浅析企业的职工培训

企业的职工培训是确保企业在竞争激烈的市场中获胜的关键。加强职工培训，提升企业的整体学习能力与创新能力．这有助于企业保障其持久的竞争优势。随着现代管理理念的不断更新，我国多数企业都认识到企业学习能力与创新在企业业绩增长中的优势，基于此，企业要采取有效的培训手段强化职工培训，提升企业的竞争优势。本文以我国企业职工培训的现状为切入点，借鉴国际先进培训经验，分析了现代企业培训模式的创新。     

创新求发展 联手得共赢——记河北省酒糖副食流通协会和精心运作的中国北方糖酒会

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，创新意味着在前进的道路上拥有不竭的动力，在激烈竞争的市场环境中握住了一枚接力棒。     

计量管理在企业中的发展研究

市场经济使得企业之间的竞争愈加激烈。如何有效的提高企业的市场竞争力，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地显得至关重要。计量管理作为企业的基础工作，是企业管理的一个重要的环节。计量是企业提高产品质量，实现企业经济效益的重要基础，在企业的发展中起着非常重要的作用。文中研究了计量管理在企业中的发展过程并且重点分析了计量管理在企业发展中的重要性。文中的研究对于提高计量管理工作具有一定的参考价值。     

新形势下企业政工管理方式创新

在新形势下,伴随市场经济由超高速发展向常态发展转变,市场竞争也愈发激烈,企业如何提升自身的竞争力,在市场竞争中占据一席呢?除了先进的技术、较高的产品品质外,企业的政工管理工作也非常重要。为了在竞争中处于不败之地,就需要加强企业的政工管理,对政工管理方式进行创新。本文对新形势下企业政工管理方式创新进行了初步探讨,对新形势下企业政工管理中不合理现象进行了总结分析,并初步提出解决方案,使企业政工管理在新形势下得到创新发展,为提高企业的市场竞争力作出努力。     

怎样培养忠诚顾客

在当今激烈的市场竞争中，拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源，谁拥有了客户，谁就获得了市场，赢得了利润。二八法则告诉我们，忠诚客户是多么的重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题，企业都认为，现在的顾客普遍没有忠诚度。     

树立风险意识，化解企业经营风险

随着市场环境更加严峻，竞争更激烈，优胜劣汰的市场机制将促使企业树立风险意识，做好风险预测和防范工作，抵御经营风险，加强企业经营的风险管理，保证企业持续、健康地经营发展。     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

保险国际化与我国保险教育应对策略

随着经济全球化和金融一体化的不断发展,保险国际化的发展趋势越来越明显。为了适应国际化发展的需要,培养能够适应国际竞争激烈的保险人才,我国的保险教育也必须与时俱进,进行相应的改进和完善。本文具体论述了保险国际化的发展趋势,并对我国保险教育的改进完善进行了探讨。     

企业管理与思想政治工作的融合创新分析

我国经济的发展在一定程度上推动了企业的发展。为了在竞争激烈的市场环境中寻求更好的发展,很多企业将思想政治工作融入到企业管理中,从现代管理科学理论和实践中汲取经验,形成适合企业自身的管理机制,进而把握大时代下的机遇。本文主要在明确思想政治工作在企业管理中重要性的基础上,对二者之间的融合创新提出合理的建议,进而让企业在经济大潮中实现可持续发展。     

企业经营行为短期化问题研究

随着企业逐步走向市场，营销的观念深入人心。然而在企业经营的过程中，并非所有的企业都从营销中得到了益处。本文试图以“企业经营的短期行为”为话题，揭示企业经营过程中存在的某些问题，引导企业正确运用市场营销策略，加强营销管理，克服企业经营的短期行为，促进经济效益的提高和竞争力的增强。这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为市场上的强者。     

赢得“新生代”

随着近两年人力资源市场发生的较大变化，许多企业明显且深刻地感受到了“招人难、用工荒”的问题。而现实是80后、90后员工在企业中的比例日趋增长，越来越多的企业开始意识到，这些“新生代”将要或已经成为企业的主力军。谁赢得了“新生代”员工，谁就有发言权，就能够在激烈竞争中掌控主动。     

分销渠道扁平化的经济学分析

步入21世纪以来，全球性买方市场逐渐形成，市场竞争随之加剧，如何把产品销售出去成为了企业关注的头等问题。市场环境的变化促使营销观念发生变化，以产品为中心的销售方式已不能适应市场的竞争，只有采取以顾客和市场为导向的营销观念才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，以市场为导向的营销观念也提出了企业和分销商建立关系的问题。传统的利用中间商的分销渠道一般要经过三个层次，即生产商、总代理、一级经销、二级经销、零售商，最后才到达顾客手中，其分销渠道狭窄而细长。细长型的分销渠道有利于企业把产品销售给分销商，但由此所导致的问题是企业所脱销的产品并不等于就是终端顾客购买了产品，层层分销商的存在导致企业的许多产品     

