不确定条件下的企业边界战略

企业边界是由交易不确定性和技术不确定性相向变动决定的.美国和日本汽车制造企业的边界战略案例证明了不确定条件下企业边界战略的重要作用.制定边界战略要结合内部资源和创新类型,实践中需要对不确定性程度进行评价分类、确定行动以及动态管理.     

关于加强企业发展战略研究的初步探讨

企业发展战略是现代企业管理的一个重要组成部分，它的含义是广博的，它所涵盖的内容也是多方面的。就目前而言，企业发展战略主要包括战略管理、人才战略、市场营销战略、成本战略和形象战略等。在企业经营管理中使用战略一词，是用来描述一个企业打算如何实现它的目标和使命。在本世纪60年代以前，一些企业中虽然也存在着类似于战略的谋划活动，但所使用的概念是不一样的，而是长期计划、公司计划、企业政策等。直到60年代美国出版了《企业战略论》一书以后，战略在企业中才有了科学性的概念。发展战略80年代进入我国，90年代中期以来，随…     

企业战略管理浅谈

市场经济体制的确立和经济全球化进程的加快,使企业面临的环境日趋复杂,竞争加剧。如何在竞争中取胜并持续发展,成为企业亟待解决的问题。企业战略管理正是在解决这一问题中而形成的管理方法。一、企业应如何进行战略管理企业战略管理由三个阶段组成:战略制定、战略实施和战略评价。战略制定:战略管理的基础阶段。包括三个步骤:首先,根据企业的现时任务、目标和战略,确定企业任务陈述。它回答“我们的任务是什么”这一关键问题。这对于有     

非营利性组织战略评价研究

战略评价是战略管理中的重要内容.文章从非营利性组织的自身特点出发,分析其战略评价的独特性,认为保证稳定的资金来源和注重投入既是相互矛盾,又是非营利性组织生存和发展的重要任务.在此基础上,建立资金流动-业务态势矩阵,并初步设定了评价因素.非营利性组织在战略评价中更加强调自我控制和优化.     

“平衡计分卡”与公共行政执行的有效性

平衡记分卡是后工业化--信息化时代的一种试图通过系统的平衡与和谐,以优化战略管理绩效的管理理念和管理方法.它被许多国家应用于解决长期困扰政府管理的有效性问题,尤其是行政执行的有效性问题.它对于新时期中国政府公共管理的意义,在于改变GDP关键业绩指标考核体系,转而建立与科学发展观相一致的政府战略绩效管理体系.     

试论国家战略选择的逻辑与当今中国的战略选择

国家战略是一个国家为了生存和发展制定的最高的规划,不同的国家在不同的时期有不同的战略.战略的选择至关重要,它关系到国家的生死存亡.国家战略选择有自身的特点,通过分析国家战略的特点,能清楚地看到国家战略选择的逻辑.当今中国的战略选择应该突出时代性,并与自己的国情、发展阶段联系在一起.     

论以商标为统摄的我国企业知识产权一体化战略

在知识经济时代,知识产权是企业的核心因素和重要财富.它能改变现代企业经济增长方式,保持企业长久生命力.实施知识产权战略是我国企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性.商标战略与其他知识产权战略要相辅相成,并驾齐驱,并行不悖.同时,自主品牌和自主技术相比,处于更为重要的地位,发挥着统摄与枢纽作用.面对我国商标在国内外市场上被抢注的浪潮和品牌等无形资产流失的严峻现实,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略.     

我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

企业财务战略:"企业战略中的财务"还是"财务中的企业战略"?

企业财务管理已经进入了"财务战略管理"时代.但是,"企业财务战略管理"一词的含义仍存争议.本文针对两大代表性的争议观点进行深入剖析,提出了财务与战略相整合视角下的财务战略概念,认为:财务战略与业务战略是共生相辅的,财务战略是企业战略的价值管理形武.以此概念为基础,本文还讨论了财务战略的未来主要研究方向.     

