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人才测评是建立在心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机等学科基础上的一种综合选才的方法体系。“它是指测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领域的表征信息,根据岗位需求及企业组织特性,运用履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段,对被测评者的知识水平、智力、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评。”它主要针对人员的内在素质及其外在表现,由测量和评定两个方面构成。测评,这一概念将定量与定性紧密结合,形成一整套科学的、客观的、系统的方法。“测”是指测量、测试,是以定量化的方式对人的能力水平及倾向、个性特点、行为特征和行为动力等素质进行分析和表示。“评”是指评价、评定,是以定性化的方式对人的上述各种素质进行评价和判定。测量是在一定规则指导下,运用数学方法对被测人员的行为进行描述,它包括三个有机统一的要素,即规则行为和数学:评定泛指衡量人与事的价值,人才测评中的评定包含三个要素,即定量描述、价值和权衡。 相似文献
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据说,日本人有这样一个习惯:他们每到年末便主动去参加一次测评考试,根据测试结果来判断自己来年的工作去向。一般来讲,经过一年的努力工作,每个人都取得了很大进步,通过测评,他们可以对自己及所能胜任的工作有一个更清楚的了解,这种每年一度的人才测评对他们的就业颇具指导意义。在国外,人才素质测评的证书就是一种上岗证。经过近一个世纪的发展,测评考试在很多国家已经具有一定的科学性和权威性,政府部门、企业、学校在招聘、安置人员时,往往要求申请者参加某方面的素质测评。1988年上海出现了我国第一家社会化人才评价机… 相似文献
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近年来,蓬莱市针对下岗专业技术人员和管理人员日渐增多的实际情况,采取积极措施,帮助他们重新就业,取得了较好的社会效益。 一、根据市场需求和个人发展意向,对下岗人才进行转岗培训。下岗专业技术人员和管理人员大多数知识老化,能力欠缺。因此,该市把提高他们的素质作为实现再就业的首要任务来抓。对下岗职工素质测评,帮助他们找到发展方向。并根据测评结果和市场需求,利用各类成人教育基地,对下岗人才进行有针对性的转岗培训,为再就业创造了条件。 二、充分发挥人才市场机制,帮助下 岗人才再就业。不 定期举办下岗人才专场洽… 相似文献
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人是世界上最复杂最难评价的对象,“人尽其才”可以说是人才资源管理的一种理想模式。人才测评,作为一杆公平、客观的量人之秤已在中国悄然兴起人才测评即人才素质测评,是运用心理学、管理学及相关学科研究成果,通过心理测量、考试、资历评审、绩效评价等手段对人才进行测量和评价,为个人提供职业生涯发展咨询,同时也为企业选择人才提供科学依据的一项系统工程。人才测评在国外起步早,发展快。二战后,西方各国科学技术的迅速发展和经济的起飞,对人才资源开发提出了紧迫要求,当时的西方国家非常重视人才测评这一新兴事业,纷纷成立… 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的现代环境下,营销经理是每个企业最需要的人才类型之一,而如何区分和考量营销人才,却一直是个难题.现今胜任素质模型在企业管理活动中的使用越来越普遍,发挥的作用也越来越显著,为解决如何测评营销经理的难题,对XX公司营销经理胜任素质模型进行设计,为其人才测评提供依据和解决办法. 相似文献
