反弹琵琶奏奇效

<正>从前,有个叫边武三郎的日本职员,脑子活络,深受公司经理的赏识。公司经理很爱打高尔夫球,常常在经理室内练习轻击球,边武三郎也在那里陪同经理一道练习。有一天,边武三郎回到家里也想练高尔夫球,他在走廊地板上试着击球,发现球滚得太快,没有实地感。而经理室的地板上铺有带毛的地毯,可     

猪狗样的ERP和板凳原理

笔者实施ERP最顺利的一次是以前的一家公司(且称为A公司),老板对ERP实施的难度不屑一顾,说“不用怕,无非是工具”。老板是台湾老板,我是资讯部经理,那时我们正准备上ERP,实施公司的经理是老板打高尔夫球的哥们儿。这话我听得不对味儿,鲁提辖说郑屠“猪狗样的人”,似乎在老板的眼中,这ERP就应该是“猪狗样的ERP”,任人宰割的东西。     

论提高大学网球课中的步法练习

在长期的网球教学中观察到,许多学生掌握了一定的网球技术,但是在训练和比赛中总是不能快速、准确移动到击球位置.这说明步法的练习缺乏.     

亚洲新动向:反对高尔夫球运动

当今,我们中的很多人都认为打高尔夫球是一个最时髦、最高雅的体育活动,那碧蓝的天空、翠绿的草坪以及球手们那悠闲的击球姿态……,然而,另一些人则不以为然,他们认为应该     

你有“公司会籍”吗？

跟客户打高尔夫球的主要目的,在于营造亲和气氛,营建人际脉络,确立信任高尔夫玩家们常常兴致盎然地讲述传奇故事那样谈论着公司高尔夫会籍。公司会籍能让其随时去绝佳场地打球,更重要的是,他们还能带上客人。“最妙的是,由公司付账。”玩家们悄声说。然而,在大多数情况下,会籍仅限于直接对公司的业务成长负责的人士使用,如首席执行官、总裁、执行副总裁、销售及营销经理等。     

论提高大学网球课中的步法练习

在长期的网球教学中观察到,许多学生掌握了一定的网球技术,但是在训练和比赛中总是不能快速、准确移动到击球位置。这说明步法的练习缺乏。     

信息透明度与经理薪酬契约有效性:来自中国证券市场的经验证据

本文以2003-2006年深圳证券交易所A股上市公司为研究对象,实证考察信息透明度对经理薪酬契约有效性的影响,试图从经理薪酬契约角度重新诠释信息透明度的经济后果.研究发现,信息透明度能够显著提高经理薪酬契约的有效性.具体而言,信息透明度越高的公司,经理薪酬业绩敏感性越高,经理薪酬与盈利业绩和亏损业绩之间的非对称性越小.研究还发现,与非国有企业相比,国有上市公司信息透明度对经理薪酬契约有效性的影响更加显著.本研究论证了信息透明度在减少股东与经理之间的信息不对称和降低公司代理成本中的重要作用.     

就业歧视用人单位当心得不偿失

尽管《劳动法》第三条规定:"劳动者享有平等就业和选择职业的权利."但现实中却有不少的用人单位基于种种原因,而对劳动者实行就业歧视: 民族歧视.2012年元月3日,当16名学生前往一家公司应聘时,人事部经理突然问道:"你们好像不是汉族?""我们是彝族的."学生回答."对不起,我们公司不招少数民族员工." 人事部经理当即拒聘.     

经理任期风险和公司治理的实证分析

对公司经理任期的约束应该是公司治理的一个重要方面.本文通过多元线性回归和生存分析的方法检验了内外部治理因素对经理职位变动的影响.这两种方法得出的结果大同小异,相互补充.从结果可以看出,董事长和总经理因为同样处于代理人的位置,所以他们的任期风险影响因素中有几个是共同的:市场业绩、年龄、学历、股权变更.市场业绩的影响作用和理论相反.由于董事长和总经理存在权力的分别,所以领导独立性、内部监事比例和企业规模三个变量对两个职位任期风险的影响作用不同.另外,在检验的变量中,企业的利润率和国有股权比例都没有对经理任期风险产生显著影响,说明经理任期风险并不受企业会计业绩和企业股权性质的影响.     

