人力资本经营与中小型科技企业成长

中小型科技企业的显著特征是人力资本成为企业成长的核心动力要素,如何充分利用人员管理这一重要企业战略工具以应对剧烈变动的外部环境,成为企业管理的核心内容。本文试图从人力资本经营的角度,探讨人力资本经营与中小型科技企业成长的内生性关系,并提出适应中小型科技制造企业人员管理的基本模式。     

论电子商务与信息安全

本文探讨电子商务对企业管理实践与信息安全理论的影响,分析电子商务对哪些管理上的学科需要变革,以及需要变革的主要方面;同时提出"电子商务与信息"思维上新的概念,由于现在Intermet网络上信息交流的安全问题已涉及企业和国家机密,也影响到电子商务工作的正常运转,所以要通过信息安全分析电子商务对企业管理的作用,确立网上身份证信息,保证电子商务安全与良好运行,从而建设性地提出了发展我国电子商务的建议.     

谈中小型企业营销创新

一、中小型企业营销创新的必然性第一、中小型企业营销创新是由中小型企业本身的特点所决定的中小型企业虽有一些经营上的优势 ,但也存在着劣势。首先 ,中小型企业产品成本高 ,提高经济效益任务艰巨。中小型企业由于生产经营规模较小 ,一般没有达到规模经济的要求 ,因而与大企业相比 ,其产品成本就比较高 ,使其在竞争中处于不利地位。其次 ,中小型企业缺乏抵御风险的能力。由于市场竞争日益激烈化 ,而中小企业产品市场经营范围窄 ,且产品单一 ,一旦市场需求发生变化 ,便会使之遭受巨大打击 ,甚至破产倒闭。此外 ,中小企业缺乏技术、资金、人…     

论电子商务与信息安全

本文探讨电子商务对企业管理实践与信息安全理论的影响,分析电子商务对哪些管理上的学科需要变革,以及需要变革的主要方面;同时,提出"电子商务与信息安全"的思维上新的概念,由于现在Internet络上信息交流的安全问题已经涉及到企业和国家机密,也影响到电子商务工作的正常运转,所以通过信息安全分析电子商务对企业管理的作用,做出确立网上身份证信息,保证电子商务安全与良性运行十分重要.     

企业知识管理系统建设

知识管理已成为企业创新的动力来源 ,提高了企业的竞争力。本文对知识管理的功能和流程进行了分析 ,认为企业知识管理应与电子商务环境紧密结合起来 ,建立高效实用的知识管理系统 ,改进企业的创新能力 ,快速响应能力 ,实现企业技能素质和生产效率的整体提高     

中国烟草行业重组案例：襄樊卷烟厂与枣阳卷烟厂的合并

电子商务是纺织企业保持并继续发挥优势的关键因素之一。中国纺织电子商务需要大力发展交易模式创新、物流配送与电子商务整合创新和企业定制信息创新。应当创建纺织行业共性信息资源，实现数据的集成管理和知识的集成管理，从而实现集成的纺织电子商务。     

电子商务环境下基于供应商管理库存的集群供应链优化研究

电子商务的评价体系能加强产业集群内的惩罚机制和声誉机制,有利于供应链企业形成信任关系,促进群内企业的信息共享。电子商务环境下的供应商管理库存可使产业集群整个供应链的利润大于分散管理的整个供应链的利润,同时应通过协议约定利用供应商管理库存后的利益分配机制。在核心企业与下游企业之间的供应商管理库存中,产业集聚下的企业需求减少了安全库存;在核心企业与上游企业之间的供应商管理库存中,可通过引入基于电子商务的供应商管理企业来调节资源池,达到减少安全库存的目的。     

物联网时代下的企业经营

在金融危机影响背景下,针对新兴技术——物联网的发展热潮,文章着重研究物联网时代到来时,企业经营应当关注的发展方向与策略问题。作者提出了物联网环境下企业经营的特点,分析了如何利用这些特点调整经营发展方式,同时重点讨论了中小型电子商务企业如何利用自身优势加快发展,从而探索变革时期我国企业经营结构调整的方向与思路。     

中小型企业的竞争结构与核心能力培育

东南亚金融危机以来,中小型企业在国民经济中的作用引起了人们的充分重视,并且普遍关注我国中小型企业发展的外部环境的改善。本文认为探索其自身的行为规律将更有实际意义。从分析我国中小型企业的现状、特点、竞争状况出发,结合战略管理理论的最新发展———企业能力论,本文提出了我国中小型企业的长期战略———培育企业核心能力（ Ｃｏｒｅ Ｃｏ ｍ ｐｅｔｅｎｃｅ） ———的基本方法,并针对我国中小型企业特殊性,为之构建了支持体系     

我国旅游电子商务企业信息流管理现状与对策

基于电子商务环境下的现代旅游企业自身信息流管理的好坏直接决定了企业发展的竞争能力。本文通过对旅游电子商务企业信息流的介绍,指出我国旅游电子商务企业在业务信息流管理方面的薄弱环节,并提出适合我国旅游电子商务企业现状的业务信息流管理和控制策略。     

略论现代制造企业的生产管理

略论现代制造企业的生产管理□卢水芳现代企业已经发展到了相当高的水平,企业的内部分工越来越精细,以致于任何一个生产环节的失误都可能使整个生产过程无法进行,因此,企业管理显得异常重要。企业管理按在企业生产经营活动中的性质,基本上分为经营管理和生产管理两大...     