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我国目前人才测评的从业人员主要可以分为三大类:一是科研院所和高等院校的测评研究与开发者,二是组织人事部门或社会力量开办的测评中介机构中的从业人员,三是用人单位人力资源管理部门中的从业人员。第一类人员,理论功底扎实,对测评结果剖析客观、全面,对选人用人有较好的指导作用,但总量不多,投入实践的力量有限。第二类人员,数量大,同用人单位联系广,但总体素质不高,方法较单一,手段与工具贫乏,测评的科学性、客观性与公正性有时不能尽如人意。第三类人员,与用人单位直接关联,实践操作较多,对人才测评有一定的感性认识,但其认识往往比较片面和肤浅,使用的测评方法与手段多为传统的老思路、老办法。人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任肖婷透露,据统计,全国已有300多万人力资源及相关管理工作的从业人员,但经过专业化培训和统一认证考试的人才测评师目前不到千人。人事部全国人才测评办公室的分析显示,人才测评虽已成为我国近期人才工作的一个重要方面,但在中国具有资格证书的人才测评师只有600余人,接受过人才测评师培训的人员也不过700余人,人才测评师的短缺将影响我国人才测评业的进一步发展。一家从事人才中介服务的老总感言:请不到高层次、高质量的人才测评专家是阻碍当前测评事业发展的主要因素。可见,培养一批高素质的从业人员对测评行业的健康发展是必需的,提高人才测评从业人员的职业素质已经刻不容缓。 相似文献
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到民营企业从事人力资源管理已有十多年,认识到民营企业员工的素质提升是一个亟待解决的大问题,民营企业员工的素质和相同类型国有企业相比,民营企业员工素质体现出两极分化,一方面是民营企业员工的素质远远低于国有企业的员工素质;另一方面民营企业中个别中高层管理人员的素质又高于国有企业中高层管理人员的素质。这样民营企业员工素质的提升如不能得到尽快的解决,将会影响到企业的发展,就是说员工的发展和企业的发展不能相符,员工的素质不能满足企业发展的需要,解决提高员工素质的办法之一就是进行员工培训。近年来,民营企业已认识到企业的发展必须要有员工素质的提升,员工素质的提升,越来越引起老总的重视。 相似文献
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无论是HR总监还是HR主管、技术人员,在企业的人力资源建设中要的不是完成一项任务。而是清楚地了解需求。这就需要HR管理人员具备综合的素质,需要学习管理技能,了解业务流程,认识产品价值,洞悉市场环境。 相似文献
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<正>医院管理人员对医院管理质量和自身发展有着重要意义,管理人员综合素质与医院在新时期的发展息息相关。不过,医院管理人员工作内容较为复杂,与普通医务人员存在一定区别,因此对其工作能力和综合素质难以开展量化考核。另外,现阶段部分医院管理人员绩效考核工作,仍然停留在表面阶段,考核模式较为单一,考核标准不固定,在一定程度上导致医院管理人员绩效考核缺乏合理性。所以,从这一角度出发,结合现阶段医院发展情况,探索适合医院实际情况的绩效考核体系,成为新时期医院发展的重点。 相似文献
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要做好人事档案工作,除了领导重视和必要的物质保证外,起关键作用的是建设一支高素质的人事档案管理队伍。加强档案管理队伍建设,既要一定的数量,更重要的是管理人员的质量。所以,提高档案管理人员的综合素质,是队伍建设中贯穿始终的首要问题。要提高人事档案管理人员的政治和业务素质,应通过以下几个途径。 相似文献
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一个在人力资源开发与管理上缺乏竞争优势的企业,必定是被淘汰出局的对象。因此,引入现代人力资源管理理念、理论、方法,改造传统的人事管理体系,提高企业整体人力资源整合能力,是企业生存和持续发展的必由之路。为了建立科学合理的选人理念和用人机制,越来越多的企业引入了人才素质测评。人才素质测评是现代人力资源管理的基础性工作。它利用现代科学的人才测评技术,对社会各类人才进行有效的、客观的、科学的测量及评价。它具有客观、公正地评价人、识别人的特点,能保证企业人力资源决策的准确性,从而有效地开发企业的人力资源,真正实现人… 相似文献
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作为一种技术含量很高的多元人才评价方式.人才测评因功能优越成为领导干部公开选拔制度的必须环节和必要手段。人才测评基于实现人与岗的双重分析和准确定位.领导干部是我国人才结构中的关键性人才.具有显著的群体风格和素质特点.这类人才测评要坚持科学性、规范性与针对性和实用性相结合的原则.最大可能发挥人才测评优势,降低工具误用、结果误解和功能误读.有效配置领导人才资源。 相似文献
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