关于烟草企业加强管理的若干思考

一、问题的提出 自从有了人类社会,就出现了管理.管理是人类组织社会活动的一种基本手段,渗透于人类社会的方方面面,成为一种极为普遍的社会现象.     

社会责任与企业宪章

自从进入商业社会以来,企业的社会责任就成为公众、政府及企业共同关注的问题.尽管其内涵至今仍未十分清晰,并且反对者和倡导者皆有之,但国际上于 20 世纪 90 年代形成的以企业为关注重点的社会责任运动表明,企业的社会责任在今天不再只是一个讨论中的议题,而是已被列入了企业宪章,成为约束和衡量企业品行的重要指标.为了企业与社会的共同可持续发展,中国也必须认真理解这场运动的意义,并能做出实质性的回应.     

国有企业人力资源管理对策研究

1.树立人本理念,增强企业内在动力.美国经济学家舒尔茨在《人力资本投资》一书中指出:劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能,是造成技术先进国家生产优势的重要原因.人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素,成为企业发展和未来经济持续增长的核心资源.     

造成企业执行力不高的几个原因

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度.执行力是企业活动取得成功的一个必要条件,企业的做大、做强需要好的执行力作为保障.当企业的战略方向已经确定,执行力就成为更加重要的因素.     

浅谈供电企业用电检查管理

随着市场经济高速发展,现代科技在人们生活、生产中的运用越来越广泛,电能成为必不可少的能源.为保障用电安全,用电检查成为供电行业经营管理中的重要任务.本文介绍了用电检查管理的重要性,从主客观两个角度分析了当前用电检查管理中存在的问题,最后提出相应的解决建议.     

互联网条件下中小企业的战略选择

互联网使得企业的价值链,管理成本、交易成本都会发生变化,进而影响到企业原有战略的实施.在互联网条件下,专业化战略、并购与被并购战略、外包战略以及竞合战略成为中小企业战略选择的方向.     

浙江民营科技型企业国际化路径研究——以浙江利欧股份有限公司为例

在民营科技型企业国际化快速发展的同时,国际化路径问题已经成为理论界研究的热点.浙江是民营企业国际化起步最早的地区,路径多样化已成为科技型企业在竞争当中脱颖而出的关键.本文以浙江利欧股份有限公司为例分析了民营科技型企业国际化中的人才、品牌、管理和经营国际化路径,并对其发展轨迹和选择因子进行了分析.     

乡镇企业四问

乡村人口众多成为当今引发中国许多经济问题的一个重大症结.中国现代化进程的快慢、成功与否相当程度上取决于中国农民减少的数量和速度,这是一项十分艰巨而又紧迫的任务.县域内中小规模企业为主体的乡镇企业的发展对县及县以下近10亿人口的生产、生活具有巨大的影响,并直接影响我们是否能够真正实现减少农民的现代化战略目标.     

化妆品企业网络营销的困惑

为了适应产品营销的网络化趋势,传统的企业必须重新考虑并发挥自己的商业潜力,以网络营销为武器,获得竞争优势.化妆品已经成为网购的第三大产品,化妆品企业也纷纷建立自己的网站,开展了电子商务.但假冒劣质化妆品却充斥整个网络,使化妆品成为网上投诉最多的产品.所以我们建议,化妆品企业要开展电子商务,必须做足做好企业网站,谨慎选择商业网站.拒绝C2C交易网站.     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

知识型企业的知识价值链分析

知识经济的到来,使知识成为知识型企业最宝贵的资源,也成为知识型企业的主要活动内容.而知识型企业要获得持续的竞争力,必须进行知识管理.本篇论文将知识管理与价值链管理结合起来构建知识价值链,通过知识价值链管理实现知识的创新和知识价值增值.     

房地产开发企业法律风险防范

企业法律纠纷和涉诉风险日益妨碍房地产开发的合法、顺利进行,对房地产开发法律风险的防范成为企业面临的紧迫课题.文章通过调查,对房地产开发企业法律风险防范现状进行了探讨,然后提出了防范措施.     

金蝶与用友：巅峰之战十年祭

"南金蝶、北用友"已经成为记忆中的经典.十年过去了,金蝶和用友已经没有了南北之分,但是仍在上演着双雄之争,巅峰之战.谁将成为真正的王者?     

中小企业管理信息化建设途径

中小企业信息化建设现状及存在的问题 在以知识为载体.创新为动力,网络为平台的今天,市场竞争日趋激烈,我国很多的中小企业大多是大型零部件供应商.产品制造商,销售商等的合作伙伴和跟随者,为保证利益相关者信息交流和市场的无缝连接,ERP应用、虚拟企业和电子商务已经成为中小企业现代化、信息化建设主要标志,已经成为中小企业适应市场变化和制胜的法宝,然而当前我国中小企业信息化建设状况却不容乐观:     

企业文化提升创新能力研究

理论与实践证明,企业文化的作用已经越来越重要,甚至有学者提出21世纪的企业管理是文化管理的世纪;而随着竞争的日趋激烈,创新能力已经超越其他能力成为企业生存与发展最为重要的能力.本文通过文献综述与案例研究的方法,揭示了企业文化提升企业创新能力的激励机制和协调机制,并对包括企业家推动、战略引导、组织保障、制度强化等企业文化提升创新能力的保障机制做了初步的探究.     

浅析企业文化在企业发展中的作用

所谓企业文化,就是企业职工在企业发展过程中,所创造出物质文明、精神文明、政治文明和生态文明的总和.企业文化已成为企业可持续发展的要素和不可替代的企业重要资源.企业文化以企业职工为主体,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业奋斗目标服务.     

浅谈企业人力资本作用的发挥与加强企业文化建设

企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化,企业文化建设的关键在于人力资本作用的发挥.企业文化以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,注重职业道德、相关规章制度的建设,强调企业全体员工和企业领导的共同参与.目前是重新审视人自身能力的时代.人力资本是一种能够创造最大附加值的资源,发挥人力资本的最大创造力,已经成为加强企业管理、推动企业文化建设的中心.     

企业如何实施名牌战略

名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱"投票"的结果.名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景.加强品牌管理,实施名牌战略、增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在.笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作.     

对民营企业文化创新的思考

民营企业在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用,成为我国市场经济发展过程中不可或缺的组成部分.民营企业要想在战略机遇中大有可为并发展壮大,必须提升企业的核心竞争力,而企业文化是提升企业核心竞争力的基石.本文通过对民营企业文化创新的一些思考,提出建议,旨在巩固和加强民营企业的文化建设,培育和积淀优秀企业文化,扩大民营企业影响力.     

刍议我国典当融资的新渠道

随着社会主义市场经济建设的不断深入,中小企业成为了国民经济发展的中坚力量.然而,融资难问题却严重制约了广大申小企业的生产经营和发展壮大.由于中小企业融资需求的特点,在银行等传统融资渠道之外,典当提供了一种政策允许的,又适合中小企业特点的新的融资渠道.典当行已经成为中小企业快速融资的＂绿色通道＂.其多品种和大宗业务的推出有助于解中小企业燃眉之急,必将促进典当行与中小企业逐步接轨.