浅论图书馆人本管理

人本思想是突出人在图书馆利用、图书馆管理中的地位，实现以人为中心的管理。本文揭示了人本管理思想的内涵，阐述了人本思想在图书馆管理的两个主要方面——“以读者为本的服务思想”和“以实现馆员自身价值为本的管理思想”。     

以人为本：加强管理的一项重要原则

在任何管理活动中，人始终是决定性因素，因此，任何管理都要以人为中心，这就是管理中的以人为本原则。领导干部要做一名优秀的管理者，就必须坚持以人为本原则，努力提高自身的综合素质和管理能力。     

论人本管理对企业发展的重要影响

企业的管理，归根结底，是对人的管理，因而企业文化的建设，也应当是围绕着人这个中心，强调以人为本、以价值观塑造为核心，试图实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一。本文从人本管理的内涵，基本要素，内容和主要特征，如何实现人本管理展开说明人本管理对企业发展的重要影响。     

农村学校人文管理策略初探

学校管理的核心是对教师的管理，有了良好的教师队伍，学校必然得到发展。农村小学怎样对教师进行管理，采用什么样的管理模式？这是校长必须要去面对、去思考、去调研、去实践的问题。当今，学校对教师的管理的类型很多，有依靠个人权威实行的“人治管理竹；有以法律、法规为依据的“法治管理”；有强调“以德治校”，把领导的品格和群众的道德素养作为基本支柱的“德治管理”；有致力于营造自由宽松环境的“无为管理”。这些管理都有其优势，但也有其局限性。那么，什么是学校管理的最佳方式呢？我觉得，那就是“德治”和“法治”相结合的“人文管理”。人文管理是一种以人为本的多元包容的管理模式。人文管理讲个人权威，但权威是建立在校长个人人格魅力基础上的；人文管理讲法规，但强调法规是为人服务的；人文管理尤其讲管理文化，强调人的观念和情感在管理中的作用；人文管理既重视人在管理中的能动性，又重视人在管理中的自身完善，人既是管理的出发点，也是管理的归宿。     

不需要艺术的管理方法

虽然有些学者强调管理是一门科学．也有学者认为管理是一门艺术，但大多数人的共识是，管理既是一门科学，也是一门艺术。管理的科学性主要体现在组织架构和操作流程的设计优化上，即硬件管理部分；而管理的艺术性则主要体现在对组织中的人的影响和激励上。人是组织中的软件，对人的管理是一门艺术。     

柔性管理在人力资源管理中的应用

管理是人类生产活动永恒的主题，随着现代社会进步与发展，管理已经从单纯的对物的管理过渡到对人的管理上，这就是我们常提到的人力资源管理。传统的人力资源管理过于强调对人的整齐划一的管理模式。今天，这种人力资源管理模式已经滞后于经济社会的发展。鉴于此，本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行了探讨。     

论应用组织行为理论管理企业的方略

组织行为学是一门研究人在组织中的行为的学科。企业管理的核心问题是人的问题，因此组织行为理论在我国企业发展与管理中的广泛应用非常必要。本文以组织行为理论为研究对象，研究其在企业管理中的应用，阐述了组织行为理论对应用于企业管理的重要性与应用途径，最后介绍了海尔集团应用组织行为理论管理企业的案例，对企业在管理过程中应用组织行为理论具有重要的意义。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位引入弹性管理模式，旨在提高人资管理质量与效率，优化人力资源配置。本文将结合工作经验，对弹性管理在事业单位人力资源管理工作中的应用展开分析，以期全面提升事业单位的核心竞争力。     

浅析人本管理

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。究竟何为人？何为本妻人本管理的实质是什么？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

