基于SCM的物流管理原型系统设计(英文)

根据供应链管理的原理和方法,以某离散型制造企业的物流系统为对象,构建了供应链结构。在此基础上,分析了物流管理流程,对原型系统进行了建模,采C/S与B/S的混合结构方式,设计了物理管理原型系统的体系结构。用VB开发工具对工装管理予系统进行了设计和开发,开发的软件已在原型工厂的实际管理中使用。     

制造企业自营物流与采用第三方物流的模型研究

提出了制造企业和第三方物流公司的收益模型,对模型中的变量进行了解释,并分析了制造企业不愿采用第三方物流的原因,针对以上原因,提出了能充分发挥第三方物流作用的几点措施。     

物流管理对生产企业市场营销的影响

许多学者从产品生命周期的角度论述物流管理对市场营销的影响，从物流管理与市场营销的关系和组合营销的弊端出发，分析了物流管理对生产企业市场营销的影响，并提出了生产企业进行物流管理的对策。     

物流管理对生产企业市场营销的影响

许多学者从产品生命周期的角度论述物流管理对市场营销的影响,从物流管理与市场营销的关系和组合营销的弊端出发,分析了物流管理对生产企业市场营销的影响,并提出了生产企业进行物流管理的对策。     

影响制造企业物流外包决策的关键因素

现代企业竞争的结果,使企业进入一个微利时代,产品的成本和利润变得非常透明,企业之间的竞争不仅在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开.现代物流已经成为企业"第三利润源泉",是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.自20世纪80年代供应链理念引入我国,使物流业得到迅速的发展,企业开始追求供应链管理下,整体效益最大化.目前企业物流存在自营和外包两种形式,越来越多的企业采取物流业务外包的形式以达到降低物流成本,提高服务质量,增加企业利润的目的.     

物流企业人力资源创新管理的方法

物流行业是一个快速发展的行业,其人力资源具有很多特点,针对这些特点,本文从人本管理和重新定位人力资源管理角色两个方面提出了人力资源创新管理的思路,并从人力资源规划、岗位分析与员工招聘、员工培训和激励四个方面提出了具体的管理措施。     

制造企业显性与隐性物流成本计算研究

文章以物流成本“冰山说”为理论依据,对我国制造企业的物流成本进行了显性与隐性分类和计算,重点给出了各项隐性物流成本的具体算法,为现阶段我国制造企业准确计算企业物流成本提供了可行方案。     

物流企业文化与物流企业管理

企业文化与企业管理联系密切,物流企业亦是如此。从物流企业文化与物流企业管理的关系入手,探寻新时期两者的均衡融合,为物流企业文化构建和管理工作开展提供理论依据和支持,进而实现现代物流企业稳定、持续的发展。     

制造企业物流能力及其对竞争优势和企业绩效的影响研究

利用探索性和验证性因子分析,开发制造企业物流能力量表,得出物流能力的三个维度:物流流程能力、物流柔性能力和物流信息整合能力.利用LISREL对研究假设进行检验,得出制造企业物流能力与竞争优势和企业绩效之间的因果关系,在研究结论基础上,对制造企业提高物流能力提出相应建议.     

基于作业成本法的物流企业成本管理

从作业成本法的基本原理出发,推导出两种适应不同物流成本性状的核算模型:基本原理核算模型和通用成本性态核算模型,同时给出相应的分配模型,并运用通用成本性态模型对VSC选址问题进行实证分析。结果表明成本性态核算模型可以针对物流企业多个作业的特点进行物流成本核算。     

物流企业人力资源管理创新研究

选择企业文化为研究视角,阐述了物流企业人力资源管理创新的必要性,探讨了S.O.C新人力资源系统与传统人事管理的区别。在此基础上,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了中国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即以人为本,促使员工实现自我激励,同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工。     

精益生产在X制造企业的应用研究

精益生产管理问题是近年来管理学研究中的一个热点也是一个难点,不同企业在具体的实施中,除了要抓住精益生产的核心目的(消除浪费,对需求的快速响应),更重要的是如何结合企业实际,运用精益生产的理论和思想,将精益生产真正落实到企业管理的实处。本文分析了X企业第1生长线存在的问题,并结合企业的实际情况,首先运用标准工作分析图表,找出生产线的瓶颈工序,并且加以改进,消除瓶颈,以满足客户订单需求;然后运用生产线增值非增值图表进行分析,对工位进行重新设计,减少车间空间和人员的浪费。改善方案和具体改善措施对于同类型的企业来说具有一定的参考价值。     

浅谈企业物流管理

管理创新与技术本身的创新一样,是企业发展的关键所在.其中,物流管理创新以其独特运作模式,在国有大中型企业中被广泛认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉,越来越引起人们的重视.     