苦涩的马屁

<正>那是小娟刚进公司的第三天,老板便派她去一家电器公司催取拖欠一年的广告费。电器公司广告部的经理是一位 40多岁沉稳的男子,他对小娟的索账礼貌地回绝了,小娟要进一步说明时,他开会走了。小娟只好在办公室门口等。当经理回来时公司已经下班了。经理还是礼貌地答复了几句,拿了公文包准备回家。这时,一个十七八岁的小姑娘跑     

三一状告奥马巴

@经理人:三一重工董事长梁稳根透露,三一状告美国CFIUS及奥巴马的官司将在11月28日开庭决定是否立案。他表示,起诉是因三一在美投资受到了不公正待遇,如未获立案还将诉诸最高法院,将为此"抗争到底"。@郎咸平:【10月18号三一集团高调宣布起诉奥巴马,这是美国总统第一次被外国公司起诉,乍听下来非常解气,难道奥巴马否决三一收购风电场项目违     

完善我国公司经理权制度的法律思考——从应然性的视角出发

经理权是现代公司组织机构权力链条中的重要一环,因而公司经理权耕度具有十分重要的地位。但公司经理权作为一种特殊的民商事权利在我国现行法律中并没得到很好体现。本文从考察各国有关经理权的法律规定入手;对公司经理权的概念,特征及我国经理权制度的立法现状与缺陷进行了深入细致的探讨,并对我国公司经理制度的完善提出了一些观点。     

公司经理法律制度探究

随着现代企业制度的建立,受董事会聘用的经理地位越来越高,享有的权利越来越大,公司中各机构权利出现失衡,就有必要在明确公司经理的基础性理论主要包括公司经理的法律地位、权利、义务等前提下,对现行中国经理法律制度进行全面检审,从而形成相应的完善意见,以期对健全我国的公司经理法律制度有所裨益。     

台球冠军的技巧

打台球似乎很容易,经过几次练习,谁都有可能把球打进洞。困难的是要学会怎样控制母球,为下一次的击球准备就绪,因为让每个接下来的球容易打非常不容易。高手知道以后的     

古代的侍郎官是个啥

<正>郎官起源于先秦,盛行于秦汉,既是皇帝的侍卫近臣,又是各级官吏的主要来源。按照秦汉的宫省制度,帝王所居之处分禁中、宫中,故此,郎官于禁中者称为中郎,于宫中者为郎中,于宫外者为外郎,合称"三郎"。武帝时,在汉初"三郎"的基础上,又分中郎为三,遂派生出议郎与侍郎。据此,官职侍郎在武帝时期就已经产生了。     

从经理擦鞋谈企业家标准

2006年11月,重庆有一家生物科技公司,因经营不善亏损上百万元,职工工资无力支付.于是,公司经理带领员工上街擦皮鞋挣钱还债.     

中国期权制度的国际比较

薪酬激励是公司治理机制的核心内容。在美国、西欧、日本等发达的市场经济国家中,经理期权在公司高级管理人员的薪酬结构中扮演着日益重要的角色。与传统的薪酬制度相比,经理期权对经理人员能起到长期的激励作用,在公司治理方面是薪酬激励的一大创新。但是,经理期权在公司运营中效用的产生是有条件的,它会因经济制度的不同而不同。 所谓的经理期权是指公司资产所有者授予以首席执行官为首的高级管理人员期权,让他在某一段时间后按照授予期权时约定的价格购买本公司股票。这是一种由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励制度,通常…     

原来你也痛苦?

痛苦是经理人在工作中产生的一种复合情绪,而且呈现出一种阶段性的特征。经理新到公司任职,没想到新公司的人际关系模式与原单位根本不同的:这里明确规定了其实.经理人早已在不断地向我们反映即在当今竞争激烈的商业环境中.由于工作、家庭、社会、个人等因素影响已经对自己造成了多方面的负面情绪. 为此我们特别推出了'经理人痛苦指数调     

情感与原则相冲下的白领

裴芃是某物业管理公司人力资源部经理,别看她平时风风火火、严肃内敛,但对职员既和蔼可亲,又体贴关照.因为她是从一般职员慢慢做到今天的位置,深知职员的苦衷和需求.正因为如此,她感到要做好人力资源部经理,实在太难了:人事工作需要严格执行公司制度、很好地与其他部门协调沟通,但在工作中涉及到伤害职员感情的事时,她要么会让感情左右自己的行动;要么在执行公司制度过后又心里难过.不过,从她处理公司各种矛盾的困惑中,我们倒可以有所借鉴.     

特区女秘书写真

特区公司多如牛毛,经理遍地都是。有经理,就得有秘书,经理在公司离不开女秘书就像在家里离不开太太一样。于是,有秘书就百分之百是女秘书。 女秘书可谓现代物质文明的产物。它成为特区新崛起的一种特殊职业,待遇优越,月薪优厚,大都是四位