强力推进人才强省战略

人才是实现中原崛起的第一要素。实施人才强省战略，是我省变人口压力为人才资源优势，努力走在中西部地区前列的必然选择。河南作为人口大省、人力资源大省，要加快发展，实现中原崛起，必须以人才为基础和     

中原工学院实施“人才强校”战略

4月17日—18日,全国各地重点大学、科研院所的140多位博士、教授应邀来到中原工学院考察联系工作。这是中原工学院实施“人才强校”战略开展的百名博士赴中原工学院考察活动。这次考察活动中省市领导与百名博士进行了座谈,并安排参观了阳光四季园、黄帝故里、新校园区等丰富多彩的考察内容,给博士们留下了深刻的印象,在这次活动中,有13名博士当场中原工学院领导与博士签定协议书与中原工学院签定了协议书。中原工学院为了加快实施“人才强校”战略,加快引进高层次人才的步伐,成立了引进高层次人才办公室,组织实施了“312”人才建设工程,制定…     

成都市实施人才强市战略

成都市大力实施人才强市战略,积极进行整体性人才开发,着力推进“人才兴市千百万工程”,人才队伍建设取得了显著成绩。截止目前,全市拥有两院院士25人、国家级有突出贡献的中青年优秀专家10人、四川省优秀专家39人、享受国务院特殊津贴374人,人才队伍覆盖了30多个学科专业、13个行业17类、11种职业,人才总量达66.19万人,平均每万名人口中拥有人才653人,远高于全省274人和全国482人的平均水平,人才总量和人才密度在西部城市中具有明显优势,为推动全市的跨越式发展提供了人才保障。     

高校高层次人才引进工作的误区及对策

当前高等教育领域竞争激烈，各高校党委普遍认识到人才对于兴校、强校的重要意义，不断推行人才强校战略，纷纷加大了高层次人才引进工作力度，高校高层次人才引进工作越来越理性。但如何用科学发展观来指导高校高层次人才引进工作，还存在一些值得注意的问题。正视这些问题是高校高层次人才引进健康发展的现实需要，也是落实科学发展观的客观要求。[第一段]     

领导人才概念评析

二战期间,美国的一些盟军飞行员 由于种种原因,流落到茫茫的大海上, 生存环境超出了常人所能忍受的极限。 而在后来的研究中发现,得以生还的人 在原来的群体中,既不是身体最健康 的,也不是最有海上生存经验的,而是有着坚韧不拔的毅力和良好心理素质 的一类人。这个结论,几乎超出了所有 人的常识和经验。可见,在界定人才的 概念和培养人才的标准上,是不能凭着 想当然办事的。     

给中国移动实施人才招聘的建议

人才招聘是企业人力资源管理的一项基础性工作,对任何企业都有着举足轻重的作用,中国移动也不例外。本文拟对中国移动的人才招聘工作提出一些建议,以促进其招聘工作的顺利开展。     

引进“海归”人才应走出误区

前不久，某市举办了国际人才交流大会。据了解，与会的5000多名各种应聘人才中有近三分之一是“海归”人员，但是这些“海归”们实际与用人单位达成意向的并不多，一些“海归”明确表示自己找工作的期望值最少在年薪30万元左右，而不少用人单位对此高标准打了退堂鼓，更有单位对高薪”海归”是否“物有所值”持怀疑和观望态度，甚至     

知识经济时代的“雇主品牌”人才战略

所谓品牌，通常是指企业为自己的商品确定的一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，使消费者能够在众多的商品中辨认出自己的商品，并把它们与竞争对手的商品区分开来。     

认真解决人才利益关系问题

利益能使人的需要得到满足,所以强烈地牵动着人们的思想和感情,必然成为人们从事一切活动的动机、目的和基本的行为原则,成为推动人类历史发展的一个不可或缺的基本因素和中间环节。所以,我们在实施人才资源开发战略的过程中,必须正视利益关系问题。 按照马克思主义的论述,人的利益的形成是一个从人的需要到人的劳动再到人的社会关系的逻辑过程。其中,需要是利益形成的逻辑过程的起点、源泉和动力。人的欲望越强烈,奋斗的动力就越大。满足需要的途径只能是持续性的劳动。劳动受到人们的劳动能力和劳动工具的实际水平的制约,劳动能力和劳动工具的实际水平越高,劳动的效率就越高,就越容易实现人们的利益目标。人     

不做全才做人才

成功心理学创始人唐纳德·克利夫顿曾在其著作中讲述过一个故事,大意是:小兔子被送进动物学校,它最喜欢跑步课,每次跑步总得第一:最不喜欢游戏课,一上游泳课就感到痛苦。但兔爸爸和兔妈妈要求小兔子     

