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1.
黔江乡镇卫生院从“贫血”到“造血”的嬗变
白剑峰
《决策导刊》
2007,(1):6-7
黔江区农村卫生改革的经验受到各级领导高度重视。卫生都长高强、市委市政府领导先后作出重要批示,要求总结推广黔江经验。全国人大常委会削委员长韩启德调研考察后给予高度评价,赞扬“创造了一个典型、一个模范”。市委书记汪洋批示“黔江能够做到的,我市绝大多数都有条件做到”。为此,本刊特推出人民日报记者采写的一篇专访,以资借鉴。
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2.
江津市乡镇卫生院经营体制改革的探索
杜长志
付胜
幸亨泽
《决策导刊》
2000,(11):32-33
江津是一个有145万人口的县级市,到1998年,全市共有各级各类卫生医疗单位150余家,个体、村卫生室1063个。由于卫生资源布局不合理、市场空间有限、管理体制不顺等多重原因,出现了各卫生单位竞相杀价、无序竞争的混乱局面。为了扭转这种被动局面,让乡镇卫生院在竞争中再显生机活力,江津市卫生局从1998年起,从五个方面入手,进行了大胆的改革探索,取得了阶段性的成果。其主要作法是:
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