浅谈我国中小城市连锁经营的发展

上个世纪80年代末，连锁经营开始在我国发展。短短十几年的时间，其发展迅速，势头强劲。尤其是在各大中心城市，连锁企业竞争日益激烈。许多连锁企业开始改变经营战略，向小城市及农村市场进军，开拓新的市场，寻找新的发展空间。本文对中小城市连锁发展优势进行了概括，分析了中小城市发展连锁经营存在的主要问题。在此基础上，提出在我国中小城市发展连锁经营的对策建议。     

新经济形势下企业经济管理模式创新研究

随着现代社会的发展和先进技术的日新月异,企业唯有持续创新管理制度方可在激烈的市场竞争中存活。在企业的管理工作中,经济管理者占据重要地位,创新企业经济管理模式对提升企业自身的核心竞争力具有关键作用。文章首先分析了经济形势下创新企业经济管理模式的作用,然后阐述了现阶段企业管理模式中存在的缺陷,最后制定了几点创新企业经济管理模式的具体对策。     

关于中小企业管理模式的分析及其体制创新的若干思考

随着经济的发展以及社会的进步,企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就要有效地改善中小企业的管理模式,建立更加健全的经营管理机制,确保企业管理情况和企业发展的趋势相适应。企业要在实际管理过程中,积极地拓宽思路,建立有效的产业管理模型。本文针对中小企业管理模式研究背景进行了简要的分析,对传统中小企业管理机制以及模式和体制创新发展路径展开了讨论,旨在为管理人员提供有效的管理指导建议,以供参考。     

试论企业财务管理创新的影响因素

随着我国经济及科技的不断进步,我国的企业也有了巨大的发展。经济及科技的进步同时带来了日益激烈的市场竞争,这就要求各个企业要不断完善企业结构以及经营管理制度,并且还要不断创新企业产品以及各项规章制度。如今,提高企业的竞争力最有效的也最直接的方法就是对企业进行创新。企业的财务管理是企业非常重要的一部分内容,对企业的财务管理进行创新是企业创新的重点内容。本文针对企业财务管理创新的影响因素进行了讨论。     

太平养老作为保险公司唯一代表在全国企业年金座谈会上发言

2007年4月2日，太平养老保险股份有限公司杨帆总经理作为保险公司唯一代表在全国企业年金座谈会上发表题为《积极探索养老保险公司发展道路》的专题演讲。他的演讲从企业年金专营、诚信责任和专业创新三个方面总结介绍了太平养老作为唯一专业养老保险公司在推动企业年金市场发展方面的实践体会和经验成果，引起了与会代表的热烈反响。他的发言也显示，作为中国企业年金市场的领先品牌，太平养老的企业年金专业受托能力和创新服务模式，已经得到劳动保障部门和广大客户的认同。     

3.15中国保健品市场20家诚信品牌

中国保健品研究会、中国市场调查中心、中国保健协会养生专业委员会宣传部、中外名牌编辑部、中国创新杂志，就“诚信品牌”课题进行了多项指标的联合调查，课题组参照了企业领导管理水平、企业科研实力、产品科技含量，市场回馈意见、产品市场空间等多项指标，针对中国市场上比较有影响的保健品进行了对比评估，评选出2005年3.15中国保健品直销市场20家诚信品牌。     

中职学生创新思维和创新能力培养研究 ——依托创新指导课程教学

纵观人类历史,创新引领发展,改变人们的生活;企业依靠创新,延长寿命;国家依赖创新,增强国力.创新是科学技术发展的源泉,是时代前进的主旋律.现代社会发展日新月异,随着经济全球化,市场竞争日益激烈,不少企业增加了对员工创新性的要求.以更好地满足市场的需要,培养创新意识,提高创新能力,成为了时代的责任.当今职业学校教师仅仅教授熟练的理论和技能是远远不够的,还需培养学生拥有一定的创新才能,这样学生在未来的工作岗位上才有更广阔的发展空间.本文结合中职学生的心理、知识、能力,分析创新思维和创新能力的培养,以探索适合提高中职学生创新能力的方法.     

移动通信企业的客户保持策略

随着我国移动通信市场竞争激烈程度的日益加剧，多家运营商共同“逐鹿”市场格局的形成，客户的平均生命周期不断缩短，不仅给运营商的收入造成损失，也给企业的经营带来压力。因而，如何防止客户流失，完善客户保持工作，越来越成为移动通信运营企业关注的焦点和竞争中制胜的关键所在。