企业投资建设的综合场馆运营模式分析

随着2008年北京奥运会的举办,国内出现了许多完全由企业投资或社会集资修建的大型体育场馆,作为城市高速发展的见证和城市的重要的功能组成部分,由于其巨大的体积、高昂的投资引起了广泛的社会关注.本文就而这类新型投资方式的体育场馆的特征、和目前我国大型体育场馆的经营模式能不能适用于这类体育场馆做出一些更深层次的探讨.     

邢台市体育场馆运营模式现状调查研究

在我国经济蓬勃发展的今天,体育作为一种产业越来越得到管理层和大众关注,体育的商业化也越来越明显,这为体育场馆的开发与经营带来了新的理念和操作模式。从目前大型公共体育场馆的经营管理现状来看,已经存在不少应比赛而建,却在赛后成为地方政府包袱的大型体育场馆,这些场馆不仅投资巨大,并且经营管理困难。本文通过采用文献资料法、数理统计法、问卷调查法和逻辑分析法对邢台市体育场馆利用的深入了解,为发挥邢台地区体育场馆效用提供营销方案。为提高健身场馆的利用率,提高场馆管理水平和运营模式,使市民能有更规范和谐的运动场所提高场馆使用寿命,邢台地区体育场馆的利用和可持续性发展提供参考和建议。     

江西省十运会场馆运营及发展对策研究

1 前言 随着我国体育事业的发展,大型综合性体育场馆的数量越来越多,所呈现出的问题也随之增加,尤其是大型综合性体育场馆的赛后利用,成为各方关注的热点.宜春体育中心是江西省大型综合性体育场馆之一,曾承办过2004年的全国农运会.本文以宜春体育中心为例,以实地考察对     

南京奥体中心对外开放存在的问题与对策研究

举办国内外大型体育赛事推动了当地经济的发展,体育场馆的建设也推动了地方体育产业的发展。大型体育场馆的投资额巨大,工程周期长,资金回报慢,后期维护与维修费用高。对于承办大型体育赛事的城市来说,场馆的赛后利用都是一个非常困难的问题。笔者通过对南京奥体中心进行实地考察,并在此基础上对大型场馆的开发利用提出相应对策。     

体育场馆的经营管理

市场经济使我国的体育场馆彻底改变了原有的生存方式，经营型管理已成为发展体育场馆的主题，各场馆基本是“以体为主，多种经营”。但总体来说．我国对体育场馆实行经营型管理还刚刚起步，经营程度不高，还存在许多问题。一是体育场馆的经营范围过窄，经营项目多以体育比赛、体育训练为主，用于比赛和训练的场地比例分别为475％和275％，     

社会需求对北京市高校体育场馆使用的影响分析

通过问卷调查、访谈、对比分析等研究方法,对北京25所高校体育场馆设施对外开放的情况进行研究,剖析其存在的问题与影响因素。北京市高校场馆资源较短缺,存在管理不够、经营模式单一问题,缺乏安全管理意识与措施,在收费和管理上缺少法律法规的约束。提出建议:突出政府的主导作用,增加相应的法规制度,扩大宣传力度及服务范畴,加强体育管理人才培养,改善管理模式,加强安全防范措施。     

“后扩招时期”高校体育场馆管理改革的探讨

本文从管理机制、管理人才、经营运作等方面探讨加强体育场馆在后扩招时期的管理和改革,提出了建章立制、理顺体制,管理人员专业化、职业化及公司化运作、市场化管理等观点,为高校体育场馆在新时期的科学化管理提供参考。     

湖州师范学院体育场馆经营与管理的思考

随着《全民健身纲要计划》的实施，全民健身已经成为一种时尚，学校体育场馆也成为广大普通居民健身的场所。为了更好的促进湖州师范学院体育场馆的经营与管理，满足人民群众的健身需求。笔者采用实地访谈法、文献资料法及逻辑分析法，对湖州师范学院体育场馆经营与管理进行了调查与分析。     

“后扩招时期”高校体育场馆管理改革的探讨

本文从管理机制、管理人才、经营运作等方面探讨加强体育场馆在"后扩招时期"的管理和改革,提出了 "建章立制、理顺体制,管理人员专业化、职业化及公司化运作、市场化管理"等观点,为高校体育场馆在新时期的科学化管理提供参考.     

