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相似文献
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1.
<正> 国家经济贸易委员会主任王忠禹在谈今年工作时强调要在10个字上下功夫,即改革、市场、效率、技改、管理。 改革。今年的改革侧重在两个方面,一个是企业的改革,一个是流通领域的改革。流通领域的改革中心就是要建立市场机制。企业改革主要抓几个大的方面,首先是“条例”的继续贯彻,14项自主权的继续落实;其次是必须在组织结构调整上迈出大的步伐,租赁、转让、兼并、拍  相似文献   

2.
<正>转变工作,实际上在某种程度上是打破他积累已久的习惯,这无疑是非常有难度的。以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业管理者来说,并不是一个陌生的概念,尤其随着组织行为学的建立与完善,从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中,都会更加注重组织变革工作的配合和跟进。企业实施组织变革的目的,可以总结为三个方面:适应企业的发展与环境的变化需要;促进绩效——部门、个  相似文献   

3.
<正> 国家经贸委王忠禹在南昌召开的全国技术改造工作会议上强调,要打好结构调整攻坚战,加快技改步伐。 ——坚持技术改造与企业改革、改组与加强管理相结合,充分发挥增量优化存量的作用。要加大力度,真正把大项目与大企业结合起来,使一批大企业尽快达到或接近国际先进水平;要支持大  相似文献   

4.
在当今经济全球化和信息时代,各国企业都面临着越来越激烈的国际和国内竞争。为了提高竞争力,许多企业都在探索着提高生产力和改善组织绩效的有效途径。组织改革的主流趋势是组织结构调整、组织精简、组织扁平化、组织分散化,但是这些措施都只是减少成本,并不一定能提高绩效。而真正能提高组织绩效的,是组织成员行为的改变,即形成有利于调动员工积极性、创造性,进行团队合作的组织文化和工作气氛。  相似文献   

5.
<正> 国家经贸委主任盛华仁在全国经贸工作会议上说,国有企业改革与脱困三年目标基本实现,为国民经济发展出现重要转机做出了积极贡献。2001年要继续深化企业改革,推进结构调整,加快经济发展,巩固和发展国有企业改革与脱困成果,实现新世纪经贸工作良好开局。 盛华仁说,2000年工业生产与流通稳步发展,经济运行的质量和效益明显提高。国有及国有  相似文献   

6.
<正> 川威集团在改革中求发展,在竞争中求生存的成功经验表明:加强领导班子建设,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,落实“改革兴企,科技兴企”战略,全心全意依靠职工群众办企业,积极推行厂务公开,调动广大员工的积极性,创造性,就能推动企业两个文明建设协调健康发展。 一、加强班子建设,提供组织保证 小平同志讲:一个单位搞得好不好,关键在党,关键在人。同样,企业的改革、振兴和发展,关键在领导班子。1997年川威领导班子进行了调整,一年多来的工作实践证明,结构调整后的领导班子是一个团结有力、开拓进取、  相似文献   

7.
<正> 国家经贸委将在实施的‘万千百十’转机建制规划中,确定深化企业改革的先锋部队。 国家经贸委主任王忠禹5日在全国经贸工作会议上说,基本实现企业机制转换,建立起适应市场经济要求的现代企业制度,是当前企业改革的主要任务。具体地说,要组织实施好‘万千百十’转机建制规划。  相似文献   

8.
<正> 最近,四川省人民政府召开了“小巨人”计划工作会议。副省长李蒙在会上要求认真组织实施“小巨人”计划,为我省国民经济发展作贡献,他特别要求:对进入“小巨人”计划的企业应着重抓好以下工作: 第一,要根据省上产品结构调整战略和省上“小巨人”计划总体发展目标,结合市场需求,编制出本企业“小巨人”计划的实施方案和本企业“九五”发展规划,明确目标和完成时间,建立目标责任制。 第二,依靠科技进步,狠抓企业技术改造,建  相似文献   

9.
<正> 当前,我省工业形势总的是好的。全省工业保持了持续、快速、稳定发展,超额完成了“八五”计划任务。全省企业改革不断深化,国有小企业的改革取得了突破性的进展;招商引资嫁接改造现有企业取得了实效;跨地区、跨行业的企业之间的兼并联合,实施资产重组开始起步;“8+5”工程、小巨人计划、名牌战略的实施进展顺利;结构调整和企业技术进步取得新的进展;通过学邯钢,企业管  相似文献   

10.
国家发改委:九项举措扶持中小企业成长“十一五”期间,我国将从九个方面实施中小企业成长工程:推进政策法规体系建设;培育中小企业社会化服务体系;深化企业改革,提高管理水平;提高企业自主创新能力;加快中小企业结构调整,发展特色产业;着力解决中小企业投融资难问题;加快实施人  相似文献   

