台湾农业合作社场的经营问题与未来展望

农业合作对扩大农场经营规模 ,降低生产成本 ,提升竞争力 ,扮演着很重要的角色。农业合作社场在经营上遇的困难有 :合作精神与合作原则不易发挥 ;农业合作获得农政单位的支持相当有限 ;农业合作组织体不健全 ;高级农业合作人才及其专业研究相当不足以及农业合作社场与基层“农会”间缺乏互动等 ,使农业合作不能健全发展起来。针对存在困难 ,其未来的发展策略应强调 :加强合作教育宣导 ;健全农业合作组织功能 ;加强农业合作组织与“农会”的联系与协调 ;建立农业合作组织的基本数据库 ,以利经营绩效评估以及加强政府在农业合作组织所应扮演的角色功能等 ,如此将有助于未来农业合作的发展     

资本利润率平均化规律与国家保护农业政策并行不悖

当代世界农业的基本发展趋势是商业化、资本化、规模化、专业化、区域化、工厂化、知识化、社会化、国际化交织在一起，不断提高土地产出率、农业劳动生产率、资源利用率和国际农产品市场竞争力。历史经验表明，马克思主义经典作家关于农业资本也参与利润率平均化规律与国家支持保护农业政策是并行不悖的。当前我国面临的两大实践难题是如何实现小农制与现代农业的有效衔接，如何培育和发展农业资本的生成机制，归结起来就是“人往哪里去”和“钱从哪里来”的问题，而解决问题的根本出路在于大力发展资本农业和外向型经济。     

资本利润率平均化规律与国家保护农业政策的关系问题

马克思主义经典作家认为农业资本也参与利润率平均化规律与国家支持保护农业政策是并行不悖的关系。当代世界农业发展的基本趋势是商业化、资本化、规模化、专业化、区域化、工厂化、知识化、社会化、国际化交织在一起,不断提高土地产出率、农业劳动生产率、资源利用率和国际农产品市场竞争力。目前我国面临的两大实践难题是如何实现小农制与现代农业的有效衔接,如何培育和发展农业资本的生成机制,归结起来就是＂人往哪里去＂和＂钱从哪里来＂的问题,解决问题的根本出路在于大力发展资本农业和外向型经济。     

台湾经营休闲农业之策略

台湾加入WTO之后为遵守相关规范，必须大幅开放农产品进口，无法与农产品输出大国相比拟。因此，产业销售面临严重冲击。面对此重大改变，将转型发展为休闲农业作为因应对策。以目前台湾旅游产业远景，尚有非常大的发展空间，如何掌握自有资源的条件，明确产业之市场定位、市场细分与利基，创新发展出最有利的优质经营特色，并配合研拟相关因应策略。以提升休闲农业竞争力方能永续经营。     

发达国家农业合作社发展模式及其启示

伴随着我国建立社会主义市场经济体制,特别是加入世贸组织后,我国农业和农村发展面临国内外巨大的竞争压力。文章分析了发达国家或地区的农业合作社发展模式,结合我国的具体国情,提出当前我国新型农村合作经济组织的发展应因地制宜地建设社会主义农村合作经济组织。     

转作的极限：小农农业的耕作策略与经济禀赋

随着现代经济的发展,农村经济也经历了剧烈的冲击与变化。在一些地区,典型中国传统的小农家庭耕作方式顽强地延续下来,并展露出新的风貌。本研究聚焦台湾中部山城地区一个小村庄农业转型的历史经验,并以“茂谷柑”的试种与推广为线索,试图分析当地小规模家庭农场的耕作策略,探讨农民如何通过灵敏的农业转作与技术创新,开创出新的产业模式。“茂谷柑”原是美国杂交选育的实验品种,学术界多次引进试种失败后,经由一位返乡农民的转译、驯化与改良,这种舶来作物终于成功嵌入乡土社会与小农农业,成为台湾山城地区的新一代明星作物。本研究强调了小农的弹性、自主与创造的一面,但也希望指出台湾山城地区农民的耕作策略,从另一方面来看,其实恰好体现了一种高度不对等的城乡关系与市场结构。     

我国不同类型区域农民农业投资行为分析

借鉴著名经济学家舒尔茨提出的“理性小农理论”,结合我国的国情,利用实际的统计数据,对我国不同区域农民的农业投资行为进行分析后认为:不同区域的农业发展政策应有其各自的针对性。但无论采用何种政策措施,都必须遵循诱导性原则,让农民认为从事农业生产、增加农业投入是符合自身利益的行为,使农民自发保持对农业生产的热情。只有这样才能在有效实现政策目标的同时尽量减少政策成本,实现国家利益和个人利益的最大统一。     

在WTO环境下台湾小农户转型策略与做法

本文利用 Michael E.Porter之竞争五力观念 ,评估台湾小农户提升竞争力之各种可行策略 ,并针对小农之优、劣势提出在 WTO环境下 ,小农转型的途径与做法 ,研究显示小农户应发挥“小而美、小而省、小而快”之功能 ,结合文化、休闲与生态资源 ,并争取台湾民众对本土农业的认同与支持 ,则台湾农业将可持续生存与发展。     

