论管理者的战略思维与名牌战略

市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的，创造名牌都是由企业决定的，企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任，他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。     

名牌战略与国有企业改革——以名牌战略促进国有资产重组,提高国企改革质量

我国已开始步入质量竞争和品牌竞争阶段,21世纪国际上产品质量竞争必然更加激烈。在国企改革中,要讲求经济效益,就要注重名牌战略。本文就名牌战略的内涵、实施名牌战略的形式及其重要作用问题进行探讨。     

企业名牌战略需要ISO9000支撑

企业之间的竞争，首先是整体形象的竞争，而形象竞争的深层次问题是实施名牌战略，名牌的基石是质量，是消费者在购买之前对产品质量的充分信任。这要求企业提供100％的满意质量产品，其关键在IS09000的支撑。     

论名牌战略在我国企业发展中的作用

市场经济下随着竞争的日益加剧，名牌战略成为许多企业最有效和最成功的战略之一。实施名牌战略对促进我国经济发展，提高我国综合国力和国际经济地位有着重要意义。名牌战略能为企业带来巨大的经济效益，也是企业立足市场的有力保障。本文重点从企业角度出发，分析我国企业名牌战略实施现状及存在的主要问题．论述名牌战略在我国企业发展中的必要性和重要性，并提出实施名牌战略的方法和措施。     

注意力经济与名牌战略

注意力是一种重要的资源 ,企业实施名牌战略必须研究和关注“注意力”。品牌竞争也就是“注意力大战”。企业必须从“注意力”入手 ,积极实施名牌战略。     

争创名牌产品 发展北仑经济

实施名牌战略是市场经济的客观要求，也是实现北仑企业大发展、大提高的关键。各级经管部门和企业应牢固树立“质量”意识，打击假冒伪劣产品，大力宣传ＩＳＯ９０００国际标准，使北仑走向世界。     

实施名牌战略与培育竞争优势的策略分析

实施名牌战略已成为现代企业的必然选择其核心是培育竞争优势。本文从实际操作出发，阐述了从宏观上及企业角度把握好三个方面的策略问题：在宏观上要认识到名牌战略对培育支柱产业及产业结构调整的重要意义，要正确把握在企业的规模扩张和多元化发展过程中与实施名牌战略的关系，谨防“泡沫名牌”和“速成名牌”的现象的发生；在实施过程中要正确把握五大重点问题     

论名牌与名牌战略

本文针对近年来所出现的名牌热，从竞争情报研究的全球市场宏观角度，论述名牌与名牌战略及其相关问题。全文分四大部分：即名牌是实力的象征．代表科技经济发展水平，具有垄断市场的能量，是国家民族意识的体现；名牌是竞争同行的众矢之的，围堵封杀名牌是现代世界市场经济条件下激烈竞争的必然；名牌战略是爱国奉献之举，关系国家的国际地位和影响；实施名牌战略是复杂的社会系统工程，需要全社会的参与和支持。文章风格别致，观点新颖，语言生动，材料数据翔实，对策建议富有创见，对走向世界的我国名牌企业，有一定的针对性和指导性。     

名牌战略：现代企业市场竞争的锐器

我国社会主义市场经济体制的初步建立,国内市场向国际市场日益开放,市场竞争更加激烈,名牌战略成为企业成功和有效的竞争战略之一。针对名牌战略实施的难点和重点,企业应该找准名牌营造的切入点和名牌战略实施的基准点,对提高竞争力具有一定的现实意义。     

安徽特色农产品的名牌战略研究

随着经济全球化的不断发展,大批国外优质廉价的农产品涌入我国市场,使得我国农产品市场的竞争日益激烈。安徽省地形地貌、气候复杂多样,优越的自然和生态条件,造就了众多的安徽特色农产品。本文分析了安徽特色农产品实施名牌战略的现状、问题,提出安徽特色农产品实施名牌战略的对策建议。     

论世界名牌战略的发展趋势

当今的市场竞争集中表现为名牌与名牌之间的竞争,以品牌为核心的无形资产经营已成为名牌战略的重点,为了准确把握名牌战略的新特点,本文集中论述了世界名牌战略的发展趋势市场进一步向名牌集中;名牌向系列化发展;名牌战略的实施空间扩展到全球,而其重点在亚洲。     

