中国工业技术进步的体制、政策及其效应分析

改革开放以来 ,我国经济发展战略进行了一系列调整 ,为工业技术进步创造了有利的体制环境与政策条件 ,工业技术进步取得一定的成绩。与此同时 ,工业技术进步也存在一些问题 ,其根本原因在于我国企业还没有真正成为技术进步的主体。为此必须在企业制度、投融资体制、科技体制、外贸体制、政府管理体制等方面继续深化改革 ,从而形成有利于自主创新的企业技术进步机制 ,以及使这种机制得以有效运行的微观基础和宏观政策体系     

我国企业参与国际战略联盟的策略探讨

本文在我国全面改革开放和加入WTO的背景下,讨论了我国企业参与"市场—技术"型不平等国际战略联盟的策略问题,提出了我国企业选择国际战略联盟形式的四种类型:退却型战略联盟、竞争型战略联盟、权变型战略联盟和互补型战略联盟;同时对我国企业提出了几点策略性建议。     

重庆企业国际竞争力实证研究

经济全球化背景下,企业所面临的竞争环境和竞争策略发生了显著变化,重庆企业实施"走出去"战略参与国际竞争,要立足优势,创新体制,依靠技术进步、文化革新,做大企业规模,提升企业层次,在战略层面构筑企业国际竞争力.     

技术能力在企业战略导向选择中的作用机制研究

简单地对技术能力的迷恋所导致的战略导向选择失败昭示着必须以新的视角来思考和应用技术能力。通过以中国企业为样本的实证研究表明:企业技术能力的缺乏将迫使企业采用防卫型的战略导向;技术能力只有在企业同时拥有优秀的市场维系能力和管理能力的情况下才能真正成为推动企业采用前导型战略导向的动力,否则技术能力将会推动企业采取冒险型的战略导向。     

试论国外市场进入方式选择的影响因素

并购对于现代公司来说是一种很流行的战略,代表了战略扩张的一个重要转变,技术进步和全球化极大地促进了并购和跨国并购的流行.但是跨国并购并不是进入外国市场的唯一最佳方式,新建投资、跨国并购、合资三种基于资产型的进入外国市场的方式各有长短.从公司层次、产业层次、国家层次三方面对影响新建投资、跨国并购、合资方式选择的因素进行分析,企业进入外国市场选择哪种方式应就具体情况而定,不应盲目跟风.     

不同技术来源、技术进步偏向性与能源强度

构建超越对数成本函数,基于2001—2014年中国省际面板数据,估计八种来源技术进步偏向性,以及中性技术进步与有偏技术进步对能源强度的影响,并探析所有制结构对政府R&D支出与企业R&D支出技术进步能源偏向性的影响。结果显示:(1)不同技术来源的能源强度效应存在非一致性。其中,三种R&D技术、引进国外技术、购买国内技术和出口六种来源的技术进步总效应可降低能源强度,技术改造与进口来源技术的总效应却增加能源强度,有偏技术进步效应大于中性技术进步效应;(2)R&D资金的性质不同对能源强度作用差异明显。其中,政府R&D支出为能源节约型,企业R&D支出为能源使用型;(3)所有制结构与能源-资本相对丰裕交互效应、能源节约-劳动相对丰裕度是政府R&D支出为能源型和企业R&D支出为能源使用型的主要原因。     

将军集团设备管理战略设计

随着２１世纪的到来，对于一个企业来讲，设备的技术进步会始终超前于人 才的技术进步。作为企业设备管理的组织者和领导者，应该重新定位自己的角色，做更长 远的战略思考，研究更精细的战术方案。本文结合设备管理的最新思想和将军集团的设 备管理实践，论述了将军集团设备管理的战略与战术设计过程。     

外贸型物流企业融入供应链服务的发展战略研究——以金融危机为背景

回顾了金融危机影响与外贸型物流企业供应链服务战略的研究现状,利用likert量表进行了问卷调查,结果表明,服务创新战略、资源整合战略、资本运营战略、信息化战略和风险管理战略是支持外贸型物流企业开展供应链服务的重要细分战略.在此基础上,给出了外贸型物流企业融入供应链服务的发展战略模型,总结了五种融入供应链服务的发展战略路径,并以上海欣海报关公司为案例开展了实证研究.     

