领导者怎样提高“胆商”

“胆商”,是继“智商”和“情商”之后产生的概念.胆商指一个人的胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神,临危不乱、破釜沉舟、力排众议、敢为天下先等等都是对胆商的描述. 开拓创新关键在“胆商” 具体来说,胆商不是匹夫之勇,更重要的是有胆有识,胆商必须要有智商和情商做为前提;不是胆大妄为,心中无戒,而是胆大心细,心有底线.     

企业家:身价几许?

企业家是企业的领军人物、灵魂人物。我们搞社会主义市场经济，离不开一批有胆有识本领高强的企业家。因此，企业家队伍建设、企业家市场化等问题倍受上下各方关注就在情理之中了。企业家特别是国有企业的企业家近几年连连失足的教训，使这个问题更具有了紧迫性。人们记得，先是“长动‘’于志安骗携巨款外逃，继而‘’烟草大王”锗时健侵吞巨资银铛入狱，后有蚌埠烟厂李邦福巨贪沦为阶下囚，都引起不小的震动。痛定思痛，一个人的演变，固然“外因是条件，内因是根据”，我们应切实加强法制建设，堵塞漏洞；防患于未然；但如何从制度上规范…     

财富就在勇气背后

许多生意人在经商的时候，十分缺乏胆识，在风险面前畏畏缩缩，从而因惧怕丢失最诱人的奶酪。只有那些有胆有识、敢于去寻找新奶酪的商人，才会永远拥有美味的奶酪     

合格的党员领导干部应做到“四有”

正从工作实践看,合格的党员领导干部应做到"四有",即有胆有识、有情有义。合格的党员领导干部要"有胆"。当岗位职责需要的时候,能够毫不犹豫地挺身而出,做到落实责任不推诿,完成任务不走样。要善于发现问题,敢于批评指     

创业要有英雄虎胆

如果说人生是一场竞争和战斗，那么我们必须提前抢占有利地形。与其焦头烂额，不如曲突徙薪。兵贵神速，失败者斩。年轻时花天酒地，年老就会呼天抢地。除了及时奋斗，我们别无选择。创业亦如此，必须有胆有识，就像老虎扑食一样     

让部属的才能发挥得更充分

一名成功的领导者,除了自身应具有较高的综合素质外,更为重要的是,要能让所有的部属都把自己的才能发挥得淋漓尽致,这样才能推动工作更上新台阶、接近新目标、完成新任务。根据实践,笔者认为,要把部属的才能发挥到极致,必须做到“四善”。一、善用。有胆有识之士大多有强烈的自尊心和自信心,如果你不相信他,不敢放手让他大胆工作,就不可能调动起他的积极性。相反,如果你信任他,理解他,就会使他产生巨大的精神动力。在充分信任的基础上,领导者要对部属的长处、优点、不足及个性特征等各个方面都有一定的了解。只有高度的信任,才能奠定部属与…     

爱才容易护才难

<正>爱才之心虽人皆有之,可护才之胆却不是人人都具备的。爱才,只是一种单向、内在、情绪化的心理感受,而护才则必须有胆有识,付诸行动。所以说,爱才容易护才难。在我国古代人才史上,"爱才护才"的佳话不乏先例。如,鲍叔牙将跟错了人、站错了队、打入囚车待处决的管仲推荐给齐桓公,让这个差点要了桓公性命的仇人成为齐国上卿,从此辅佐齐桓公创立了春秋第一霸业。再如,韩信当年弃楚归汉,起初只是个管理仓库的小官,后因犯法,依律     

竞职演讲如何充分展示自我

随着识人用人机制改革的不断深入,领导干部通过公推公选竞争上岗已成为人事选拔的一种重要形式,竞职演讲也成为一个必经的操作程序。这就对竞职竞岗者提出了新的更高的要求,既要想得清楚,还要说得明白,要通过竞职演讲充分展示自己的思想和思路。展示一个有胆有识的自我要想从众多的竞争对手中脱颖而出,首要的是必须有非同一般的远见卓识,对问题要有自己的深刻见解。在竞聘演讲中,要善于把自己对竞争职位和工作的理解讲出来。如果考官要求你就某一问题谈谈看法,就要深入挖掘,直指本质,用真知灼见和落落大方给考官、评委留下好印象。展示一个…     

要允许讲错话

人什么是“一把手”？有个冠冕堂皇的说法是“单位或组织的第一责任人”。这就怪了,“责任”干嘛用个“把”字？所谓“把”,词典的注释说得清楚,就是“握住”、“控制”、“独占”等。所以“把”,当然是“把住权力”。若按“一把手”的字意拆解,应是两个要素：一是“把权第一人”;二是“独占”,并含有“凌驾”意境。于是我对“一把手”称谓产生了三个联想。     

语丝

从古以来都有响亮的口号。“以天下为己任”,是要把“天下”独自“担当”,所谓大权独揽也。“以国为家”,则是把国有资产“流”入了自家腰包。此中的“爱国主义”也就成了爱“家”主义。     

河之洲

“国”字的演变商周时期,人们聚居的地方称作邑。“邑,国也”。邑就是国。“国”字的出现,大约在周灭商之后,因为甲骨文中找不到“国”字。西周时期,人们要表示“国家”的意思,一般用“邦”字。后来,人们有了“国”的观念,但仍然没有我们所写的“国”字,铜鼎铭文中的“国”字写成“或”字,后来这个表示国家重地的“或”字加了“土”旁,变成了“域”字。“或”字的“口”指的是一个有栅栏围着的重要地方,从早期的“或”字来看,“口”的四方都有一横,这一横很可能是“止”字的简化,表示这重地是有人在四边把守着的。后来这四笔简化成一笔。而…     