接轨上海人才工程构筑发展海门人才高地

上海市对国内外优秀人才惊人的集聚功能和对周边地区强烈的辐射功能,在长江三角洲乃至全国激起了强烈的震撼。江苏的昆山、吴江以及浙江的嘉兴等地,主动地呼应上海人才开发.接轨上海人才高地,收到了明显成效。海门是长江以北离上海较近的县级城市,处在上海发展辐射圈的紧密层,随着沪崇苏快速通道和崇海大桥     

科学运用股票期权，有效吸引和保留人才

高科技公司人事部门的重要作用就是吸引大量高科技人才进入公司。如果人事部经理能够做到这一点，将对公司的业绩产生重要影响。20世纪90年代初，IBH新总裁上任，对于人力资源问题确定了一个重要原则只有出色的、专注的人才才能实现企业目标。与此相对应，如何吸引、激励和保留人才则成为必须优先策划的重要课题。     

人才管理：水下冰山理论

人力资源管理其实是一个既古老又新兴的研究课题。现代的人力资源管理已经不再单纯强调个体的作用了，它更加强调来自群体的力量，强调从人力资源的战略特性出发，安排每个人的职能活动来配合公司的总体战略。这一点在现在的网络公司尤为明显。     

把人才作为实现中原崛起的第一要素

4月20日，中共河南省委、河南省人民政府在郑州召开全省人才工作会议。省委书记、省人大常委会主任李克强出席会议并发表重要讲话，强调人才是实现中原崛起的第一要素，要切实增强做好人才工作的紧迫感，大力实施人才强省战略，靠人才兴中原崛起大业。     

解析D公司的人才谋略

D公司在创业初期，业务的发展有些像因人而作，有什么样的人就开展什么样的业务，到了二次创业时期，公司必须有自己的发展战略。而人才的配量必须适应选种战略。因此．如何有效地开发和使用人才，便成为D公司二次创业时期人力资源管理的关键问题。     

全国人事人才信息网

第四届全国人才网络招聘会将于三月下旬举行，外国人才管理新规定将出台，共青团中央：2005年重点培养万名农村青年经纪人，三类人才目前最抢手，北京全方位构建高级人才体系……     

贯彻党管人才实施强市战略

中央关于加强人才工作和党管人才的重大决策,是广州全面建设小康社会和率先基本实现社会主义现代化宏伟工程的强大东风,有利于实施人才强市战略,有利于聚集人才高地,有利于提升广州城市国际综合竞争力,有利于为各项事业发展提供人才资源和组织保障。     

企业人才使用中的博弈分析

一、企业人才使用与博弈主体分析 (一)人才使用与博弈论 人才是具有稀缺性和不可替代性的资源。人才的使用具有高成本、高收益、高风险的特性。高成本性来源于人才资本积累和个体资质差异，资本的稀缺程度决定其使用成本高低：高收益性是由于人才是企业的灵魂，他们不仅给企业带来价值递增效应，而且在企业未来可持续发展中对企业管理、企业价值观、企业文化产生深远的影响，     

强化企业人才的整合力

进入21世纪,国际形势正在发生广泛而深刻的变化,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科技进步日新月异。科学技术的进步使自然资源对经济和社会发展的支撑力逐步下降,而人才资源的作用正在不断上升。人们对现代化发展的模式已经发生了根本的变化,即由以     

咬定青山不放松——专访著名人才研究专家、中国人事科学研究院院长王通讯

王通讯简介著名人才研究专家。1945年出生于河北获鹿县。1969年毕业于北京大学。先后在北京大学、国务院科教组、国家教委、国家科委从事教育与研究工作,现任国家人事部中国人事科学研究院院长、研究员。在人才研究、人才资源开发方面成绩卓著,被国务院授予突出贡献专家称号,在国际上曾获美国加州蓝带大印模奖,被载入英国剑桥世界名人大辞典。主要研究领域:人才资源开发的理论与方法、人才潜能开发、人才素质测评实用技巧、人才成长规律与生涯设计等。著有《微观人才学》、《宏观人才学》、《人才学通论》、《人才资源论》、《潜能开发论》等。系日本千穗商科大学客座教授(日本文部省批准),上海空军政治学院兼职教授,中国人民大学人力资源研究中心教授。授课单位有:中共中央党校、北京大学、清华大学、北京师范大学、中央组织部、总参谋部、空军政治部、大庆石油管理局、宝钢公司、武钢公司、中国民航、山东胜利油田等。