后金融危机时代企业经济管理的创新

全球性的金融危机随着各国有效地调控,已经逐步迈入了后金融危机的时代,国际国内严峻的经济形势还在影响着我国经济的发展。在这个时期,企业也受到了后金融危机的严重冲击,给企业发展造成了不少的影响。我国企业想要在后金融危机的浪潮中取得发展,就要对企业内部的经理管理进行有效改革与创新,只有这样,才能增强企业应对金融危机的能力,企业才能在市场经济体系下更好的发展。本文主要探讨如何在金融危机之下对企业经济管理进行有效地创新。     

后金融危机时代下医药企业的融资管理

美国在2008年发生的次贷危机最终引发了全球经济危机,这一次经济危机严重的影响到了世界经济的发展,同时也极大的打击到了我国的经济,使得很多企业面临的非常巨大的挑战,然而这些企业也获得了前所未有的发展机遇。要想在这场金融危机当中求得生存和发展,我国的医药企业必须要以积极的态度面对激烈的市场竞争,其中最关键的一个问题就是必须要将融资问题解决好。本文将宜昌人福药业有限责任公司作为研究对象,对后金融危机时代下的医药企业的融资管理进行了分析和介绍,希望能够对广大的医药企业起到一定的借鉴作用。     

浅析后金融危机时代我国中小企业的人力资源管理

席卷全球的金融危机给我国中小企业带来了巨大冲击,同时也对中小企业的人力资源管理造成了严重影响。在后金融危机时代,通过改进中小企业的人力资源管理方法,科学合理地利用人才,将是我国中小企业走出金融危机阴影的制胜法宝。     

后金融危机时代我国企业管理应该注意的问题

后金融危机时代,我国企业企管理存在如下主要问题:企业体制改革力度普遍不够、管理手段仍然普遍落后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理,应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的问题、协调持续发展的问题、企业竞争能力的问题。     

后金融危机时代酒店危机管理预警机制的构建

2008年以来的金融危机对全球经济的影响极大,酒店业也受到很大的影响,因而应对日益频繁的危机事件,制定酒店业应对危机的长效预警机制十分必要,后金融危机时代成为酒店业调整和发展的关键时期。本文在分析酒店危机管理和构建酒店危机管理预警机制的原则及意义基础上,提出酒店构建危机管理预警机制的措施,以促进酒店业的可持续发展。     

后金融危机时代农业产业化之路

经过近20年的发展。我国已经形成了以894家国家重点龙头企业、7000多家省重点龙头企业为骨干、8万多家中小龙头企业和以农民专业合作社为主体的各类服务组织、带动农户共同发展的农业产业化经营体系。已经成为主要农产品生产、加工、销售的重要组织载体和供给者。     

后金融危机时代董事会与CFO

文章根据国内外研究文献,分析了后金融危机时代,国际化企业董事会比以往更加需要CFO加入。CFO运用数据语言,驾驭金融市场,斡旋董事、高管、监管机构、工会等利益体,构建互信、透明、包容氛围,创造股东价值最大化。     

绿色管理——企业管理发展的新趋势

绿色管理的思想是90年代以来企业管理的新思维。在对绿色管理进行界定的基础上,对其形成原因进行了简要分析,回顾了企业管理理论发展的过程,由此提出绿色管理的本质是人本管理的观点,最后对绿色管理必须重视解决的几个问题进行了探讨,特别指出绿色管理是较之环境管理更高层次的问题,生态人假定是必要的。     

试论后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

美国的金融危机已经逐渐席卷全球,中国企业,尤其是中小企业在在金融危机中岌岌可危,面对这样的一个大环境,企业必须要在经济管理之中进行改革。首先应当转变管理企业的观念,要符合当今全球化趋势,其次注意企业内部结构的改革,使得“人尽其才,物尽其用”优化企业内部资源。     

知识经济时代管理会计发展的新趋势

为了提高企业对外界的适应能力,管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注,这种变化体现在以下几个方面:一、从传统的成本会计转变为作业成本法企业的竞争优势归根结底产生于一个企业能够为其客户创造的价值超过其成本,价值是客户愿意为产品或服务所支付的价钱,控制成本使企业在市场具有成本领先的地位,是企业保持竞争优势的战略之一。传统的成本会计方法形成于20世纪20年代,是通用汽车公司创立了这一方法。在传统成本计算法下,产品成本是指其制造成本,只包括产品制造过程中与生产产品直接有关的费…     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

后金融危机时代中小企业现金流的管理策略

良好的现金流管理是中小企业获得持续发展的关键,而大多数中小型企业却忽略了现金流管理的重要性,在金融危机到来之时,一些中小企业因现金流中断而使生产经营受到严重影响甚至倒闭.在后金融危机时代,中小企业要生存和发展,必须做好现金流管理工作.     

后金融危机时代中小企业融资渠道探析

改革开放30年,中小企业已成为促进我国经济发展的重要力量,但是在自身发展过程中,融资难是中小企业长期存在的普遍性问题,,严重制约着中小企业的进一步发展壮大。本文通过对其现状及原因的剖析,探析进一步拓宽融资的渠道,从而促进中小企业的长远发展。     

后金融危机时代公允价值研究综述

公允价值的理论与应用在全球金融危机中受到了冲击和考验。本文对金融危机爆发后国内外有关公允价值理论的相关研究文献进行梳理,分析后金融危机时代运用公允价值作为计量属性的必然性和合理性。     

后金融危机时代民航业发展战略研究

本文在分析我国民航业受金融危机的影响及其原因和所面临的机遇,提出后金融危机时代我国民航业的发展战略.     

试论后金融危机时代企业财务风险预警系统

后金融危机时代,银行贷款利率和存款准备金率偏高,企业贷款难度大,资金回收难,世界各国企业纷纷出现固资金链断裂而被兼并、破产和倒闭的现象,我国亦有大量企业因此倒闭,本文主要对我国企业建立财务风险预警系统进行了探讨。     

后金融危机时代我国商业银行风险管理浅析

本文阐述了商业银行风险内涵,分析了我国商业银行风险管理的现状以及美国金融危机对我国银行业的影响,并主要论述了如何在后金融危机时代加强我国银行业风险管理的对策.     

后金融危机时代三峡库区外贸企业转型发展对策

成功应对金融危机,实现三峡库区外贸企业转型发展,对三峡库区城乡统筹、经济社会发展意义重大.本文重点以开县外贸企业为实证研究对象,客观分析金融危机对三峡库区外贸企业生存发展的冲击影响,从政府、企业两个层面,从理念、产业、投融资、科技研发、产品升级、市场开拓等多方面,提出后金融危机时代三峡库区外贸企业转型发展的对策.     

后金融危机时代怎样解决中小企业融资难问题

中小企业是斟民经济的重要组成部分,对于缓解就业压力、促进经济持续平稳运行起到了重要的作用。然而中小企业在发展过程中却一直受缺乏资金的闲扰。在经济繁荣时代,企业难以筹集发展资金而无法扩大生产规模;在经济发生危机时,企业因为难以维持现金流而倒闭。     

后金融危机时代三峡库区外贸企业转型发展对策

成功应对金融危机,实现三峡库区外贸企业转型发展,对三峡库区城乡统筹、经济社会发展意义重大。本文重点以开县外贸企业为实证研究对象,客观分析金融危机对三峡库区外贸企业生存发展的冲击影响,从政府、企业两个层面,从理念、产业、投融资、科技研发、产品升级、市场开拓等多方面,提出后金融危机时代三峡库区外贸企业转型发展的对策。