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说起英特尔(Intel),几乎人人耳熟能详,因为多年来英特尔独家垄断了全球电脑处理器市场而成为一代霸主。然而近几年这种格局正悄然发生变化,英特尔的市场份额遭受到其他芯片制造商的蚕食,“IntelInside”时代面临着前所未有的挑战。人们不禁要问,究竟是谁具有如此实力和胆量,竟敢“偷吃”英特尔的“奶酪”?它就是与英特尔酣战多年的竞争对手—————AMD公司。命运变换,AMD峰回路转AMD公司是已经成立了35年之久的美国芯片制造商。其实,AMD和英特尔还颇有渊源,当年有8名员工从仙童公司辞职,其中3人创办了英特尔,还有一人创建了AMD,虽… 相似文献
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不断增加其处理器运行速度的英特尔正在成为“报酬递减定律的牺牲者”在未来5年内,某品牌将取代现在的芯片业霸主英特尔,成为新的王者?现在,似乎没有几个人对这种有点虚构的问题产生兴趣。但就在2004年岁末,美国半导体新闻和分析媒体《Silicon Strategies》表达了与众不同的意见,他们强烈认为,2010三星将成为全球第一大半导体厂商,而英特尔将不像现在这样重要。 相似文献
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英特尔品牌是我们熟知的品牌,在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布的年度100强"全球品牌价值排行榜"中,以320.15亿美元名列第七位.一个看不见的计算机内置B2B产品,居然做成了消费者品牌,不由让人称羡.
按照常理,电脑厂商是它的客户,英特尔没有必要抛头露面,面向消费者费力吆喝,因为它只要做好客户服务即可.所以,这不得不让人产生这样的疑问:是什么力量支撑着英特尔能像麦当劳、可口可乐等消费品一样大搞品牌传播,进而驱动它迈向了直面消费者的品牌之路呢? 相似文献
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成立于1968年的英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的命运,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了整个世界,被《财富》周刊评为全球十大“最受推崇的公司”之一。英特尔公司为何能在短短的36年中,迅速成长起来呢?当然,其雄厚的科研、技术、生产力量是其成功的基石。但好的产品并不意味着就能占领市场,合作营销对英特尔的发展功不可没。合作营销第一步,与下游厂商确立良好关系英特尔于1979年发动了一场声势浩大的营销活动———“… 相似文献
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目前,三星在世界各地拥有18个制造工厂和9个研发中心。自2000年以来,三星在研发方面的预算每年以20%~30%的速度增加,技术研发投入之大、力度之强,堪与微软、IBM等技术领先的公司相提并论。近几年来,韩国三星电子公司辉煌不断,在多个市场取得骄人的业绩,令竞争对手英特尔、诺基亚、索尼、摩托罗拉等英雄气短,自叹不如。芯片市场,三星电子是世界上第二大芯片厂商,仅次于英特尔。2004年上半年三星半导体收入增长80%,是英特尔增幅的近4倍。手机市场,三星是世界第3大手机厂商,排在诺基亚和摩托罗拉之后。2004年第3财季,三星手机在北美市场首度超过诺基亚,以20.5%的占有率紧随摩托罗拉之后。在其他市场,三星也有上佳的表现,业内赞誉之声不断。业内分析师普遍认为,在如今计算和电子飞速融合的时代,三星电子凭借成功的商务运作和先进的科技水准必将迅速成为市场的领头羊。而这一切,都要得益于三星排除万难,摸索而得的三大法则。 相似文献
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北京时间3月12日,据外国媒体报道,英特尔(Intel)获得苹果新一代移动芯片A7订单总数的十分之一.这表明英特尔在芯片代工市场有了重大突破,以维护其全球芯片老大地位.
发力代工
一直以来,英特尔是以数据处理器芯片设计为核心的计算市场当之无愧的行业老大,不过,这种行业格局已被打破.2012年12月3日,来自全球著名股评网站i美股发布的投资研报表明,在移动计算领域,ARM捷足先登,已将英特尔甩到身后,大有占据天下之势.
想当年,英特尔与微软组成的Wintel联盟曾主导整个传统PC产业30多年的发展.但这几年在移动大潮冲击之下,PC市场越来越萎缩,2012年全球销售量同比下降达到7%,成为2001年发展至今首次下滑.PC销量的下滑,让处于产业链顶端的芯片厂商英特尔陷入了茫然. 相似文献
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<正>现状 迄今为止,参加中国电器工业协会电炉及工业炉分会的厂商共182家,其中,电炉制造厂110家,配套件生产厂72家。在电炉制造厂中以生产电阻炉为主的有78家、感应炉为主的有8家、高频设备的有14家、电弧炉的有3家、生产各门类电炉设备的有7家,1994年销售额约12亿元,工业电热设备已形成一定的能力和规模。 相似文献
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超越颠峰--企业文化的精髓 总被引:1,自引:0,他引:1
客户第一、自律、质量、创新、工作开心、看重结果,这是英特尔的企业文化和企业精神.英特尔聘人的首要条件就是认同这个精神、这个文化.因为这是英特尔的凝聚力所在. 相似文献
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虽然1993年AMD就开始在中国开展业务,成立了美国AMD有限公司远东办事处。但是当时大部分管理人员都在香港,本地只有一些级别比较低的销售人员。直到2002年10月,我正式加入AMD时,很多人仍然认为AMD在中国机会渺茫。因为当时的AMD面临的是比它强大10倍的竞争对手,而且比AMD还要早10年来到中国。 相似文献
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裁员并不是大败前的溃退,而是英特尔新一轮进攻前的排兵布阵在长达数月的分析、猜测和谣言飞来飞去之后,9月5日,在万众瞩目甚至千呼万唤之下,英特尔的裁员方案终于正式出台,其受关注的程度,颇有些“奔腾I”出世时的味道。在媒体漫天的评论中,几乎一边倒地认为,本次裁员不可能为英特尔带来什么好的作用。网民的评论就更加负面,有人甚至用幸灾乐祸的口气说:“英特尔也有这一天!”似乎今天的英特尔已经成了倒掉的安然,没什么翻身的机会了。事实并非如此——直到今年二季度,在全球P C和服务器芯片市场,英特尔所占的份额虽然比一年前的82.2%有… 相似文献
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对颠覆性的创新,巨型企业的本能反应就是压制2006年7月28日,东进诉英特尔非法垄断技术案在北京开庭,两个公司之间漫长的诉讼进入一个新阶段。东进与英特尔的纠纷已近两年。2004年12月,英2特尔公司以“不适当地使用英特尔的版权软件”为由,将东进告上法庭;2005年4月1日,东进以英特尔用户的名义,状告其非法垄断技术和妨碍技术进步。当初,英特尔起诉东进的消息一经传出,有人认为英特尔是在开玩笑:堂堂跨国公司,怎可能犯如此低级的错误?后来的事实却表明,英特尔此招可谓凶狠老辣!一些大客户立即取消了东进的定单,东进原本进展顺利的上市进程,也… 相似文献
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19家跨国公司在京研发机构的研发活动分析 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>跨国公司在中国不断增长的研究开发投资,是科技全球化的重要组成部分,是中国经济竞争力不断增强的重要表现。自1994年加拿大北方电讯公司在北京设立第一家起,跨国公司在中国进行研究开发活动的速度增长很快,到现在已达400家。IBM、英特尔、微软、通用汽车、杜邦、爱立信、松下、诺基亚等著名跨国公司已在北京和上海相继建立独立的研究开发分支机构,并与清华大学、北大等著名高校合作设立各种实验室、研究中心和培训中心等。研究开发涉及计算机、软件、通信、化 相似文献