美女经济

美女的感召力正在渗透到许多行业,诸如“婚纱秀”、“时装秀”、“内衣秀”、“轿车秀”、“空调秀”,打美女牌、算经济账,已经成为一些厂家商家的“常规武器”。我们在“消费”美女的同时,也在制造美女,“模特大赛”、“西部小姐”、“都市小姐”、“明日之星”等选美活动的轮番上演就是明证。商业操作在制造美女的同时,既拉动了经济增长,也引导着社会审美观念。随着市场经济大潮的涌动和商品经济的繁荣,先是社会上出现了“美貌也是生产力”这种看似低俗的流行观点,接着“选美经济”开始显山露水。如今,“美女经济”又崭露头角,似乎成了一…     

美国版、日本版“洋悟本”行骗记

国内的“神医”张悟本倒了,绿豆也不再那么“紧俏”了。“悟本”并非我国特有,养生在日本同样是个热点话题．从而缔造了日本版的“绿豆神话”;“神医”并非只在中国行骗,美国“神医”也是屡屡得手。是骗子总归会露出马脚,从国外揭穿“洋悟本”们的过程中,也许我们能够换个角度思考中国的“张悟本现象”。     

水权交易与契约安排——以中国第一包江案为例

发生在浙江省永嘉县楠溪江的渔业资源的整体承包被称“为中国第一包江案”而轰动全国,以失败而告终的水权交易更是令人回味无穷。本文“在政府补偿说“”、政府保护说”“、制度冲突说“”、排他成本说”的基础上提出了更具解释力“的契约不完全说”。论证“了包江”契约属于典型的不完全契约,存在大量契“约空隙”。进而论证“了包江”契约不仅是不完全契约,而且是不可完全契约。交易活动往往不是单一的契约关系,常常存“在契约链”“和契约束”“。契约链”也可以称之“为串联式契约”。当存“在串联式契约”时,契约的签订要遵循瞻前顾后原则“。契约束”也可以称之为“并联式契约”。当存在“并联式契约”时,契约的签订要遵循环顾左右原则。     

认识你自己:舍得者,快乐存

西方管理理论中对人性的探索与两方经济学发展史上的“理性经济人”假设一脉相传,历时百年,形成了犹如“丛林”般的人性假设观点: 先后出现了“工具人”、“经济人”、“社会人”、“自动人”、“复杂人”、“文化人”、“学习人”、“效用人”、“自在人”等多元化的人性假设。     

为官与为人

“修身齐家治国平天下”,这是儒家为官为人的经典。孟子的“修身”说,把“修身”为人看成封建时代为官治国的最起码的资格。在此人生境界下,有了“鞠躬尽瘁,死而后已”,有了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,有了“人生自古谁无     

五彩斑斓的"领族"

“蓝领”、“白领”、“金领”、“圆领”、“粉领”、“钢领”,从未像现在这样光芒四射、大放异彩。“篮领”曾主导制造业时代,但随着科技的发展和对管理的重视,“白领”出尽了风头,如今是知识经济时代、服务经济时代,“金领”成为新时代的“宠儿”。但是21世纪的中国凭着其后发优势,大大缩短了几个时代的转换迁移,而跨进了全时代——制造业时代、信息时代、知识经济时代、服务经济时代。于是这五彩斑斓的“领族”全没了时代的印痕,在中国全时代的广袤空间里同台竞舞,各展英姿。     

牛奶“浴”出大效应

<正> 据多种新闻媒介报道,前不久南京市一家浴场创意推出“牛奶浴”,历时21天就停办了。事情虽然不大,可给人们留下的话题却不小。或许也由于近些年种种“洗澡文化”不断“异化”,奢华浴种频频推出,大款公款消费惊人,致使人们心理上的“负面积淀”的增厚,这回“牛奶浴”便油然成了总爆发口,引发的既有公众向背的“民心效应”,又有经济人文的“连动效应”,可以说几桶牛奶“浴”出了大视野、大名堂。 其一、“浴”出了“民心秤砣”。据称“牛奶浴”是为振兴     

高校市场营销专业“专创融合”教学体系构建与探索

“专创融合”已成为高等教育研究的一个热点问题。高校市场营销专业作为对接产品与消费者的重要“桥梁专业”,面临着时代变革的重任。本文首先分析了“专创融合”教育体系变革的必要性,总结了“专创融合”三大典型模式,提出了“人才-创新-文化-成果”“四链”深度融合路径,依托“导师学长制工作室集群”,创新教学育人模式,强化新商科“四个融合”人才培养模式,强化实践教学实验室建设,构建“目标-内容-组织-评价”四位一体“专创”课程体系等对策。     

老板靠边站

“糟了！糟了！”王经理放下电话,就叫了起来:“那家便宜的东西,根本不合规格,还是原来林老板的好。”狠狠拍了一下桌子:“可是,我怎么那么糊涂,写信把他臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了！” “啊！?”秘书张小姐转身站起来:“我那时候不是说吗?要您先冷静冷静,再写信,您不听啊！” “都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。”王经理来回踱着步子,指了指电话:“把电话告诉我,我亲自打过去道歉！” 秘书一笑,走到王经理桌前:“不用了！告诉您,那封信我根本没寄。” “没寄?” “对！”张小姐笑吟吟地说。 “嗯,……”王经理坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头:“可是我当时不是叫你立刻发出吗?”