国有企业绩效评价管理的相关思考

绩效评价是企业进行自我控制、实现目标管理的内部管理机制，是一种企业管理制度的创新。目前我国国有企业绩效评价管理中存在很多问题，本文就如何利用这些新技术解决这些问题，和向国外学习融合不同企业文化向着企业目标发展，明确了中国国有企业未来发展的方向。     

如何做好国有企业思想政治工作

正思想政治工作是我们国有企业发展的重中之重,是国有企业和个人事业发展的生命线。它的存在能够很好地调动员工,很好地促进企业和社会的发展,让人更具有对待事物和企业的责任心。思想政治工作对促进国有企业和发展社会经济都是十分的重要的。随着经济和科技的发展,每个企业的文化都在逐渐的加快,人们的思想和道德都在不断的变化,使得人们在这个渐渐浮躁的社会上有点迷失了自我,思想政治的工作面临着很严重的挑战。如     

国有企业薪酬福利研究

正改革开放以年来,我国国有企业对社会就业、经济增长和市场体制改革等方面都提供了有力保证并做出了较大的贡献,但在快速发展的同时,如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,已成为国有企业面临的重要问题。分析国有企业的运营特点及其在薪酬福利方面存在的问题和原因,研究国有企业薪酬福利管理的有关理论和方法,具有重要的理论和实践意义。1国有企业薪酬福利管理中存在的主要问题薪资是激励员工的重要手段,合理而具有吸引力的薪资管理制度不但能有效地激发员工的积极性,促进员工努力去完成工作目标,提高企业的效益,而且能在人力资源竞争日益激烈     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

我国国有企业绩效管理存在的问题及其对策建议

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,建立有效的绩效管理机制对一个企业来说至关重要。本文首先对国有企业绩效管理做了简单的概述,其次论述了我国国有企业绩效管理存在的一些问题,最后,针对这些问题提出了一些相关的对策建议。     

国有企业管理中激励机制完善路径

随着我国社会经济的进一步发展,国有企业在市场中所面临的的竞争也越来越激烈。在企业发展过程中,如何发挥人的作用,调动人的积极性,成为众多国有企业必须面对的问题。本文重点探讨了在国有企业管理中如何建立有效的激励机制,激发企业员工热情,提高工作效率。     

论国有企业纪检监察工作创新

现代企业制度的建立推动了国有企业的管理发生了重大的变化。在企业发展中的作用,纪检部门如何抓好党风廉政建设,为国有企业的发展保驾护航,这是广大纪检工作人员一直面临的新问题,新考验。     

国有企业基层党建政工工作的加强措施

<正>面对社会发展、市场竞争激烈的环境,我国国有企业在困境中不断改革和创新,完成升级和转型。在这个过程中国有企业不断通过适应市场经济发展进而改进内部结构和体系建设,逐渐适应现代企业发展的需求。在这个过程中,企业党建工作逐渐成为企业文化建设中的重要部分,并开始呈现不断发展的趋势。但是,在市场经济发展速度加快的大环境下,国有企业面临的挑战还是很大,尤其是基层的党建工作开展存在着很多的问题。本文通过     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

虱有企业现状的一些思考——以山西电力设备厂为例

改革开放三十年来，随着市场经济体制的完善和竞争的日趋激烈，我国国有企业管理方面的问题日益凸现，企业面临的内外部环境更加严峻。如何在新形势下走出困境谋得更好的发展，成为当今国有企业亟待解决的问题。本文结合山西电力设备厂在实际工作中遇到的突出问题，从多个方面对目前我国国有企业存在的若干问题进行了详细的阐述，并提出了相应的对策，最后得出要从根本上解决这些问题，必须深化虱有企业改革，落实科学发展观，完善现代企业制度，改善经营管理方式，以促进国有企业管理水平的提高和企业的全面发展。     