现代企业物流成本管理的创新研究

文章从物流成本管理的含义及现代企业物流成本管理现状入手,系统分析了现代企业物流成本管理创新方法。笔者认为:随着技术革命推动企业生产向高度自动化发展,企业因而对成本管理中占重要位置的物流成本管理创新提出要求。追求价值最大化是企业物流成本管理创新的根本动力,因为成本是决定企业利润薄厚的最关键因素。     

国外第三方物流企业与制造企业互动研究述评与展望

有关第三方物流企业与制造企业互动方面的研究,在国际上已有较多的成果。以国外关于物流外包关系的文献为综述对象,在Emerald、Science Direct、EBSCO、Web of Science四个数据库中查找文献,时间节点选为1990年到现在,从研究视角、第三方物流界定的动态演化、互动研究的主要因素和主要基础理论四个方面构建分析框架,以双边关系的形成、发展的全过程为主线,综述双边关系研究变量的一般性逻辑结构,分析双边关系形成、发展等每个阶段的特点,提出核心理论与辅助理论相结合的理论研究框架,并展望未来的研究空间。     

我国制造企业绿色物流发展问题与对策分析

自改革开放以来,制造业一直是我国国民经济的重要支柱产业,也是我国未来的比较优势所在.在我国现代化建设中,制造业得到了较快发展,己形成一定规模的、行业齐全的制造业体系.但同时也存在很多问题.本文将结合我国制造企业物流的实际情况,分析国内制造企业实施绿色物流过程中存在的问题,并针对问题从政府和企业自身两个方面提出相应对策.     

基于EAHP模型的物流企业知识资产评价

知识资产管理是现代企业经营的热点问题。随着中国物流企业的不断成长壮大,物流企业的知识资产存量已日益膨胀,加强对知识资产的管理已成为物流企业的当务之急。界定物流企业知识资产的构成,在此基础上构建物流企业知识资产的评价指标体系,并采用可拓层次分析法对3家物流企业知识资产状况进行评价,以期对其进一步加强知识资产管理、提高企业的核心竞争力有所启示。     

物流企业与制造企业联动发展中利益分配的实现机制研究

通过剖析物流企业与制造企业联动发展中利益分配的原则、影响利益分配的因素以及利益分配的过程,构建了利益分配的实现机制。这一机制将基于事前(合作前)合同的初始分配方案与基于事后(合作后)实际情况的分配方案调整相结合,并考虑了对合作中两业企业努力的激励以及道德风险的防范,有助于提升两业企业联动意愿和联动水平,从而为两业联动发展得以持续稳定提供有效保障。案例分析表明本文提出的利益分配机制具有可行性和合理性。     

卷烟生产企业管理创新的探讨

2007年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂以国家烟草专卖局开展的创新年活动为契机,大力开展思想管理、制度创新、机制创新等实践活动,不断建立健全创新管理的体制,进一步增强企业自主创新能力,积极探索、研究生产厂创新管理体系的创建,全面增强管理软实力建设,努力提升企业核心竞争力,连续三年荣登省内生产企业管理创新金牌榜,创新管理体系建设的做法对烟草行业管理创新有一定借鉴意义。     

浙江省制造型企业实施逆向物流行为驱动因素的实证研究

在浙江省制造型企业背景下,探讨影响企业实施逆向物流行为决策的因素,并提出相应的概念模型和理论假设。通过对300家浙江省制造型企业进行的问卷调查、数据分析,研究结论表明：客户的绿色消费行为倾向、逆向物流技术相似性、社会环境组织压力、法律强制、产品可拆卸性将会对企业实施逆向物流行为有显著正向影响;而产品模块化对企业实施逆向物流行为具有显著负向影响。