一跃而下

1 由于种种原因,陈默以正处却不得不到陇水任县委宣传部长。近一个月后的一天,陈默被副书记彭一民约出去喝茶。彭一民是陈默党校同学,关系比较好。到了茶楼包厢,陈默发现自己一个多年没联系的大学同学刘金锋也在。刘金锋现在是陇水县企业三德集团有限责任公司的副总经理。三德集团是一个以加工电解锌为主的企业,有四个分厂,其中有两个硫酸厂,两个电解锌厂,年产值过亿元。     

人在官场,身不由己

人们常说人在江湖、身不由己,其实身在官场又何尝不是如此。如果身能由己,张子诚何以会最终走向绝路呢。这篇原名叫《宣传部长》的小说,讲的是在另一个县决然揭开矿难盖子的代县长陈默,在被人代会选下来消沉了一段时间后,到陇水县任正县级宣传部长。在陈默没有到陇水之前,陇水对他揭开矿难盖子的做法是一片叫好声。但     

一言不发（短篇小说梗概）

<正>1陈默以公务员的身份进了D城的某文化部门。考取公务员,对他这个没有背景的农村大学生来说,是多么不容易啊!当他把电话打给老父亲时,正在集市上卖辣酱的老爷子连着问了他三遍:"你说啥?"他就答了父亲三次:"您儿子考上公务员了!"第三轮的问答结束后,再没了声音,话筒里传来的是集市上买与卖的嘈杂声。陈默吓坏了,以为父亲因喜悦过度出了状况。呼叫父亲不应的陈默,开始往楼下奔跑,     

甘肃

《甘肃省“十二五”陇药产业发展规划》 到2015年。力争使陇药产业增加值达到100亿元,年均增长20％以上。其中,陇药种植业增加值达到15亿元;陇药加工业（工业）增加值达到60亿元;陇药流通业增加值达到25亿元。     

走向辉煌的淅水集团

淅水集团是由原河南淅川水泥有限公司为核心层和其托管、租赁、兼并的企业为紧密层组建成立的,是一跨行业、跨地区、跨所有制的集团公司,现下设有5个法人子公司:淅水集团淅川水泥有限公司、淅水集团鲁山水泥有限公司、淅水集团西峡长安水泥有限公司、淅川玉器陶瓷有限公司、汽车运输公司.     

郑州英泰半导倒投资陷阱调查

天下没有免费的午餐，招商人员要有风险防范意识，尤其是当对方吹嘘自己拥有大集团背景，或者夸耀自己和某位政要是同学或亲戚时，更不要轻信，要学会怀疑。     

基层央行培育和践行社会主义核心价值观的认识和思考

从“社会主义核心价值体系”到24字“社会主义核心价值观”,是一个挖掘本质、高度凝练和集中表达的过程。习近平总书记用“明大德、守公德、严私德”高度概括了社会主义核心价值观的本质。央行文化建设在央行履职过程中发挥着凝魂聚气、强基固本的保障作用,可以说“三德”互动而“文化”自立。那么如何将社会主义核心价值观教育与基层央行文化建设相融合,使其成为基层央行持续创新发展的精神支柱和动力源泉,是摆在基层央行各级党委及相关部门面前的一个重要命题。     

权力要不要分享？

稍稍回顾一下那些曾经辉煌,现在却销声匿迹或早已被历史抛弃和遗忘的企业,我们就不难明白:企业的主要负责人如果高度集权,甚至失去了应有的监督和约束,企业的命运就会很危险。高度集权易致决策失误当年珠海巨人集团的史玉柱、广州太阳神集团的怀汉新、中山爱多的胡志标,到新近的三水健力宝集团的李经伟和张海,这几位集团企业的“一哥”个个大权独揽。他们曾经把所控制的企业带到了一个又一个高峰,同样是他们,将企业带到破产或被收购的境地。一个不可忽视的事实是,在企业由盛而衰的全过程中,他们的权力既没有适度分享,也没有有效约束和监督,因而,当发生重大决策失误时,企业很快就垮掉了。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由“以成本为中心”的传统财务管理方式逐步迈向“以资金为中心”的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性。但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题。     

基于电子商务环境企业集团交互式财务预算模式的构建

对企业集团实施以预算管理为核心的财务管理模式是目前国际上流行的财务管理方式。现代企业制度下规范法人治理结构的制度保障有3个方面:一个是公司法,另一个是公司章程,再一个就是公司的预算。对于一个大型企业集团而言,如何建立企业集团的财务预算模式,如何建立以财务预算为核心的集团及下属各级子公司的经营状况评价机制就显得尤为重要。只有对企业集团实施全方位、全过程、全员的预算管理,才能使整个集团的财务决策得以实施,财务目标得以实现。良好预算的制定模式可以使整个企业集团日常的经营活动有所依据并且它也是评价企业集团及其各…     