强化国有企业党的思想建设的方法研究

随着我国经济水平的不断提高,世界市场的逐步开放,人们越来越重视国有企业党的思想建设。现如今,市场竞争日益加剧,国有企业面临着更大的考验,想要在发展中处于不败之地,就要不断加强企业员工的思想政治建设,提高他们的综合素质。本文通过介绍企业在思想建设过程中面临的主要问题,阐述加强思想政治素质的重要性,并结合实际提出可行的改进措施,从而保证企业的持续发展。     

煤炭企业历史问题探讨

<正> 我国在计划经济体制下,企业办小社会是国有企业的一大特色,许多该由社会承担的职能被企业承担下来了,严重阻碍了企业自我积累和自我发展的能力。尤其是国有煤炭企业,一般处在偏僻的山区,矿区人口较多,企业办社会的问题更为突出。并且越是老矿区问题越严重。如何解决国有煤炭企业的历史问题,对于搞好国有煤炭企业,让他们积极参与社会主义市场经济的公平竞争是非常重要的。下面笔者结合国有大型煤炭企业天府矿务     

“九五”期间四川省国有企业改革规划和1996年国有企业改革安排

<正> 一、“九五”期间全省国有企业改革规划 “九五”期间是我国经济体制转轨,初步建立社会主义市场经济体制的关键时期。因此,要继续把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,围绕企业制度创新,推进各项改革,解决国有企业面临的深层次矛盾和问题,重点抓好大中型企业的改革,使大多数国有大中型企业在本世纪末初步建立起适应社会主义市场经济体制的现代     

国有企业绩效考核制度存在的问题及改进策略

国有企业是我国社会主义市场经济发展的支柱,是推进经济发展、社会进步的重要力量。国有企业自改制以来,建立了现代企业绩效考核制度,促进了企业的发展。但是还存在着不少问题,这些问题的存在制约了企业管理体制的进一步革新,不利于企业经济效益的提高。国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学的绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,使国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。文中详细阐述了绩效考核对于国有企业的意义、国有企业绩效考核制度中存在的问题、绩效考核工作管理和改进办法等内容。     

加强供电企业党风廉政建设的思考

近几年,伴随着社会主义市场经济的迅速发展,物欲横流和拜金主义逐渐滋生和蔓延,在这样一个复杂的社会环境下,党风廉政建设面临着严峻的考验。尤其是作为国家经济支柱产业的供电企业,更应该引起高度的重视。本文就加强供电企业党风廉政建设的必要性展开论述,分析了当前国有企业党风廉政建设存在的问题,并总结了几点加强供电企业党风廉政建设的相关策略以供参考。     

浅谈大型国有企业管理沟通体系的构建

目前,随着社会不断地发展,大型国有企业面临着结构调整和改革转型的关键时期,沟通问题已经成了企业管理的主要问题,如何建立现代化的管理沟通体系是现代企业制度面临的重要问题之一。本文通过分析大型过由于企业管理沟通中存在问题,提出了一些构建管理沟通体系的对策措施。     

从严治党条件下国有企业基层党组织管理模式研究

国有企业改革中较为关键的部分即是从严治党,目前,我国国有企业正面临着新型要求、新型考验以及新型局势,为顺应时代发展,使党建工作得到有效发展,国有企业必须针对党建工作模式进行不断创新,以保证企业改革能够顺利进行。本文针对从严治党条件下国有企业基层党组织管理模式进行分析,将企业文化、管理以及品牌理念引入其中,进而探究国企党建工作的新型模式。     

浅谈国有企业党建工作

当前,随着我国国有企业改革发展的深入,国有企业的党建工作面临着巨大的考验,本文通过分析存当前形势下国有企业党组织建设存在的难题,提出了从解放思想、正确定位入手,通过学习型党组织建设,加强服务意识、找准工作切入点,以企业文化建设为栽体,创新党建工作。     

国有企业社会责任的探讨

本文通过一些国有企业追逐经济利益放弃社会责任的案例,从国有企业的自我认知和社会责任的冲突出发,对国有企业追逐利益的冲动结合案例做出理论解释。并对如何解决目前我国国有企业社会责任中存在的问题,提出自己的看法。     

国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。