商业银行跨国经营动机分析与启示

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择.分析商业银行跨国经营的历史进程,总结国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,得出我国商业银行在走出去的过程中,应针对自身的特点,追随优质客户,跟随对外贸易和海外投资,达到最佳的发展跨国业务的目的.     

国际零售集团跨国经营对中国零售业的影响及启示

长期以来零售业在中国没有得到应有的、足够的重视,远远落后于世界零售业变革的步伐,成为国民经济中最薄弱的部门之一,这不仅拖累了生产力的发展,也往往因其效率低下而导致市场失灵。各种零售业态的大量涌现,外资零售企业的进入,中国零售业发展过程中暴露出的种种弊端,使得中国零售企业如履薄冰,面临困难、压力与挑战。中国的零售业要想站稳脚跟,不被淘汰,就应该借鉴世界成功的零售企业的成功经验,并结合我们自己的优势,才能走出一条有中国特色的零售业的道路。     

我国中小企业跨国经营的问题研究

随着经济全球化的发展,国际分工的日益加深,尤其是加入WTO后,我国中小企业有了更多从事跨国经营的机会。中小企业在此领域虽有涉足,却为数不多。我国中小企业的跨国经营还处于初级阶段,存在许多问题。主要有融资困难、跨国经营人才短缺、抵御风险能力较差、管理水平低下等诸多问题,要想更好地在国际市场上立足,就必须切实解决好这些问题。     

政府支持对跨国并购作用的国际经验及启示研究

“走出去”是中国企业国际化经营的必经之路;跨国并购是中国企业实施走出去战略一个重要组成部分,各国企业在实行国际化投资与经营的过程中,来自政府层面的政策的支持作用在很大程度上决定了企业海外并购的多少与成败。本文针对中国企业海外并购的实际情况。结合当前国际投资制度变化情况和发达国家企业跨国并购的国际经验,旨在对中国企业跨国并购中政府政策的支持性措施提出有益参考。     

海尔的跨国经营战略分析

海尔通过成功的国际化战略发展,成为当今的世界品牌500强,其成功经验是值得借鉴的。本主要文分析了海尔成功的重要两大因素品牌国际化战略与本土化模式,并在此基础上提出海尔跨国经营中的问题与不足。     

跨国经营:防止“水土不服”——海尔在美国成功经营的启示

<正> 近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业积极实施走出去战略,到海外去开拓跨国经营,有不少已经取得不错的业绩。但也有一些企业,海外跨国经营却出现了“水土不服”的现象,有的甚至因此导致跨国经营损失严重,难以为继。原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示: 一、树立营销形象,将打造品牌作为跨国经营的第一要务 海尔在美国的本土化成功经营,有一个重要方略,那就是将打响品牌作为第一要务来抓。为了在美国市场打响海尔品牌,他们努力用创新的、有完善服务     

跨国经营中的本土化全球战略

跨国公司视世界市场为“经营平台”,它试图利用各国比较优势和地域社会经济文化的差异,来获得规模经济和利润的增长。但是．国际化经营又产生了两大压力,即降低成本的压力和顾及地域差异的压力。为满足各个地区顾客的多样化需求。跨国公司必须根据各个国家或地区的市场环境,设计、生产和销售适合当地需要的产品和服务,并能有效地协调不同国家和地区的生产经营活动,即奉行本土化策略。本文从以下4个方面展开论述：全球本土化国际市场营销策略的有关理论、跨国公司全球本土化战略类型的划分、实施全球本地化营销策略的理由、跨国公司营销本土化的战略选择。     

大力推进我国企业的跨国经营

<正> 跨国公司是世界经济国际化大趋势的必然产物,也是推动世界经济国际化的主体。作为一种企业组织形式,它是为适应高度社会、国际化、现代化的大规模生产方式,也是在国际范围内有效配置资源的一种高级运作方式。     

