用“心”面对不言“弃”

师爱是细节。陶行知先生说：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你讥笑中有爱迪生。”读过这样一则故事：一个美国孩子童年时极端害羞，怯懦而又自卑。上中学时，有一次英语教师向全班同学布置了给课文《杀死模仿鸟》小说最后一章续写一段。当时，这个学生已不记得他的作文有什么特别之处，也忘了老师给他打几分。     

用"心"联系群众

密切联系群众是党的优良作风和政治优势。一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,是党的根本工作路线。领导干部要广泛深入地动员群众和组织群众,把党的方针政策落到实处,就必须用“心”联系群众。远而诚心引之近如今,一些领导干部和群众的关系已经不是当年的鱼水关系,而是“近在眼前,远在天边”,群众不知领导的心思,领导不明群众的实情,领导成了瞎子和聋子。要改变这种状况,领导干部必须胸怀诚心,倾注真情。以真情推倒心理围墙。“感人心者,莫先乎情”。作为领导干部,如果没有热爱群众的真挚感情,群众就不会与你接近,你也无法…     

用"心"做好信访工作

信访工作作为党委、政府联系人民群众的纽带和桥梁,是人民群众表达意愿和诉求的重要渠道,也是反映社情民意的“晴雨表”,在维护社会和谐稳定的大局中发挥着极其重要的作用。用“心”做好信访工作,及时化解社会矛盾,是增强执政能力、构筑和谐社会的重要一环。接待来访要有“热心”。处理群众信访问题,首先要解决与人民群众的感情问题。信访群众大多是困难群体,不少信访案件是由于群众的切身利益受到损害、合法权益受到侵害,或是因为我们少数干部伤害了群众的感情、漠视了群众的疾苦而引起的。热情能缩短心理距离,真诚能感动人心。我们只有带…     

负面反馈用"心"传达

在理想世界里,下属会以开放的心态接受上司给予的负面反馈,他会把问题弄清楚,答应加以改进,并且随着时间的推移显露改善的迹象。但现实往往并非如此。这种谈话可能很不愉快——人们可能会情绪激动,甚至大动肝火。因为担心激怒员工,管理人员经常会在谈话前刻意准备,但他们准备的方式往往会妨碍双方进行开诚布公的讨论。这种下意识的行为习惯让管理人员很难有效地给予反馈。为什么这类反馈谈话常常陷入僵局?原因在于上司在准备反馈时设定了一个狭隘的框架。事实上,在谈话前上司总是对下属表现不理想的原因先下一个结论,然后据此来指出对方的问…     

用"心"架起师生关系的桥梁

班主任工作是学校工作的一个重要组成部分,他就像一条纽带,维系着学校、家庭、教师、学生之间的关系,发挥着重要的作用.那么如何去管理好一个班级呢,我认为构建良好的师生关系是前提,然而要构建良好的师生关系关键在于"用心".     

用"心"缩短与部属的心理距离

缩短与部属的心理距离是领导赢得部属信任和支持的基础。要缩短与部属的心理距离，领导就必须超越表层的领导与被领导的关系，在思想和情感上主动贴近部属，从而与部属心心相印。端正态度知人心知人是领导缩短与部属心理距离的前提。领导只有了解和掌握了部属的心理，知道他们在想什么，才能更好地去领导部属。要做到这一点，领导首先应贴近部属。要自觉放下官架子，主动到部属中去，与部属同学习、同工作、同娱乐，从而熟悉部属的思想、工作、学习和家庭生活等情况，知道部属在想什么、干什么、需要什么。其次应主动与部属交朋友。要经常与…     

如何面对"民告官"

1990年10月1日<中华人民共和国行政诉讼法>正式施行,它为我国协调"官"(特指行政管理机关)与"民"(特指行政管理相对人)的关系,正确处理行政管理机关与行政管理相对人之间的争议,提供了一种规范的、有效的方式.     

