企业规划与信息系统规划战略一致性实证研究

以战略匹配模型(SAM) 及其在企业活动中的过程模型为研究对象,探讨了企业规划(BP) 和信息系统规划( ISP) 战略一致性程度与企业内外环境、企业所采取的竞争战略方向、ISP 的战 略地位以及IT 对企业业绩的贡献等因素间的关系,并运用中国企业数据进行了实证分析. 结 果表明,企业高层的战略规划意识以及利用IT 整合企业资源的能力与BP2ISP 战略一致性程度 和企业业绩密切相关,是企业获取竞争优势的重要因素.     

基于能力的公司规划与信息系统规划战略关系实证研究

本文基于第五代战略管理理论--"资源能力现",研究影响公司规划(BP)与信息系统规划(ISP)战略关系的关键因素,并采用结构方程模型,利用中国企业调研数据进行了实证分析.结果表明外部市场环境主要影响信息系统规划的战略地位,而形成公司独特能力的企业内部环境,才是BP-ISP战略关系的重要影响因素,它直接决定着IT投资的效益.     

BP－ISP战略一致性研究述评

随着IT应用的广泛和深入,信息资源的利用和规划与企业目标的联系更加密切,如何有效实现企业规划(BP)和信息系统规划(ISP)的匹配问题成为企业界和学术界共同关注的主题.文章界定了BP-ISP战略匹配的涵义和研究范围,系统回顾了自1970年以来的发展历程,并且评述了目前战略匹配研究的三个主要研究方向,同时探讨了相关的主流研究方法,为企业IT应用以及相关研究指明了方向.     

基于BPR及战略一致性的信息系统规划方法

企业过程再造(BusinessProcessReengineering,BPR)在信息系统(InformationSystems,IS)规划中的实施对当前企业保持强大的竞争力起着至关重要的作用。同时在信息系统规划的过程中必须确保企业战略和信息技术战略的一致性。本文就如何在信息系统规划中紧密结合BPR和战略一致性的思想提出了一种IS规划方法。     

信息系统规划研究

信息技术在当今高度竞争的商界中正发挥着越来越重要的战略作用,有效的信息系统规划的重要性日益提高。本文阐述了信息系统规划的定义和发展情况,分析了信息系统规划理论及其存在的问题,研究了惠普的EITA、Garnter的信息系统规划方法以及Min等学者的信息系统规划方法。     

基于价值链的中小企业信息系统规划方法研究

企业信息系统的规划建设应围绕价值活动进行,以使企业价值链上每一环节都能通过信息交换、处理来达到需求和供给的最优匹配,最大限度提高经济效益、增强企业竞争实力。本文针对中小企业的特征讨论了基于价值链的信息系统规划方法在中小企业中应用的可行性,并对该方法的具体实施进行了介绍。     

信息系统规划过程特征与有效性关系实证研究

随着信息技术在企业中得到普及应用,信息系统规划成为企业信息经理和高层管理者最关注的课题之一。本文对信息系统规划的过程特征进行了梳理和分类,并建立了反映过程特征以及过程特征与规划有效性之间关系的描述模型。同时,我们收集了126家中国企业的数据,并应用这些数据对模型进行了实证检验。研究发现:(1)规划的发起方式(规划流的方向)对规划过程的其他特征有显著的影响;(2)信息系统规划是一个非技术主导的组织管理活动,技术层面的过程特征对规划有效性的影响不显著,而组织层面的过程特征对规划有效性有显著的影响。     

总体数据规划及其在企业集成信息系统开发中的应用

简要介绍了企业集成信息系统和总体数据规划的基本概念,分析了总体数据规划在企业集成信息系统开发中的目的和意义;结合三峡工程散装水泥粉煤灰调运信息系统的开发过程,探讨了总体数据规划的实施步骤。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,加强企业信息化工作的规划管理,可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手,在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上,制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

浅论企业信息化安全规划

信息安全是企业信息化最重要的基础建设,是保证业务连续和发展的关键,更是拓展业务和增加盈利的利器.通过安全规划工作来指引信息安全建设,能够有效避免重复投资,同时能够使信息化安全建设工作有序开展.本文针对当今信息安全威胁的变化和发展趋势,从企业的总体发展目标与信息安全规划的原则、框架、方法等方面进行了研究,指出了企业信息化建设的基础架构安全规划,以及信息安全规划和安全治理规划的具体实施方案.     