企业基础管理信息化与电子商务

实现企业电子商务已经是一个不可阻挡的潮流 ,然而怎样在我国实现真正的电子商务 ,却是亟需解决的问题。我们认为解决企业基础管理信息化 ,是实现电子商务的基础。中国石化电子商务网之所以取得成功 ,就是因为夯实了基础管理信息化这块基石。电子商务 ,从表面上看是指人们充分利用电子技术、信息技术和网络技术来替代传统的手段和工具 ,完成各种商务活动的全过程。从层次上看 ,电子商务的真正含义是指一种基于电子技术、信息技术和网络技术的全新的经营理念和运作模式 ,是企业内部基础管理信息化和电子商务的紧密结合。     

对当前国有中小型工业企业审计的一些思考

一、当前国有中小型工业企业财务管理现状和面临的一些问题国有企业所有权与经营权分离的改革还未完成,有关部门干预企业生产经营活动的情况还很严重,企业经营自主权难以落实。目前,对原有企业经营机制的改革还不能适应社会主义市场经济的发展,完全成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的生产经营者;现又组建成立了一些不符合现代企业制度政企合一的企业,或者是产权不清、权责不明的公司实体,这是国有中小型企业经营不善、管理混乱、效益不佳的一个重要原因。企业财务会计制度改革还有不配套、不完善、不具体的方面。在成本费用…     

企业领导团队内部社会资本如何影响经营成长绩效——基于领导团队凝聚力中介效应的分析

中小型制造企业领导团队内部社会资本对企业领导团队凝聚力有积极正向作用.企业领导团队内部社会资本的关系维度对任务凝聚力呈弱显著正相关关系.企业领导团队凝聚力与企业经营成长绩效正相关并在企业领导团队内部社会资本与经营成长绩效关系中发挥中介效应.     

对公司治理中企业信息化建设的思考

企业信息化 ,从广义上说就是运用现代信息技术 (主要是计算机网络技术 )整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理 ,实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化 ,不断提高信息资源开发效率 ,及时地为企业的决策提供准确而有效的数据 ,以便对需求做出迅速的反应 ,最终目标是加强企业的“核心竞争力”。企业信息化不是一般意义上的新技术运用和革新 ,而是更高层次上的全新的管理改革。它推动着管理理念和管理方式的创新与发展 ,由此对企业传统的生产经营和管理产生巨大的影响。一、企业信息化会引起一系列管理变革　　…     

作业成本管理与企业价值最大化

作业成本管理（ＡＢＣＭ）是指运用作业成本制度改善并管理企业生产经营过程的一种活动．与传统的成本管理观念相比较,作业成本管理为管理者进行成本预测、决策和控制提供了更加详实、准确的资料．它的先进性和科学性将有助于企业价值最大化这一企业理财目标的实现． 一、作业成本制度与作业成本管理 近一、二十年以来．制造企业的环境正发生着根本性的变化．原来劳动密集型企业愈来愈多地被资本密集型企业所取代．计算机技术在产品设计和制造过程中得到广泛的应用．产品成本中制造费用的比重直线上升．成本结构的这一重大变化不仅局限于制…     

基于价值链视角下的资源型企业成本控制研究

资源型企业是以生产、加工和经营某种自然资源为主的生产型企业,在我国国民经济中占有重要的地位.本文从价值链分析入手,针对资源型企业生产对象的特殊性,提出其成本管理和控制有着不同于一般企业的特征,分析了传统资源型企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,缺乏预算控制,不重视业务流程管理、成本管理平台的构建和企业设计成本、企业治理成本等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对资源型企业成本控制的相关建议.     

电子商务客户细分与营销策略

企业在开展电子商务营销的过程中,面对海量复杂的电子商务客户群,应基于顾客价值和顾客忠诚度的综合影响对电子商务顾客进行有效的客户细分,提出具有客户种类针对性的电子商务营销策略,为企业的客户管理实践和电子商务业务的运作提供有效指导。     

试论我国中小型企业发展的意义及策略

一、我国中小型企业的现状与其他国家相比,我国的中小型企业具有一个明显的特点,即它是一个包括城市集体、农村乡镇集体、城乡个体私营等各种所有制形式的复杂的企业群体,我国目前工业就业份额的８５％、商业、零售业就业份额的９０％为中小型企业所占据。我国的中小型...     

关于发展我国创业投资业的若干思考

中小型高科技企业在融资、管理和信用等方面面临多重困境,这是我国高科技产业发展中的突出问题.作为一种新型的投融资形式,创业投资能够从融资、管理、信用等方面推动中小型高科技企业快速发展.我国创业投资业能否实现健康快速发展,关键在于处理好创业投资运作主体培育、退出机制完善、支持体系构建和代理风险控制等四个问题.