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本文采用企业研究和文献研究相结合的方法,将系统理论和目标一致理论等现代管理学方法应用到企业绩效设计研究和实施过程中,跳出狭隘的“就绩效管理谈绩效管理”的范畴,就如何建立高效的激励机制和绩效管理体系进行阐释。 相似文献
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绩效管理是企业管理者所面临的一个重大问题,同时,也是企业管理的一个核心内容。具体结合到企业的研发管理,其绩效管理又呈现出一些不同的特点。 相似文献
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绩效管理的内容非常复杂,同时又与整个企业管理系统关系紧密,本文把绩效管理视为一个系统,用系统的观点来分析了绩效管理,重点研究了绩效管理的构建及其实施问题。在具体的研究过程中,在对绩效概念进行了论述之后,又对绩效管理和民航企业战略的关系进行分析,明确了绩效管理对民航企业的决定性作用。在确定绩效管理理论基础和明确了企业战略和绩效管理的关系后,本文就着重论述了绩效管理系统的构建和实施过程,其中分析了绩效管理的层次性,明确了绩效管理环节及其形成的循环过程,阐述了管理过程原理。希望通过本文能够帮助民航企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。 相似文献
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21世纪的竞争是人力资源管理方式的竞争,在社会主义市场经济条件下,人力资源管理能否适应客观形势的要求,直接关系到企业的生存与发展,因此,探索企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。 相似文献
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企业绩效管理作为人力资源管理的基础和核心,加强人力资源基础性工作,建立整合绩效管理系统;注重绩效沟通,建立绩效反馈机制;加强员工激励等五个方面的对策措施,以提高企业的经营管理水平。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。 相似文献
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企业不能设计出一套合理可行的绩效评估指标体系;或者即使请专家设计出一套绩效评估指标体系,在实际运行中由于执行不到位,产生很多问题,难以达到预期的成效。所以,如何在企业中实施有效的绩效管理,建立一套适合本企业的绩效评估指标体系,是国内企业目前急需解决的问题,也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。因此研究企业的绩效管理,解决其绩效管理上存在的问题,为企业找到适合其自身特点的绩效管理体系就具有十分重要的意义。 相似文献
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企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须充分开发和利用每个员工的资源以达到提高企业绩效。本文运用现代薪酬管理的理论与方法对A公司绩效管理的现状进行全面细致的分析,试图为完善公司绩效管理体系提供切实可行的参考意见。 相似文献
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如何组织有效的员工绩效管理是企业管理层目前面临的最大挑战之一。随着我国经济发展,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,它犹如一把双刃剑,做好了可提高企业整体效率,创造最大效益,留住优秀人才;反之,则会挫伤员工的积极性,进而影响企业竞争力。 相似文献
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企业战略目标的实现依托人力资源的支持,人力资源管理是企业管理的核心,而人力资源管理中的任何环节都与绩效管理有着密切的联系。绩效管理通过绩效考核找出工作中的优点和不足,发扬优点,弥补不足,共同改善绩效水平。在考核周期内一定要充分地和员工沟通,使沟通贯穿于制定绩效标准、绩效目标、绩效反馈等整个绩效管理的全过程。 相似文献