信息资源规划的协同策略与方法

政府部门及大型企业的信息资源规划会涉及不同级别不同业务范畴的部门间的协同问题,本文提出了一种基于二横三纵协同方式的信息资源协同规划方法,能有效支持多级多部门信息资源的总体规划,为部门和企业信息系统集成和信息资源整合提供有力支撑。     

信息系统规划发起方式的影响因素研究

信息系统规划的发起方式反映规划过程中权力的分解和转移过程,发起方式对信息系统规划的效果有显著影响.识别可能影响信息系统规划发起方式的主要因素,分析这些因素与发起方式之间的关系,提出研究假设,收集125份中国企业的数据,应用线性回归方法进行实证检验.实证研究结果表明,IT主管的角色、高层管理者对IT重要性的认识和环境的竞争性对信息系统规划发起方式有显著的影响,信息系统的角色和价值链的信息密集度对信息系统规划发起方式的影响不显著.     

企业信息化规划中的关键问题与应对策略

对于企业而言,信息化可以实现企业成本的不断降低和生产效率的不断提高,对于企业市场竞争力的不断提升具有重要的作用,但为了避免企业在信息化进程中的重复建设和资源浪费等问题,企业需要对信息化规划给予高度的重视。本文重点就企业信息化规划中的关键问题及其应对策略进行了分析,对于推动企业的信息化建设具有一定的指导作用。     

基于信息工程理论的制造企业信息化工程规划

本文在企业发展战略目标的指导下,基于业务发展需求和对信息化的要求,着眼于全局,运用信息工程理论(IE),从系统功能、信息架构和系统体系等方面对信息系统应用进行规划,具体划分为:生产过程信息化、管理信息化、办公信息化、集成管理平台、基础建设等5个方面,并描述了各个应用系统之间的功能关系、信息联系,从而使企业全方位实现信息化,优化企业资源。     

企业资源规划系统导入之研究

过去的信息系统主要应用于企业的内部,而随着因特网的兴起,信息系统的运用已扩及到整个供应链上下游的整合,因此,企业E化的议题在这几年掀起了轩然大波,也形成了企业提升竞争力的利器与必备的要件。企业E化的碁石在于企业内部的基础建设,包含硬件设施的整体网络规划及软件设施的信息系统。     

勘察设计企业管理信息化动态规划策略分析

勘察设计企业经营的关键在于培养和提高企业的核心竞争力,管理信息化能够有效帮助勘察设计企业实现信息整合、协同设计、资源管理与监控,必将带给企业强有力的技术进步,提高企业的市场竞争力。针对勘察设计企业管理信息化的动态规划,结合信息化的基本构架,对勘察设计企业管理信息化的动态规划策略进行了分析和探讨。     

企业信息资源规划的实施

1986年,吴曙光、高复先等教授引进了詹姆斯·马丁创建的关于建立计算机化企业的信息工程方法论,重点在信息工程的基本原理和其核心部分总体数据规划的技术方法。伴随着我国信息化进程的不断深入,企业面临着如何合理地配置和管理企业信息资源的问题,要充分发挥1T的效用及实现价值,是企业信息化要解决的问题,也是企业信息化的最终目标。     

企业信息化建设要点

信息化已经被提升到国家战略的层次.坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合.如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容.本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题.     

北京市矿产资源规划管理信息系统设计与实现

本文介绍了北京市矿产资源规划管理信息系统的需求分析、主要功能、数据库建设、运行模式,通过矿产资源规划管理信息系统的应用加强矿产资源规划管理工作.     

企业档案信息化建设中存在的问题及对策

档案信息化，就是在档案管理活动中全面应用现代信息技术，对档案信息资源进行处置和管理，加速实现档案管理现代化的进程。企业档案信息化建设有利于企业内部的管理与企业外部的发展。同时能够推进我国整体经济化发展的进程。档案信息系统是需要运用多学科知识，多专业配合，多部门协作，多环节配套的庞大系统工程，所以协调组织、加强管理和科学决策，是十分必要的。