企业集团与经济全球化中的跨国经营

经济全球化在21世纪的发展趋势可归纳为：以知识为基础，以金融为中心，以信息技术为先导，以跨国公司为依托。“走出去”是应我国为应对经济全球化而采取的一项重大战略举措，为此必须积极推进境外投资，努力培养我国的跨国公司，进一步开拓国际市场和利用境外资源，不断巩固和扩大我国在国际市场上的地位，跨国公司在经济全球化过程中的作用大体上可以归结为促进国际技术转移，国际贸易发展，资金跨国流动及资源优化配置，世界跨国公司的发展历经兴起，滞缓，复兴等阶段，现正处于扩展阶段，通过兼并和收购实现全球性的战略重组是今后跨国公司的发展趋势，为了有计划，有步骤地培养我国的跨国公司，应当遵循合理化-集约化-集群化-国际化这样四个阶段的发展战略，遵循从间接出口，到直接出口，到在境外建立子公司，直到完全的国际化经营的发展路线。在近期内，我国企业境外投资的目的应当主要是寻求资源或市场，应注意通过调查研究来选择投资行业及东道国，在我国跨国公司的战略管理中，应特别强调从环境的变化中寻找机会并避免威胁，及时进行组织上的重组，努力提高企业的竞争力，我国跨国公司在培养核心能力的同时，还要注意培养知名的品牌，建立和健全公司治理，财务管理和内部监控等三项制度是当前我国跨国公司发展的重点，政府亦应实施一系列促进，保护和监管境外投资的政策措施，通过立法，税收，信贷和保险等手段鼓励跨国公司的发展，为了促进我国境外投资的快速健康发展和中国跨国公司的成长壮大，本文提出了八条政策措施建议。     

中国银行业跨国经营的SWOT分析

本文采用SWOT分析法,对中国银行业目前跨国经营过程中存在的机会、威胁、优势及劣势进行比较系统的分析。在分析结论的基础上,建立起中国银行业跨国经营战略组合的四种模式,然后以中国工商银行的跨国经营为例,对其进行了针对性的实例分析,最后对目前中国银行业应如何进行跨国经营提出了的建议。     

中小企业应充分利用电子商务开展跨国经营

与传统商务相比电子商务具有市场全球化、方便快捷以及低成本和高效率的优势。它改变了传统商务的经营理念和运作模式,对企业开展跨国经营产生了深远的影响。中小企业和大企业相比在跨国经营中处于劣势,但电子商务的应用为中小企业带来了新的契机。因此,中小企业应充分把握电子商务带来的发展机遇,充分利用电子商务的广告功能、信息功能和业务功能提高企业的国际竞争力,积极开展跨国经营。     

采掘业跨国经营的政治风险管理

鉴于我国对国际资源依赖的格局将长期存在,要保障我国的资源安全,提高我国采掘业对外投资的竞争力,我国政府和企业要努力适应采掘业外资政策的变化。本文主要阐述了政治风险的产生与发展和政治风险的定义,根据政治风险领域的研究现状,从政府和企业的视角,分析采掘业跨国经营的政治风险的管理及防范。本文可供政府对我国采掘业国外投资提供政策管理指导,也可以为我国采掘业跨国经营提供具体的政治风险防范与规避方法。     

论中国企业跨国经营

20世纪90年代以来,随着经济全球化的深入发展和知识经济的兴起,企业的经营也趋向国际化,跨国公司进入了一个新的快速发展期。本文着力研究中国企业在跨国经营时遇到的问题以及通过一些案例分析,为我国企业的跨国经营、决策、管理提出参考方案。     

知识、组织学习与中国企业集团跨国经营

知识是影响企业跨国经营的动因、方式和区位选择的关键因素，企业的知识存量与跨国经营行为之间存在重要关系。由于目前跨国经营相关知识的缺乏，企业集团应当注意国际化进程的渐进性安排，将其视为知识获取、转移和创造的过程。同时为了提高过程效率，应积极构建组织学习机制，在国际化的不同阶段安排组织学习管理的重点。