关于国企改制工作的几点建议

当前,国企改制是企业改革的重中之重,改革处于攻坚阶段。各级政府部门和众多的国有企业正在为改制工作而进行设计、规划、操作、实施,以期通过改制,实现经济结构调整和增强企业活力,创建和谐社会。我们从自身改制的实践中,深深地感受到了政府部门和国企自身在改制工作中的重要地位和作用,为此提出以下几点建议：     

改制企业党组织如何发挥作用

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业通过产权制度改革,建立健全了现代企业制度。作为改制企业的党组织怎样更好地发挥作用呢？党中央明确指出,企业党组织要发挥政治核心作用,并适应公司法人治理结构的要求,改进发挥作用的方式,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,参与重大问题的决策。要坚持党管干部原则,并同市场化选聘企业经营管理者的机制相结合。笔者认为,在实际工作中,就是政治上领导,经济上支持,工作上协调,精神上鼓励。     

国有企业改制后组织制度建设

<正> 企业组织制度是企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分工与协调关系,划定各部门及其成员的职责,是企业各项组织工作的基础和依据,是现代企业制度的重要成分。建立企业组织制度,就是要把企业各项工作分别归类,划分为若干部门,并把这些部门的工作分派给各类管理者,同时授予他们必要的权力,以及对这些部门之间的关系作出     

国企改制谨防“走私”

毋庸置疑，国企改制实现国有企业产权的有序流转，是关乎国家经济体制改革的重要举措。但是，一段时间以来，由于种种原因，个别地方在国有产权转让过程中，存在着暗箱操作、私相授受、变相侵吞国有资产的现象，造成了国有资产的大量流失，从而影响了国有企业改革的深入进行。     

浅谈如何发挥改制企业基层党组织的作用

近年来,国有企业为激发企业活力,积极推进产权制度和管理制度改革,建立了一批混合所有制企业,促进了企业的快速发展。在发展进程中,国有企业与民营企业在经营管理、企业文化,尤其是党建工作方面存在较大的差异,如何在碰撞过程中健全完善混合所有制企业工作机制,使党建工作既能符合国有企业党建工作的要求,又能适应民营企业发展的需要,对各级党组织来说既是一种考验,也是一种机遇。因此,改制企业党建工作必须适应新形势,尽快找到一条适合企业市场化发展的新途径。     

国有企业改制后党建工作的探索

国有企业改制后,企业发生了变化,党建工作也面临一些新问题。如何面对现实,面对新的形势加强和改进党建工作是摆在企业党组织面前的新课题、新任务,本文结合企业实际,围绕如何解决国企改制后党建工作面临的问题,在建立现代化企业管理机制、推行战略性人力资源管理、打造先进企业文化和创新党建工作等方面工作进行探索,取得了较好的成效,把党建工作有机融入到了企业管理和生产经营的全过程,有效发挥党组织的核心领导力。     

国企改制中群体性事件的防控

正职工与政府及国企改制部门发生激烈冲突,甚至出现大规模的群体性事件,对当地政治、经济、文化等方面的正常生产和生活秩序产生了巨大的负面影响,成为非常严重的社会事件。因此,对因国企改制引发的群体性事件原因展开分析和研究,并寻找出对策,具有迫切的现实意义。国企改制引发群体性事件的原因国企改革是一项复杂、系统的浩大工程,其政策性和操作性强、涉     

新时期国有企业党风廉政建设的几点思考

党风廉政建设是国有企业不断深化改革和发展的不可分割的内容.它不仅为企业持续、健康、快速发展提供坚固的组织纪律保障,同时也是建设中国特色社会主义企业文化的重要政治保证和思想基础.加强国有企业党风廉政建设,不仅可以引导企业廉洁诚信、依法经营,而且也是推进社会和谐发展的必然要求.     

浅谈在国企改制后如何发挥纪委与监事会的作用

<正>随着企业体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立,国有企业正逐步向现代企业体制转化,成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的经济主体,企业活力不断增强。但一些国企在体制改革之后,未能按照法人治理结构制定新的管理举措,未能很好的划分组织机构之间的职责,导致有的人借企业改制后的管理缺位,     

国企改制可采取过渡方式

现在，虽有不少国企已实现改制，但由于受诸多环节和多种因素的影响，其改制过程中也出现了不少问题，甚至影响安定团结。这些问题对国有大型企业或中央企业的加快改制步伐影响很大，以致停滞不前。在这种环境条件下，国企在改制前的改革就显得十分紧迫和重要，也就是在不涉及产权的诸多方面使其管理制度向改制过渡，在改制后这些制度都基本能适应现代企业的管理需要。以我所在的中国水电十局机电安装分局为例，这个有50余年历史的国有企业近两年的做法如下：     

国企改制不能变成个别富人的盛宴

为全面深化国有企业改革,大力发展混合所有制经济,9月15日,云南省国资委发布第一批对外公开招股招商、发展混合所有制经济的33个企业项目,涉及企业23户,项目10个,企业项目资产总额约220亿元,计划新增投资约330亿元,共计约550亿元。     

关于新形势下做好国企纪检监察工作的几点思考

在改革开放,创建现代企业制度,构建社会主义市场经济体制的新形势下,怎样进行企业的改革和发展落实纪检监察工作,降低及杜绝违法乱纪行为的出现,防范国有资产的外泄,保证固有资产的增值保值,是当前及以后的一段时期里,企业做好纪检监察工作的一个重要的任务,需细致地研究.     

化解中小国企改制后的“后遗症”

近年来，不少中小国有企业通过改制走向了市场，企业焕发了生机。但由于改制过程中运作的不规范，监督机制不健全，市场发育不成熟，改制后的企业存在较多的遗留问题。能不能化解这些“后遗症”，对这些企业的长远发展至关重要。     

家族企业建立现代企业制度的几点思考

家族企业是当今社会最为活跃的经济主体.随着我国社会主义市场经济体制建设的不断发展和完善,家族企业也面临着前所未有的发展机遇和挑战.那么,家族企业如何建立现代企业制度呢?笔者认为:政府部门主要抓好经济法治、环境建设和企业家队伍建设,家族企业自身主要抓好资本社会化、管理专业化、企业治理结构规范化.     

煤炭国企改制后应加强内部控制

煤炭行业的内部控制是指煤炭国企为保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全、完整，防止欺诈和舞弊行为实现煤炭固企经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。随着产权制度改革的逐步深化，大批煤炭国企进行了股份制改造，煤炭国企由传统的“厂矿制”改变为“公司制”，煤炭国企的组织机构、组织形式都发生了很大的变化，因此为了提升煤炭国企管理水平，改制煤炭国企应加强内部控制。     

公路施工企业改制怎样掂量轻重？

近几年，国家以每年上千亿元的国债投资公路建设，公路施工企业正处在千载难逢的黄金时代。不失时机地按照现代企业制度要求进行制度创新．为下一步发展奠定基础是当务之急。     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。