廉不言贫 勤不言苦

<正>《习近平用典》一书共分"敬民、为政、立德、修身、笃行、劝学、任贤、天下、廉政、信念、创新、法治、辩证"等13个篇章。其中,多个典故都来自河南内乡县衙的楹联或官箴。该书在"立德"篇中引用"廉不言贫,勤不道苦",并注明原典为"廉不言贫,勤不言苦;尊其所闻,行其所     

用真情面对城府

我们经常听到周围人议论说某某人城府太深，叫人捉摸不透，不太好相处，还有的人对与这类人相处很犯怵。其实，与城府深的人相处并不困难。通过在工作中的长期观察和思考，我发现，与城府较深的人共事、打交道、做搭档，关键要掌握三点。首先，转换思维，克服设防心理。在朴实善良的传统的中国人眼里，“城府”这个词充满了奸猾、狡诈、神秘的味道，认为有城府就是两面三刀，口蜜腹剑，人前一套，背后一套，因此对享有如此“美名”的人往往敬而远之。其实，在我国历史上，有如此秉性的历史人物比比皆是，刘备、诸葛亮、曹操用心机的较量演绎…     

用"心"感悟学生——班主任工作经验点滴谈

在从事多年的教育教学工作中,做为第一线的教师,特别是班主任教师应该用"心"去感悟学生,让他们感受到老师的关心、爱护、尊重、理解.爱心使学生亲近;耐心能促使学生与班主任交心;宽容心能得到学生的信任.高度的责任心能让学生学有所获,学有所成.成为班主任与学生交往的桥梁.     

"前朝宠臣"如何面对"新主"

人们常常以“一朝君子一朝臣”来形容主要领导更替后单位内部的人事变动。随着干部人事制度改革的不断深化，主要领导干部的变动频率明显加快。作为被领导者，不可避免地会遭遇正深受领导赏识时领导的位置却被新人取而代之的情况。面对新的领导，有的“前朝宠臣”企图以曲节折腰、重金贿赂邀“宠”。这些干部极力讨好巴结新领导，看起来找到了“捷径”，事实上多数人是在被人利用，最终结局可想而知。作为“前朝宠臣”，对新领导应采取以下对策。坦然对待“新主”。领导也是人，由于人的思想境界、管理方法和用人态度不尽相同，“前朝宠臣”…     

不言也不语

在北洋政府时代,中国官场出现一种不言也不语者居要职的怪现象。“不言”,并非不说话,而是说出的话模棱两可,对某一件事不作明确表态,含     

用"心"自然会做得更好——谈营销学教学体会

从高等职业教育的培养目标出发,结合多年来的教学实践,着重从营销学的教材研究、教学方法、实践教学、教学氛围等方面进行了总结和探讨.     

用机智和幽默面对错误

正"面对错误,拿出轻松的心态和幽默的言辞,远比竭力掩盖或者努力解释错误的合理性更为明智。"2014年2月8日,第22届冬季奥林匹克运动会在俄罗斯索契拉开帷幕。开幕式开始不久,现场就出现了一个小失误:原本五朵电子雪绒花绽放构建的五环标志,居然只绽开了四朵——其中最右边的一朵没有打开!一台原本优雅而华丽的好戏,无奈被一个小失误破坏了,现场观众和记者都很快发现了这一点,人们纷纷笑称"看来索契冬     

用机智和幽默面对错误

正2014年2月8日,第22届冬季奥林匹克运动会在俄罗斯索契拉开帷幕。开幕式开始不久,现场就出现了一个小失误:原本五朵电子雪绒花绽放构建的五环标志,居然只绽开了四朵———其中最右边的一朵没有打开!一台原本优雅而华丽的好戏,无奈被一个小失误破坏了,现场观众和记者都很快发现了这一点,人们纷纷笑称"看来索契冬奥会只能完成80%"。开幕式结束后,总导演康斯坦丁·恩斯特很快召开了新闻发布会,他一坐定就开门见山地说:"我知道大家一定想知道为什么有一朵雪绒花没有变成环形,我想     

尤权：面对权力要抱有敬畏之心

每一位领导干部都要从违纪违法案件中深刻汲取教训。面对权力要抱有敬畏之心。每一名领导干部在运用权力时一定要如履薄冰、如临深渊，依法用权、谨慎用权，绝不能使手中的权力商品化、庸俗化。要自觉接受监督，把组织和群众的监督当作是一种关心和保护，虚怀若谷、虚心纳谏，闻过则喜、闻过则改，学会自我约束。