台湾现代农业发展困境与闽台农业合作机制探析

台湾农业现代化水平高,精致农业发达,生产结构合理等,但是由于岛内生产资源不断减少、生态环境不断恶化、农业生产成本居高不下、农产品市场环境等问题日益严峻;闽台农业合作具有自然条件相似性、资源要素互补性的特点。只有通过合理分工,优势互补,才能共同提升农业生产力和竞争力,避免恶性竞争实现双赢的结果。文章认为应该按照产业优势互补的原则,以海峡两岸(福建)农业合作试验区为载体,促进闽台农业产业对接,完善闽台农业合作服务体系,建立闽台农业合作长效机制。     

山西省建立农业保险合作社制度构建研究

农业保险合作社是一种能够把农民生存和发展、农业风险的预防和农村社会发展辩证统一起来的组织形式。它体现的是自上而下的政府管理与自下而上的农村自治管理的有机结合,符合当代中国农村社会发展的历史规律和现实规律。山西省建立农业保险合作社对于抵御农业自然风险和市场风险、实现农村社会良性自治、改善农村贫困状况都具有重要的价值,但是也存在着地域、人文、技术等制约因素。基于此,应该从完善山西省农业保险合作社立法、以乡(镇)为基础单位进行试点、建立健全农业保险再保险制度、加大基层政府的主导作用以及建立农业保险合作社联合会等几个方面着手完善和建立山西省农业保险合作社制度。     

对我国组建农村经济合作组织的几点思考

农户个体经营转变为农户合作经营是历史的必然和现实的需要,而要实现这种转变,就要充分借鉴日本的经验,结合我国的实际,组建农村经济合作组织。     

基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析

文章针对农业产业化过程农产品产销问题 ,运用电子商务技术纵向整合优化农产品供应链 ,横向构建策略联盟。提出以农产品批发商为核心构建农产品供应链 ,形成互利合作、利益共享、风险共担的利益共同体 ,建立以市场为导向的农产品产销策略联盟     

农业战略联盟研究

农业战略联盟就是把战略联盟原理应用于农业经营领域,而战略联盟的基本原理是将每个经营主体所拥有的资源跟其他经营主体的资源做策略性的结合,以降低资源的“交易成本”及让这些资源能够发挥更大的作用。通过农业战略联盟可以全方位提高农业的效率,进而提高农业的竞争能力。追求成功又有效的农业战略联盟,必须确立明确的目标、讲求战略上的互补、选择合适的联盟成员、建立共同的经营理念以及寻求政府相关部门提供必要的支持与帮助。     

现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建

发展现代农业的支持体系需要建立农产品绿色供应链.将供应链联盟思想应用于农产品的生产、加工和流通过程,将供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链是至关重要的.从组织目标、运行机制和技术支持三个方面提出了构建农产品绿色供应链战略联盟运作体系的具体方案.     

论企业技术联盟创新的途径与战略选择

作为现代企业技术合作的新趋势,技术联盟已成为企业增强研究开发能力的新策略.随着世界经济一体化进程的不断加快,技术联盟也在不断地创新和发展.从技术联盟创新的特点入手,分析了技术联盟创新的途径,并针对中国企业技术联盟的现状,从政策支持、信息咨询、法律保障、联盟信任度、目标一致性、拓展新形式等方面探讨了中国企业开展技术联盟创新的战略选择.     

农信社与战略合作伙伴间利润分配研究

通过构建战略合作伙伴关系,进一步增强竞争力成为农信社的战略选择。农信社和战略投资者、上下游供应商建立战略合作伙伴关系后,需要解决的核心问题是如何进行利益的分配以保障合作关系的稳定性和分配的公平性。在综合考虑影响分配的贡献度、资源投入、能力和风险等因素后,对Shapley值模型进行修正,提出了适用于农信社的利益分配方案,这一方案不仅可以提升分配的公平性,还可以实现隐性绩效的分配。     

对农村信用社体制改革的思考

当前农村信用社经营方向错位 ,资产质量低下 ,导致效益日益下降 ,金融风险日益加大。究其原因 ,主要是体制改革不彻底。因此 ,如何进一步深化改革 ,健全农村信用社的体制 ,降低金融风险 ,提高金融效益 ,是理论界和农村金融工作者需要认真解决的一个重要问题。     

闽台农业合作发展的新战略定位

通过分析指出,资源禀赋的差异性是闽台农业合作的经济基础,27年来基于资源互补的合作模式实现了闽台农业双赢。通过对闽台农业发展现状的考察,指出高科技现代农业是发展闽台农业的共同路径选择。提出努力构建全方位高层次融合的战略合作模式,通过合作战略的转变来促进闽台农业合作向纵深方向发展,进而充分适应闽台农业现代化发展的时代要求。     

基于战略联盟稳定性的交互式学习模式的构建

传统的战略联盟学习模式对于战略联盟的稳定性往往带来损害,影响战略联盟的绩效。为了保障战略联盟的稳定性,需要建立联盟的交互式学习模式。交互式学习的目的应有利于联盟的共同利益,学习的重点应避开损害联盟稳定性的内容,并重视培育联盟企业独特的文化和运作机制,在联盟成员间建立起相互信任。