11.
本文通过对海尔集团组织结构的研究,为其它企业组织结构调整提供良好的指导和借鉴范式。  相似文献   

12.
<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。  相似文献   

13.
<正> 一、1994年全省经贸发展情况 1994年在省委、省政府的正确领导和国家经贸委的指导下,我省经贸战线广大干部职工认真贯彻党中央、国务院关于经济工作的一系列决策,以企业工作为中心,围绕深化企业改革、转换经营机制和加快结构调整这两条主线,以搞活搞好国有企业为重点,以产权改革为突破口,深入推进多种形式的企业改革,强化经济运行的日常协调和综合管理,大力推进企业技术进步,狠抓市场特别是国际市场开拓等,克服了自然灾害  相似文献   

14.
企业资产结构的调整与重组   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、企业资产结构的调整与重组是中国经济结构调整的客观要求从工业资源的有效配置来看,企业资产结构的调整和重组可以分为两个层次。较高的层次是指企业作为一种工业资源如何分配于不同的部门、地区及生产单位,其合理性反映于如何使每一个企业能够有效地配置于最适宜的使用方面;较低的层次是指在企业资产为既定的条件下,一个生产单位、一个部门、一个企业如何组织并利用这些资源,其合理性反映于如何有效地调整、利用它们,使之发挥尽可能大的作用。较低层次的企业资产结构调整,可以在不转移生产要素的前提下,通过生产技术措施或生产内部组织…  相似文献   

15.
探究加强国有企业财务管理的途径   总被引:1,自引:1,他引:0  
<正>企业是在国家法律允许的范围内,按照市场需求自主组织生产经营,以赢利为目的的经济组织。企业的最终目的是追求企业价值最大化,使企业不断获利和发展,使资本不断增值。我国大多数国有企业是建国以来按计划经济模式设立的。国有企业这些问题严重影响了企业的发展和生存。反映在财务管理上则表现为严重的不适应和滞后,导致国有资产严重流失,国家、企业、个人三者都受到损失。要适应社会主义市场经济的要求,国有企业必需改变企业的现状。财务管理必须服务于国有企业改革这一主题,加强财务管理必须在改革现有体制基础上进行,下面就加强企业管理的途径谈一下我的粗浅看法。  相似文献   

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正一、引言煤矿企业中的团组织是共青团中的重要组成部分,在改革的浪潮中,煤矿企业中的共青团组织面临着加强组织建设的问题,这是煤矿企业共青团组织义不容辞的责任。本文立足于新时期新情况煤矿企业中共青团建设面临的诸多机遇和挑战进行分析并提出共青团组织的建设对策。在我国中国特色社会主义市场经济不断完善的情况下,煤矿企业的在体制改革上做到了与时俱进不断深化,但是与此同时,新时期也面临着新的环境,任务和自身在改革过程中发生的变化,煤矿企业  相似文献   

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供销社企业要改革,要扭亏,要发展,我认为首先必须彻底解放思想,打破传统思维定势,大胆学习运用唯物辩证法思想,即以退为进,以死促生,以达到整体搞活的日的。在改革问题上不能有“禁区”,留“死角”,淡“特殊性”,而要大胆借鉴国有企业的改革思路和成功经验,全面贯彻落实好党的十五届四中、五中全会提出的对国有经济实施战略性结构调整,  相似文献   

18.
正整体上市已成为深化国有企业改革和完善资本市场的一项重大措施。本文基于此,从国有企业整体上市的意义入手,指出了目前国有企业在整体上市中存在的问题,包括市场容量与政策导向、组织结构调整与企业价值最大化和弄虚作假、欺诈上市,并从进一步完善发行制度、完善我国公司股权结构和治理结构、建立健全法制建设三个方面提出了促进国有企业整体上市的建议。2012年5月,国资委党委在《求是》杂志上刊发了文章,指出"国务院国资委将继续加大国有大型  相似文献   

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目前 ,国有大中型企业面临着不同程度的困难和问题 ,主要原因 ,一是企业管理体制、经营机制和思想观念不适应市场经济发展的要求 ;二是结构调整不适应市场需求的变化 ;三是历史包袱和社会负担沉重 ,限制了企业的市场竞争能力。国有大中型企业改革作为整个经济体制改革的中心环节 ,要开阔思路 ,勇于探索 ,加大改革力度 ,使大多数国有大中型企业尤其骨干企业在本世纪初建立起现代企业制度 ,以适应新形势的发展需要。国企存在的问题亟待解决第一、优势企业的扶持发展没有抓好。我国的国有企业数量大 ,分布在各个领域 ,企业规模、技术水平、生产…  相似文献   

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<正> 省经委提出1996年工作重点抓好四个方面:一是继续深化企业改革,集中精力抓好现代企业制度试点;二是加大我省工业产品结构调整的实施力度,加快技术进步步伐;三是扩大对外开放,抓好工业发展的招商引资;四是加强企业管理,抓好企业扭亏解困工作。我认为还要加上一条,各市地州和各行业主管部门还要加强领导;各地经委要加强对工交生产运行的综合协调。 上述几个重点简而言之,就是抓改革、抓发展、抓生产、抓管理。但无论改革也好,发展也好,都要紧紧抓住经  相似文献   

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