全面实施名牌战略,提高产品竞争能力

<正>市场竞争犹如没有硝烟的战争,产品即是企业的武器,而名牌产品则是出奇制胜的尖端武器.在当今世界,市场竞争越来越表现为名牌与非名牌的竞争.谁拥有名牌,谁就能占领市场,获取巨大商业利润.于是,全球掀起了实施名牌战略的热潮.我国许多有远见的企业纷纷顺应潮流,举起实施名牌战略的大旗.名牌战略是一个整体性战略,主要包括三个部分(或步骤):创造名牌、保护名牌、发展名牌.三部分紧密相联,承前启后,互相制约,互相促进,缺一不可.缺少任何一个部分,名牌战略都不完整,不能充分发挥其作用.下面分别叙述名牌战略的三个部分.     

论名牌战略及其实施

“实施名牌战略”是国家的重大决策，是企业的当务之急。“名牌”包括：名牌商标、名牌产品、名牌企业、名牌效应多种含义；名牌战略是一项复杂的系统工程，它包含着战略目标、衡量标准、实施主体、实施步骤、重点内容、相关环境、原则方法等子系统；必须对“名牌”和“名牌战略”全面认识、深刻理解，在此基础上采取循序渐进、统筹部署、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保战略实施的顺利进展。     

名牌战略:企业的一张王牌

21世纪世界贸易经济已从资本竞争进入了品牌竞争的时代.企业要想创出自己的名牌,保护自己的名牌,在竞争中取胜,就必须加快实施名牌战略.     

落实科学发展观 提升质监新水平——南京市质量技术监督局江宁分局

2004年，南京市质量技术监督局江宁分局在市局和江宁区委、区政府领导下，立足服务经济，坚持大胆开拓，认真履行综合管理、安全监察和行政执法职能，在推进质量兴区、实施名牌战略、强化队伍建设等方面取得了长足进步，全面提高了质量技术监督工作的有效性。一是质量管理上了新台阶。     

浅析中国的民营企业

中国的民营经济缺乏明晰的产权依据，这是其出现各种矛盾和危机的主要原因之一。中国民营企业的实力不允许走多元化的发展道路，而更应在专业化上下功夫。已具备一定规模的民营企业的管理方式仍比较滞后，还没进入成熟期。民营企业的出路在于实施专业化的竞争，实施名牌战略，占领优势领域，不断深化拓展。     

漯河市实施名牌战略的问题与对策

基于漯河市实施名牌战略的现状和问题,分析了当前漯河市实施名牌战略的必要性和紧迫性,认为实施名牌战略是漯河市经济发展的迫切需要,它对于企业参与国际竞争具有至关重要的意义,最后提出了漯河市实施名牌战略的对策.     

实施农业名牌战略加速建立现代农业产业体系

农业振兴的根本出路是按照社会主义市场经济要求，深化农村经济体制改革，加速实现农业经济增长方式的根本转变。有组织、有步骤地实施农业名牌战略，对于实现两个根本转变具有重要意义。在此基础上，本文还对农业名牌战略的实施条件及途径进行了阐述。     

加快实施农产品名牌战略

加快实施农产品名牌战略□马斌实施农产品名牌战略就是以市场为导向,以名优产品为龙头,依靠科技进步,大力推进农业产业化,大力开发高档、精细、天然农产品,满足国内外高层次消费需求,走品种高档化、质量高级化、利润高额化的道路。一、名牌是产品与市场之间的“通行...     

从企业战略审视创名牌的四大关系

企业应如何有效地实施名牌战略？几年来一直是全社会关注的热门话题。然而，企业在制定和实施名牌战略的实践过程中，仍然碰到这样或那样的问题，以致于不能很好地实现名牌战略目标。造成这种局面的原因有很多，其中，企业不能很好地处理创名牌过程中的一些重大关系是一个非常重要的原因。本文从企业战略的视角论述了创名牌的四大关系1．名牌战略与企业战略的关系；2．企业投资战略与商品投资组合的关系；3．名牌战略实现与组织管理机构的关系；4．艰苦创牌战略与打持久战战略的关系。