试论职业院校行政管理执行力建设

随着社会经济的不断发展,社会对人才的要求越来越高,相应的对职业院校的要求也越来越高。基于此,本文从职业院校行政管理的角度出发,探索职业院校行政管理现状及问题,并根据自身实际工作经验提出改革创新措施,以期为职业院校行政管理执行力提升提供以一些理论参考。     

分析企业行政管理体系与管理执行力

在现代化企业中,行政管理体系与管理执行力有同等重要的地位,二者相互依存,相辅相成,共同推动企业可持续发展。本文在介绍管理执行力内涵和行政管理体系重要作用的基础上简单分析二者之间的内在联系,说明行政管理体系对于管理执行力和企业发展的作用,并就如何构建科学合理的行政管理体系提出几点建议。     

论行政管理的执行力——以独立学院为例

近年来,独立学院经历着探索性的改革与创新,行政管理作为推动学校事业发展的基石。在实际工作中,上层建筑决定了其理念与思路,而行政管理的执行力影响着上层决策的落实与推进。如何正确发挥出应有的效应,在改革之路上迈好步伐,保证在发展的道路上得到又快又好的体现?笔者对行政管理中的执行力作了分析,归纳几点,供探讨。     

高校教育行政管理中执行力的构建

由于经济的发展和社会的进步,高等院校提升行政管理的执行力,一方面可以提升工作质量与效率,另一方面也可以保证战略目标的实现。因此,对高等院校行政管理当中的执行力进行构建非常重要。本文阐释了高校教育行政管理现状,并且基于此,探讨了提升高校教育行政管理执行力的措施,期望为之后的高校教育行政管理中执行力的构建提供参考。     

提高执行力的几个思路

现代企业管理有一个时髦的术语叫执行力，在一个团队里面，执行力突显重要。在现实中，经常有人说，我们的执行力太差了，部署下去的任务老是无法按计划完成，都把责任推给下级。执行力不高的关键原因在哪，有何办法去提高，本文从执行力表现形式、执行力削减和如何提高执行力提出一些思路。     

论如何提高企业执行力

提高执行力已经成为企业日益关注的焦点。领导或员工缺乏执行力,企业便丧失了竞争力。无数成功企业的经历告诉我们,那些在激烈竞争中最终能够胜出的企业,无疑都具有超强的执行力。因此,执行力是决定企业成败的最重要因素,是构成企业核心竞争力的最重要一环。     

高职校行政管理人员绩效测评指标的探析

因绩效考核的多因、多维、动态等特点,高职校行政管理人员的绩效考核难度较大,绩效测评指标的设计原则和内容直接关系到绩效测评的合理性和有效性。绩效测评指标体系构建可从搜集与设计绩效测评指标内容、建立绩效测评指标体系、建立绩效指标的评分细则3方面考虑。通过绩效测评,有效管理和控制行政管理人员的行为和结果,体现以人为中心的柔性管理价值取向。     

浅谈如何提高执行力

文章在正确认识提高执行力的重要意义的基础上,剖析了目前执行力不强的几种原因,并据此提出了一系列提高执行力的措施。     

我国行政执行力缺失的因素分析

提高行政执行力是加强执政能力建设的重要途径。当前我国政府的行政执行力还存在很大的漏洞,其影响因素主要有决策问题、人员问题及包括制度文化等的运营问题三个方面。     

浅析如何提高高校行政管理效率

做好高校的行政管理工作,促进学校教学科研工作及学校的整体发展,关键在于行政管理人员.本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,有针对性地提出提高高校行政管理效率的对策和高校行政管理建设的基本措施,以推动高校行政管理的创新与发展.     

提高行政执行力推动创先争优

执行力事关一个国家、政府、部门的各项方针政策落实到位,也关乎其信誉的高低,更是我们各项事业不断进步的源泉和保证。提高机关执行力,是开展创先争优活动的重要措施。     

论高职校信息化管理的实现

信息化管理成为学校管理工作改革与创新的重要推手，它的建设要适应、更要推动学校的发展。信息化管理可以通过以下途径进一步提升：顶层设计，建立信息化管理机制；流程再造，提升信息化管理效能；有序发展，推动信息化管理创新。     

安全生产管理重在提高执行力

执行的意义就是落实,企业安全生产的执行力就是全员严格执行规章制度。如何提高执行力,做到坚定不移落实安全生产责任制,持之以恒在提高员工执行力上下功夫,提高安全生产执行力必须倡导务实高效的作风。     

基于行政管理体制改革下地方政府执行力问题分析

地方政府执行力是将政策转化为实际成效的保障,但当前很多地方政府的执行力不足,这与行政管理体制改革中存在的职能转换不到位、法律制度不完善等有着密不可分的关系,因而如何在行政管理体制改革下提升地方政府的执行力是一个关键性的问题。本文将介绍行政管理体制和地方政府执行力的概念,分析现行体制下地方政府执行力存在的问题,并为行政管理体制改革下如何提升地方政府执行力提供建议。     

提高学生会执行力的途径

高校学生会是学生自治组织,是高校学生管理工作的重要力量。学生会的执行力,从每种程度上讲就是学生会的办事能力和完成任务的能力。本文从四个方面分析了提高学生会的执行力的途径。     

如何提高中层的执行力？

企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好     

浅谈如何提高项目部执行力

施工项目部作为施工企业的全权委托机构,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。本文结合执行力的管理效能和因素,针对当前企业执行力方面存在的漏洞及其原因进行解析,并提出了解决的相应对策。     

注重全员参与 着力提高企业执行力

全员参与,是提高企业执行力的有效手段,任何一种科学先进的管理形式与方法,没有全体员工的积极参与,不被他们所接受,无论如何也达不到理想的效果。本文在诠释全员参与的概念的基础上,深入分析了全员参与对提高企业执行力的重要意义,并对企业如何做到全员参与进行了充分阐述。     

浅谈如何提高领导干部的执行力

领导干部的执行力如何，关系到各种问题能否及时得到有效的解决，关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实，关系到事业的成败。提高领导干部的执行力，已经成为时代赋予我们的光荣使命，也是领导干部自身建设的当务之急。