用面试的方法。但由于在面试中存在着面试需求与企业整体人力资源规划不匹配、面试缺乏客观标准和依据、主考官缺乏面试技巧等问题,使得面试的有效性被降低,企业不能通过面试选拔合适的人才,进一步可能损害企业的形象。本文就面试中常见的问题进行了讨论。  相似文献   

11.
郝原良 《决策》2008,(11):58-59
为杜绝人为因素,《考官评分表》上只显示考生的面试序号,并没有考生的名字,考号等信息,记分员根本不知道所录入分数的考生是谁,而且两名记分员背靠背,互相之间看不到对方的录入数据。  相似文献   

12.
面试是一场“没有硝烟的战争”,这话可能有点危言耸听,但是面试中考验确实无处不在。笔者从事人力资源多年,看过太多才俊因为缺乏技巧而丧失了与心仪企业牵手的机会,因此得出一结论:在能力、经验相差不多的情况下,面试时的技巧往往成为决定性的因素。  相似文献   

13.
陈敏 《经营管理者》2013,(28):373-373
政法教育是各国普遍存在的社会现象,并且渗透和普及到了社会的各个角落。本文通过结合职业教育的特点,研究分析了我国政法教育工作的正确对待角度,改革和创新政法教育方法有着重要意义。  相似文献   

14.
杜生梅 《决策》2012,(6):88-89
“职场定律”告诉我们,跟对人很重要,因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此,只要你不是要尽快找份工作糊口,不妨事先“面试”一下你的上司。知己知彼,方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作,上司作为你最重要的“拍档”,无时无刻不在观察你、考验你:他的能力如何,我们能够合作得好吗,什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时,你是被动地被他挑选与揣测,还是同样地、主动地去了解他、挑选他?  相似文献   

15.
李栋 《决策》2009,(2):68-69
面部表情是最准确的、最微妙的人的“晴雨表”。公务员面试中面部表情表现得体,可以为面试锦上添花,反之则会弄巧成拙。  相似文献   

16.
贾沂 《领导文萃》2010,(16):124-127
在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。常见的十二种“高级”错误:  相似文献   

17.
戴斌 《决策》2010,(7):86-87
省委下发文件,要求各市机关单位的干部要多读书、读好书,对这个现象,你怎么看?  相似文献   

18.
为了对面试者作出进一步的测试和考验,筛选出更加优秀的人才,考官们经常在面试考题中精心设计一些陷阱和圈套,有时还会无风三尺浪,故意刁难,因而在面试中面试者常常会遇险逢凶。当凶、险出现在你面前时,只要你稍有不慎,稍差功力,就有可能招架不住,败下阵来。那么,面试应答怎样才能逢凶化吉呢?  相似文献   

19.
熊丙奇 《决策》2010,(2):101-101
采取技术层面的方法,促进公务员招考的公平公正,是有必要的。僵根本保障公平公正的,则是基本的制度建设。  相似文献   

20.
李笃明 《领导科学》2012,(16):18-19
近年来,公务员面试一直采取结构化面试模式。结构化面试通常察是考20生分的钟综内合答分完析4、道沟题通目协,调主、要计考划组织、应变创新、语言表达等能力。  相似文献   

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