新形势下我国企业环境管理会计应用问题及改进措施研究——以四川省部分企业为例

国家正大力促进绿色循环低碳发展。在企业绿色发展过程中,环境管理会计将起到至关重要的作用。但目前我国环境管理会计在企业中的应用存在很大问题,应用程度极低。新形势对环境管理会计的应用需求更加迫切,同时也为环境管理会计的应用创造了良好的条件,我们应借鉴部分成功企业的先进经验,政府、高校、行业组织和企业多方共同努力,多管齐下,推动环境管理会计的应用,促进循环经济发展。     

管理会计在企业管理中的作用

从管理会计的职能和内容阐述了管理会计在企业管理中的作用,论证了管理会计为什么能够在企业生产经营决策等活动中发挥作用,怎样才能使管理会计更好地发挥作用。     

管理会计应扎根于企业管理实际——兼论管理会计发展方向

经济增长方式由粗放型向集约型转变,给管理会计提供了一个极好的发展机遇。管理会计应向什么方向发展,这是长期以来人们努力思考与探索的问题。要从根本上解决这个问题,首先应该探讨和吸纳企业管理的最新理论和最新方法;其次,管理会计中凡是应用于企业管理实际的具体方法应更贴近于现实管理需求;再次,管理会计在信息时代的发展还必须依靠现代管理手段     

企业管理离不开管理会计

管理会计是会计学科中的一个分支,也是现代西方会计学家把“管理”与“会计”这两个主题融合一起的一门新兴的、综合性很强的边缘学科。管理会计是现代会计的新发展,它对于深化经济体制改革,企业改善经营管理,提高经济效益,贯彻执行经济责任制,促进企业技术发展具有一定的现实意义。在我国管理会计就其作用而言是为社会主义市场经济服务的,任何企业想在市场经济中站稳脚跟,离开了管理会计就寸步难行。这可以从管理会计的产生与发展、管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计的内容来加以说明。     

管理会计在我国企业中应用存在的问题及对策

我国管理会计的研究和应用起步于70年代末、80年代初。管理会计对提高我国企业经营管理水平，改善宏观经济效益中发挥了重要的作用。然而我国管理会计在我国企业的应用中仍然存在着许多缺陷和不足。本文就管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策做出讨论。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求,传统管理会计已不能适应现代企业战略管理需要,战略管理会计,必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用.     

论管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从西方国家引进的,它是管理与会计相结合的一门交叉学科,侧重于为企业内部管理提供管理决策所需要的会计信息.管理会计在企业中的作用越来越重要,但它在我国企业中应用状况并不理想,原因是多方面的.要使先进科学的管理会计在企业中发挥应有的作用,就必须创造良好的管理会计应用环境,建立合理的成本控制系统,加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路.     

浅谈管理会计在我国企业中的应用和发展趋势

积极推广管理会计在我国企业中的应用和发展,是社会经济发展的必然趋势,也是实现我国经济现代化的需要。但是,能够在预测、决策、规划、控制、责任考评等方面成功运用管理会计的理论和实践的企业尚未多数。在我国推广、应用、发展管理会计,尚任重而道远。     

管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策

进入21世纪后,国内经济快速发展,企业不断成长壮大,然而作为企业重要管理手段的管理会计并没有得到长足的发展,真正意义上的管理会计尚没有得到普遍应用.因此,有必要对当前管理会计在国内的现状和存在问题进行分析,并就如何在企业中广泛推行管理会计、促进管理会计的迅速发展提出对策.     

论价值链分析与企业核心竞争力的培育

20世纪90年代以来,如何培育企业的核心竞争力是企业管理理论与实践研究的热点,企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本。进入21世纪后,战略管理会计作为管理会计的新发展,日益受到人们重视。价值链分析作为战略管理会计的一种重要方法,对培育企业核心竞争力有重要的作用。     

我国企业人力资源管理模式的演变过程

企业只有不断提高人力资源管理水准 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。参考国内外文献并结合我国企业人力资源演变过程进行分析 ,研究我国企业人力资源管理与创新人力资源管理     

企业管理发展的两大趋势

国际经济的发展促使企业管理发生深刻变化。新世纪企业管理发展的主要趋势是 :企业经营发展战略将围绕企业核心竞争力制订 ;企业组织形式将向扁平化、柔性化、虚拟化、网络化发展     

试论我国企业财务管理发展的五大趋势

随着我国现代企业制度的不断完善,企业财务管理的诸多方面也顺应时代发展的要求而不断更新,财务管理的国际化、知识化、网络化发展趋势日益明显,财务公司化以及管理的事前事中化也将得到进一步拓展、创新。     

企业管理模式应与企业发展阶段相适应

企业的发展目标在不同时期是不同的。企业应根据其发展目标建立其管理模式。本文从企业发展的三个不同阶段对企业管理模式进行了论述     

以资本经营为中心,推动企业集团发展

针对我国企业集团发展中存在的突出问题,如产权结构单一,企业集团内部母子公司关系不畅等,提出了进一步推进国有企业集团股份制改造,完善企业集团内部管理和建立以资本经营为核心的企业集团内部管理新格局等对策和建议.并就国有企业集团股份制改造模式和实施步骤,以及企业集团总部的功能设置,企业集团总部与成员企业的关系等作了详尽的论述.     

企业全面可持续发展管理研究

分析了企业生命周期全过程中各阶段存在的可持续发展问题。在全面质量管理理论的基础上,提出了全面可持续发展管理的概念,并从企业选址,厂房厂区设计同时满足技术、建厂、环保要求,建设施工过程中应注意的事项,企业实施清洁生产和企业终止后的工作及政府应对企业可持续发展管理提供的政策支持等方面提出了具体的实施措施。     

企业战略管理理论发展动力研究

伴随科学技术的迅猛发展,经营环境日益动态复杂,机遇与风险与日俱增,这些因素直接催生并不断促使企业战略管理理论按照自我完善的内在逻辑发展。自我完善和环境变化是推动企业战略理论发展的内在力量和外部条件,根据这些因素的变化可以更有据地预测企业战略管理思想发展的未来趋势。     

企业管理模式的变革与MIS开发策略

本文拟对企业在激烈的、变幻莫测的市场竞争中 ,特别针对电力企业在电力体制改革的新形势下 ,如何重构新的企业运行机制 ,更好地进行管理模式的变革以及相应的MIS开发中的对策作一个探讨     

经济管理制度演变下我国企业管理模式的变迁

改革开放以来,在我国基本经济体制转型的大背景下,影响企业管理模式的关键因素企业制度和政府对企业的管理体制出现巨变。原先计划经济时代的企业制度转变为市场经济的现代企业制度;原先直接干预企业的微观管理与宏观管理高度重合的政府管理体制,转变为政府对企业微、宏观管理的基本分离,并将重心转移至宏观调控的间接管理上。因此,我国企业管理模式相应地实现了由依附转变为独立,模式的效率由低转向高的变迁。同时,伴随着影响企业管理模式的制度因素逐渐消失,非制度的因素开始浮现,我国企业管理模式又呈现出新的变化趋势。     

西方企业管理伦理思想的发展及启示

西方企业管理伦理思想的发展经历了科学管理理论、行为科学理论及企业文化管理理论三个阶段, 在这一发展过程中,伦理道德始终是一个主要问题, 并逐渐形成了“以人为本”的管理思想。这对正处于社会转型和对外开放环境中的中国有着重大启示。