公共部门战略管理与工作绩效关系的实证研究

公共部门战略管理是新公共管理运动兴起的成果,它对于公共部门的管理效率和效果产生很大的影响。公共部门的战略管理内容和管理能力是影响组织工作绩效的两个重要因素,文章将工作绩效中的任务绩效、关系绩效和适应绩效作为因变量,研究了战略管理各维度作为自变量与之对应的相关关系和回归关系,认为公共部门战略管理对于工作绩效具有显著的正向影响,且影响的程度有弱有强。基于此,文章提出了相关建议。     

战略人力资源管理范式下绩效管理的优越性及其实施

战略人力资源管理是新近发展起来的概念,对这一理念进行深入研究是有重要意义的.论述了战略人力资源管理范式下的绩效管理的优越性,指出了战略人力资源管理范式下的绩效管理的操作模式和流程,并探讨了其实施条件.     

供应链管理与企业的战略匹配

供应链管理已经成为企业管理的新型手段,但许多企业在实施供应链管理时没有将它上升到战略层面,因此效果并不理想。本文从战略角度出发,指出只有结合企业的竞争战略来构建供应链以获取战略匹配,才能使我国企业的供应链管理的实施产生质的飞跃。     

试论企业战略创新

企业战略创新是企业战略管理的核心内容。文章首先对企业战略创新内涵进行了讨论,然后分析了企业战略创新的四个基本要素即战略创新主体、目标、方法和评价,最后对战略创新的过程进行了探讨。     

浅谈企业战略管理与实施——兼论企业战略成本管理

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组     

基于价值链(网)的企业战略理论及其发展趋势

企业战略要解决的基本问题,是如何在复杂的外部环境与激烈的竞争中取得持续竞争优势,从而不断获得好的绩效.在全球经济一体化和网络经济的背景下,企业战略管理的主体、性质、重点和核心理念等正在发生重大变化.我们在学习和借鉴量化研究的同时,也要重视质化研究.我国古代管理哲学与经营战略思想,应该成为我国战略理论研究的一个方向和重点.     

案例教学:《企业战略管理》教学改革的趋势

战略管理学科经过半个世纪的发展,理论体系日渐成熟与完善,但是,其本身的特点决定了战略管理的教学工作要区别于其他管理课程.由于战略管理主要是研究和解决企业长远性、全局性的问题,具有较强的操作性和艺术性,更多地是强调一种理念和思维模式,因此,战略管理具有区别于营销管理、运作管理、人力资源管理等偏重于某一职能领域的管理的特点,这使得战略管理的教学工作应区别于其他管理课程,一般的教学方法很难达到好的效果.案例教学引导学生运用所学知识或工作经验加以分析,以提高发现问题、分析问题与解决问题的能力.实践证明,案例教学正在成为战略管理课程教学改革的趋势和方向.     

大庆实施创建安全城市战略研究

在生命健康等安全问题正成为社会热点难点及改善民生之首要的新形势下,大庆要创先争优,就应打破常规化、碎片化工作模式,正式提出并实施创建安全城市战略.实施该战略对大庆的经济、政治、文化、社会管理和生态建设各方面都有很大的促进作用,既有一定的经济意义,又有很大的政治意义.实施该战略应在方略和措施上有所创新.     

企业集团人力资源战略管理问题研究

企业集团的人力资源对集团获取竞争优势起着重要的作用。企业集团人力资源战略的制定要有利于企业集团总体战略目标的实现,因而它应包括所需的行动计划和合理的资源配置。在实施过程中应注意保持适度性、协调好成员之间的关系以及集权与分权相结合。同时,也要对企业集团人力资源战略的实施进行评价与有效的控制。     

战略管理的范式研究

战略管理研究目前还处于前科学发展阶段,它只能是一个研究领域而不是一门学科。对于作为一个前范式阶段的研究领域的战略管理研究来说,没有统一的研究基础是正常的,基于不同研究基础的理论争鸣对战略管理实践、咨询实践和研究实践都是非常有益的。同时,反思、比较与批判基于不同研究基础的战略管理思想对于战略管理学科的健康发展是非常必要的。     

战略性企业评价研究的国内外比较及借鉴

国外战略性企业评价主要从全面业绩理论、组织理论、质量管理理论及竞争力理论四个方面进行,我国关于战略性企业的评价也取得了一定的进展.相对于传统的统计评价及财务评价,战略性企业评价凸现了企业战略的系统性、长远性和复杂性,能够促进企业竞争力的提高.