论管理“五态”在安全生产中的作用

“五态”是指人在生病、疲劳、醉酒、生气、兴奋下的五种身体、情绪不佳的状态。这五种状态会直接干扰企业职工在生产过程中的行为标准，产生不利于安全生产的想法和做法，导致事故发生，影响人机系统工程正常运行。所以预防“五态”、管理“五态”是企业安全生产管理中的重中之重卜企业的管理者与被管理者只有真正认识，了解“五态”在安全生产管理中的危害，才能从思想上认识到预防“五态”，管理“五态”的重要性，才能建立健全安全管理工作机制，有效预防、控制“五态”情况发生，做好安全生产管理工作。     

关于人性化管理在企业中的应用探究

人性化管理就是“以人为本”,把管理落实到人,充分说明人是企业管理最基本的因素。人性化管理是企业管理的灵魂,不仅是一种管理理念,还是管理最终要达到的目标。人性化管理是在“尊重人、了解人、关心人”的基础上调动人工作的积极性。本文对人性化管理在企业中的应用进行探究,使企业的管理更成熟、更科学。     

数字经济时代企业人才管理智慧转型探析

数字经济时代，企业人才管理智慧转型面临以下障碍：智慧转型意识不强、科层组织信息不畅、智慧转型协调困难、平台搭建成本昂贵、管理模块固化严重。为了克服人才管理智慧转型障碍，避免数字人才断层，企业应在招人、育人、用人、激人、留人、润人等方面提升智慧管理能力。具体来说，在招人方面，实行线上线下招聘，提高人力资本质量；在育人方面，完善培育体系，实现人力资本增值；在用人方面，搭建考核平台，优化人才考核方案；在激人方面，构建激励机制，鼓励人才多出成果；在留人方面，疏通晋升通道，实现人才良性流动；在润人方面，拓展沟通渠道，营造包容文化。     

浮生三记

本书为坎特教授的管理论文集，几乎涵盖所有的管理议题。在谈到权力时，她说：“相比起来，谈论金钱倒容易一些，而谈论性更加容易。有权力的人否认有权力；想要权力的人不想表现出其对权力的渴望；从事权力阴谋的人也只是暗地里忙着。”但在管理中，却永远不能回避谈权力，因为它是有效管理的最关键因素，但不是每个人都意识到这一点。     

浅谈人的因素在项目安全管理中的重要性

在项目安全管理中,要充分发挥人的作用,要加强对人的管理。只有消除了人的隐患,发生事故的几率才会大大降低。本文从人的因素上分析了项目常见事故的原因,从人的因素上探讨了项目安全管理对策,充分体现了人的因素在项目安全管理中的重要性。     

略论人的管理与物的管理

人的管理的根本是达到管理系统的目标，抓好人际关系协调是人的管理的要求；资金、设备、设施和时间、空间构成物的管理的因素，有序、节约、效率和计划组织、成本控制作为物的管理的要求；管理必须从以人为中心的管理理念出发，管理必须从促进人的全面发展为旨，管理必须从处理好人与物的比例关系入纛     

HSE文化管理

安全是人最基本的需要,人的生活、工作都离不开安全,安全管理也由此而来,而在安全管理中,必须要结合文化管理,明确安全文化在企业文化中的地位,建设好公司企业的安全文化。     

我国职业经理人培养的几点思考

随着我国市场经济体制的不断完善，要求越表越多具有一线管理经验和较高教育背景的职业经理人在管理中承担中高层组织管理工作，但我国的职业经理人培养远跟不上经济发展对此类人才的需求。本文拟从我国职业理人的现状入手，探讨我国职业经理人培养中的一些问题，为我国职业经理人的培养与发展提供思路借鉴。     

探索人本管理新模式 促进检察工作上台阶

近年来,武汉市青山区人民检察院在坚持执法规范化的同时,积极探索检察管理创新,树立以人本管理为核心的管理理念,通过尊重人、依靠人、开发人、塑造人、成就人,促进人的全面发展,突出干警在管理中的主体地位,最大限度地激发全院干警的积极性、主动性和创造性,凝聚青检人的合力,使“老先进”焕发“新活力”,先后被评为全市、全省先进检察院,正奋进在争创全国先进检察院的征程上。