资源有限情况下的工期优化技术探讨

在实际项目中,资源的供应量往往是有限制的,如施工设备的限制、进度计划必须在资源约束的条件下安排,这就要求对整个资源进行有效调配,利用网络计划中非关键路线与关键路线上工序完工概率的差别,进行进度计划的优化。     

模糊环境下大型工程项目网络计划方法研究

基于模糊网络时间参数的加法迭代计算定义,本文给出了计算模糊网络时间最迟时间和时差参数的分层线形规划方法.与现有文献方法相比,本文方法拓展了传统的网络关键路线法,大大减少了大型模糊网络时间参数计算的复杂性;并能得到有意义的网络时间参数和零时差关键工序.     

自由时差定理与k阶次关键路线的求法

针对项目进度计划管理中如何寻找CPM网络图中任意阶次关键路线等问题,在分析了自由时差概念和特性的基础上提出了k级标准工序、k级特征值和k级标准路线等新概念,推导出自由时差定理和特征值定理,进而利用这些概念和定理给出k阶次关键路线的求法--最小特征值法,分析了算法的正确性,并且得出该算法的计算复杂度为O(n2). 证明了该算法可以通过局部寻优实现全局寻优. 最后结合应用举例论述了该方法的应用范围及特点.     

CPM网络中关键工序被压缩情况下新关键路线规律研究

本文研究了CPM网络中关键工序被压缩后网络中新关键路线的出现规律。文章首先推导出总时差定理和特征路线定理,在此基础上得出了替代关键路线定理,即关键工序中断时,网络中新关键路线是该工序的最小总时差平行工序的特征路线。文章最后给出了关键工序被压缩后新关键路线的寻找方法,并提供了一个算例。     

含有突发性的网络关键路线问题

本文引进集对分析中的同异反联系数a+bi+cj来刻划含有突发性的网络工序时间,研究了含有突发性的网络之关键路线的确定以及关键路线与非关键路线的转化等问题.     

基于着色时间Petri网的项目进度制定与优化

着色时间Petri网具有网络图、时间、着色令牌的三重特性,能够充分表达项目进度计划中的工序流程、工序工期以及资源的约束,可为资源约束下进度计划的制定与优化提供更为便捷、有效的方法工具。本文从着色时间Petri网的定义出发,给出了基于着色时间Petri网的项目进度计划描述方法;引入了资源调控层,给出了项目进度执行过程中资源的注入、分配和释放规则,实现了进度计划的仿真优化。     

具有时间转换约束项目网络的时差分析

在传统的网络计划模型中,当所有的紧前工序结束后,当前工序就能够马上开始。但在实践过程中,由于许多工序会受到开始时间的约束,因此工序很少能在满足优先关系约束后的任意时刻开始,而具有时间转换约束的网络则能很好地描述此类问题。本文主要研究在时间转换约束下,不同类型的工序在网络中的时间特性变化情况,并在现有研究基础上,将网络中工序的时间参数由传统的算法转换成具有时间转换约束的时间参数,提出新的机动时间计算公式。最后以案例的形式分析比较传统网络与具有时间转换约束网络的区别,从而体现时间转换约束网络模型的实践价值。     

割集平行路线差额法——一种确定网络计划最佳工期的有效算法

本文在应用最小割选择多重关键路线的最优压缩工序集合的基础上，提出了确定最大压缩量的割集平行路线差额法，有效地解决了 网络计划技术中最佳工期或赶工期的计算问题。     

网络计划项目风险元传递解析模型研究

实际网络计划项目受各种风险因素的影响,为了使网络计划更能反映实际情况,本文通过对广义项目风险元传递理论的三维模型进行介绍,选取了项目应用维为网络计划,风险元传递路线维为网状型,风险元传递方法维为解析法来对网络计划项目进行解析.通过Mason公式来计算随机网络中各节点间的传递关系,利用矩母函数基本性质来计算随机网络中各工序的概率分布数字特征,从而探求随机网络项目所受风险度的大小.在此基础上,提出了基于GERT网络计划的风险元传递解析模型.最后,给出了模型的算例分析.     

基于网络计划技术的ERP实施进度控制研究

ERP是21世纪敏捷制造模式下企业运作的基础,ERP项目实施进度管理是企业信息化难点。本文以项目管理方法为基础,从ERP实施进度偏差识别和分析入手,运用双代号网络计划技术优化ERP实施项目关键路线,为ERP项目实施提供一种直观、动态的项目进度控制和预测管理辅助方法,并结合实例说明方法的有效性。