构建集团企业财务管理新模式

多元化的集团企业的财务管理是以提高集团管理效益为目的的,信息化条件下的财务集中管理和资金集中核算是符合时代要求的管理模式,在此模式下通过集中控制和协同处理保证企业整体战略目标的一致和物流、资金流、信息流的统一,实现一个现代化的管理平台。     

美洲自由贸易区:未来一致的目标

战后尤其是冷战结束以来,以欧盟、北美自由贸易区和亚太经合组织为代表的区域经济一体化蓬勃发展。与此同时,地区贸易集团和经济一体化是世界范围内贸易自由化和一体化进程的一个必经阶段和重要过程,已是各国之共识。在此前提下,各国都试图置身于一个强有力的地区集团之中,以增强竞争的力量和筹码,也进一步促进了区域一体化的发展。本文试图就美洲自由贸易区的相关问题略作探讨。     

创新企业思想政治工作 为生产经营增添动力

企业思想政治工作与企业的改革发展相适应,才具有生命力,有的放矢的思想政治工作是有源之水、有本之木。本文以白云公司为例,浅谈企业思想政治工作的创新之路。白云公司依照国家产业政策归属焦煤集团以来,始终在集团公司党委的指导下,立足企业自身实际特点,以高度的责任感、使命感,积极探索新形势下     

加强集权管理 提升集团企业内部管控水平

长期以来,如何对下属成员企业进行有效管理和控制,一直困扰着集团企业的管理层。这个问题实际上是集团企业总部选择何种集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。该文从集团企业加强集权管理的角度,针对当前集团企业管理的现状,对新时期集团企业内部管控做一些简要的分析,并提出个人观点。     

驶入图书发行快车道——四川新华书店集团公司可持续发展迈出新步代

四川新华书店集团公司是新闻出版署确定的全国三个发行集团试点单位之一。公司全体同志以创建一个跨地区、跨行业、跨所有制、多种媒体互动发展、有着驰名品牌的大型文化企业集团,并给予为集团发展作出贡献的人们以丰厚的精神与物质回报。为共同理想,锐意创新实施了一系列改革措施,取得了较好成效。     

汇源她他水的沉浮

“面对一个新兴的市场,果断地实 施快速跟进战略,后来居上”,这 种方法,不仅被微软等国际IT巨 头所采用,现在,也逐渐为汇源集团等国 内饮料巨头所把玩。 2004年,由法国达能控股的乐百氏携 “脉动”品牌,成功地开创了功能性饮料新 市场。面对巨大商机,果汁饮料巨头汇源 集团果敢而快速地跟进,并进行产品和品 牌概念的创新,推出“他+她-”功能饮料 (又称汇源她他水)。汇源她他水快速地启 动了市场。2004年上半年,拿到了高达6 亿的订单,却又在随后的2004年下半年跌 落谷底。2005年3月,原汇源集团她他饮 品公司总经理周子琰出局,新总经理邓瑞     

不可抗拒(中篇小说梗概)

一这天上午,春江日报社编辑部副主任汪明娟接到一封来自省城的邀约信,说是一个月后准备搞一次同学聚会,庆祝毕业十周年。接信之初,汪明娟非常激动、兴奋,真的很怀念那段同学时光。于是,她马上给当年的同窗好友冯微打电话。谁知,电话打过去,冯微当头就泼了她一盆冷水,说:"名义上是班庆,其实还不是同学间毕业十年来个人成就的一次大检阅、大比拼?不混出个模样来,去见什么同学!"冯微的一番话,何其冷峻,何其深刻,着实使汪明娟受到极大震动。农村出身的汪明娟,当年以全     

集团控制下的企业降低财务费用的对策探讨

在当前我国经济迅猛发展形势下,企业通过各种融资方式进行经营活动已成为发展趋势。如何实现对财务费用收支的科学管控是摆在企业管理过程中的一个重要问题。集团成立财务公司,使得集团控制下的企业财务费用管理存在了一定的变化,如何进行应对?以下,本文主要对集团控制下的企业降低财务费用对策进行研究,从概念与原则入手,进而提出几点降低财务费用的对策,以加强集团控制下的企业财务成本费用管控,降低财务费用。     

帝亚吉欧：“金元”铺就的品牌——认为是世界品牌就能横行世界的企业，就像进入瓷器店的大象，身体越庞大，破坏力就越强

和刚从英国回来的同学聚餐，说到品牌，他比喻说：“没有了品牌，再高档的酒，只是一瓶变了味道的水。”这句话用在世界酒业巨头帝亚吉欧身上是最恰当不过的。     

当年苦孤儿沿街叫卖如今身家2亿帝国庞大水女皇,东南亚最富的女人

在即将出版的<福布斯>杂志亚洲版封面上,人们将看到一位美丽、亲和的亚洲女子面孔.她就是有着新加坡"水女皇"之称的凯发集团总裁--林爱莲.在东南亚富豪榜上,她以2.4亿美元的身家名列第39位,是登榜的惟一女性.