建构超越经营战略或竞争战略范式的思考

西方企业战略管理迄今依然承袭经营战略或竞争战略范式,社会主义市场经济中的中国企业应该超越这种范式,创构发展战略新范式,实现企业整体进步、人的全面发展和社会价值方向上的进步这三层超越,建起中国特色的企业发展战略体系。     

建构基于人本导向的企业发展战略体系初探

西方企业战略研究经历了以理论问题、战略管理和反思发展为中心的了三个发展阶段。发展至今,重视的仍然是竞争优势与绩效,与人本导向的管理发展趋势相悖。建立有中国特色的企业发展战略管理体系,企业须选择自身发展战略,要树立重视"发展"比重视"增长"、"经营"重要的思想;企业整体的进步和企业中人的全面发展的思想。中国特色的企业发展战略管理体系,是由人的发展战略和经营总体战略构成的二级递阶战略体系,由两类九种战略构成。强调发展是社会价值观方向上的进步,人的发展战略是上位战略或最终目的战略,经营总体战略是下位战略或基本目的战略。     

高校背景下中小科技企业发展战略经营和选择分析

中小科技企业发展战略的制定,是企业发展进程中必须认真面对的问题。其重要性是因为它代表着企业的核心竞争力参与市场竞争。它需要从人才、资金、管理、技术、产销、制度、结构、文化等多方面进行经营选择。由于高校中小科技企业发展依傍着高校的生长环境,企业的内涵包括内容更多,企业的先天优势和后天不足明显,因而更需特别重视。文章通过分析高校中小科技企业发展战略涉及的特殊点和困难点,围绕高校环境的特殊性进行讨论,为高校中小科技企业战略经营选择提出了参考建议。     

中小企业技术创新发展战略分析

对中小企业的定义、技术创新的定义和国内外关于中小企业的技术创新理论进行阐述,进而剖析了中小企业在技术创新上所具备的优势,并通过对国外及中国台湾地区中小企业技术创新发展战略的分析,发现中国中小企业技术创新发展战略中存在的问题,并从中得到中小企业技术创新发展战略的经验启示.     

基于企业战略层面的自主创新因素分析

自主创新在本质上属于企业战略层次,因此影响企业自主创新的主要因素也应该是影响企业战略的一般因素,即企业的核心能力、企业导向和企业文化。从企业核心能力的角度而言,自主创新在微观层面就是指企业能动性的技术创新能力,自主型技术创新最能体现出企业技术创新的自主性。从企业导向的角度而言,自主创新是以企业家为导向的企业家精神"自主"特性的体现和以市场为导向的"创新"价值的实现的统一过程。自主创新与企业文化相互影响、共同促进,在技术创新过程中,企业文化主要通过内隐文化影响自主创新,而自主创新对企业文化的影响则是通过外显文化进而影响内隐文化。     

企业专利战略及其运用

专利战略是一种围绕专利技术而制定的,使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划。根据技术竞争的需要,企业专利战略可分为进攻型专利战略和防御型专利战略。在当代,正确制定和运用各种专利技术战略,已成为企业在竞争中获胜,并不断发展壮大的重要因素。     

重庆国有企业技术创新模式选择研究

建立国有企业技术创新体系是使国有企业摆脱困中所面临的和需要加以解决的紧迫问题.文章研究了技术创新的重要性,分析了重庆市国有大中型企业技术创新现状及其存在的有代表性的问题,确立了重庆市国有大中型企业技术创新的"引进消化吸收 自主创新"战略模式选择.而重庆市政府应该做的首先是着眼于国家及重庆市的经济和国家安全战略,主导国家及重庆市战略产业及战略性产品的技术创新过程;其次是理顺与国有企业之间的关系,将政府的国有资产管理职能和一般的社会管理职能区分开来,正确、充分行使国家作为所有者的权利,引导非战略性国有企业的技术创新.     

企业发展战略与技术创新战略的整合

为了实现企业的目标,企业通常对所拥有的资源进行分配和调整并采取某种发展战略。同时．在市场经济的激烈竞争下,企业都把技术创新作为生存与发展的战略选择,本文分析了企业可能采取的发展战略与创新战略,重点讨论了发展战略与创新战略的整合问题。     

马钢二钢轧总厂低碳易拉丝钢1008的生产实践

结合马钢二钢轧总厂的工艺装备水平,介绍低碳易拉丝钢1008的生产操作实践;详尽分析了该钢种的冶炼、精炼、连铸、轧制工艺及质量控制水平情况.     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神 ,培育优秀的企业文化 ,树立先进的管理理念 ,实施适当的技术创新战略 ,形成科学的激励机制。     

我国知识产权信息网络平台建设研究

知识产权信息网络平台建设是企业信息化建设的重要组成部分,也是企业进行技术创新活动和实施知识产权战略的重要保障。我国知识产权信息服务平台建设方面,存在的问题较多,需要大力改进和完善,特别是应加强知识产权方面的基础设施建设,建立健全知识产权信息网络服务平台;在企业层面,则应建立与其技术创新特色相适应的知识产权信息平台。     

农业龙头企业技术创新能力的评价及影响因素分析 ———以山东省为例

在问卷资料的基础上，本文利用密切值法，通过设计相应的评价指标，分析评价了山东省32家农业龙头企业的技术创新能力，企业创新能力的大小呈现了明显的行业特征。同时问卷资料也表明了资金、企业的技术水平、关键技术人员、主要领导的支持、企业的战略是影响企业创新能力大小的关键内部因素，政府的政策是影响企业创新能力的首要外部因素。