日照游泳馆综合管理系统项目分析

国有资产如何保值增值?如何对大型体育场馆设施进行精细化管理、专业化运营?如何在赛后能够最大限度的发挥体育场馆的功能,使得体育场馆的维护费用不成为财政的负担?怎么实现对大型设施场馆的运营支撑?本文从具体项目实施过程入手,完整阐述了日照游泳馆综合管理系统的构思、建设、试运行及正式应用全过程,通过对日照游泳馆这一典型的城市资产的综合管理系统建设项目的分析评价,提出作者对城市资产管理支撑系统的想法建议,以期能给今后城市资产的运营支撑提供参考。     

北京高校体育场馆对学生有偿开放现状的研究

本文从实证调查出发，研究北京高校体育场馆对学生有偿开放的现状，并结合高校体育场馆性质、开放原则和经营模式的研究理论，得出高校体育场馆提供的是准公共产品，具有非排他性和竞争性，兼有社会性和公益性。因此，在对学生有偿开放过程中应遵循非营利性原则、适当定价原则和区别对待原则，同时高校体育场馆还要根据本校的实际情况，对学生有偿开放制定合理的价格、开放时间段及合适的项目或项目组合，以更好的为学生服务。     

兴建体育场馆与城市经济发展的关系

目前,许多城市在发展建设中都利用兴建大型体育场馆、举办大型体育赛事来加速体育产业的开发和城市发展。1964年东京奥运会,日本投入巨资兴建大型体育综合性场馆,吸引了日本人口的大量迁移,使东京一跃成为世界上数一数二的超大型城市,并推动日本经济迈上了新台阶。1988年汉城也是借助奥运会之机大量兴建体育场馆,并在一夜之间使汉城成为世界上最著名的城市之一。现代化城市的发展,一方面要有较高的生产力发展水平和雄厚的经济实力,另一方面又要有完善的社会服务和丰富的精神文化。一个没有文化内涵和服务功能的城市是不完整的城市。现代城市的发展和竞争,其本质是人的全面素质的提高和竞争。只有注重高素质城市人口的培养和塑造,     

“七城会”举办对江西省影响效应

大型综合性体育赛事筹备与举办对举办省份有着深刻而巨大的影响,研究发现"七城会"举办,对江西省城市基础设施建设、体育场馆建设、城市文化建设和群众体育发展等产生了多元化的影响。     

高校体育场馆的经营与管理

与发达国家相比,我国高校的体育场地和设施尚有差距,管理机制也缺乏健全。但随着改革开放的深入,高校体育也和其他学科一样,在强化管理的基础上利用优越的场地设施、专业人才、科研队伍,进行有偿服务。不但在校内进行,而且要逐步走向社会。本文主要探讨我国高校公共体育场馆的管理中存在的问题及其对策。     

浅谈私营体育场馆的服务质量管理

提高私营体育场馆服务质量,加强及重视服务质量管理是私营体育场馆生存与发展的必要手段。本文以私营体育场馆为研究客体,阐述了私营体育场馆服务质量的必要性,从消费者的角度出发对提升私营体育场馆服务质量的方法和途径提出建议。     

北京城建第二建设工程有限公司

北京城建二建设工程有限公司是国家资质一级、资信一等一级、信用AAA级的大型建筑施工企业,可承担工业与民用建筑、大型公建、高速公路、市政道桥、浅埋暗挖隧道、地铁、钢结构、体育场馆和高级装饰等工程的施工,具有房屋建设工程和市政公用工程2个总承包一级。     

借鉴日、韩经验发展我国综合商社

<正> 我国国有大型外贸企业经过十多年跨国经营的探索和实践,虽然取得了可喜的成就,但如果同国际上的跨国公司相比,无论是在经营思想、经营规模、组织管理、企业结构方面,还是在经营方式和产业化发展等方面仍存在较大的差距。在“大经贸战略”的指导下,要把这些大型外贸企业建成为能够在规模和实力上同世界上的跨国公司相抗衡,不仅需要我们自己加倍努力,练好内功,同时需要注重借鉴国际经验,少走弯路。其中一个很重要的问题便是:我国国有大型外贸企业的跨国经营应采取什么模式?向这样的模式过渡需要具备哪些条件?这个问题一直是近几年来我国外贸企业跨国经营探索的主要问题。从我国企业跨国经营的实践来看,有两类大中型企业应当成为我国跨国经营的基本模式,一类在制造业中,一类是在贸易和其它服务行业中,其中主要是国有大型外贸公司。而对于这些国有大型外贸企业来说,借鉴日、韩综合商社发展经验有很重要的意义。     

现阶段我国大型商业银行国际化现状及经营策略

随着世界经济的全球化和金融市场的一体化进程的加快,商业银行实行国际化战略已成为必然趋势。加快国有商业银行国际化,重点在于选择一条正确的发展路线,选择灵活的经营模式。本文结合我国大型商业银行自身发展的特点和现状,探讨了我国大型商业银行国际化经营的对策选择问题,试图找到适合我国银行本身特性的经营模式。     

员工不可忽视

一般在我国企业经营中,常常可以看见管理阶层为了企业自动化,或是一项大型行销战耗费巨资,进行改革,却少见管理阶层为了建立共识投入太多的心血。为什么呢?因为建立员工共识的工作在日常运作中不容易感觉到重要,而且企业领导常常会有错误认识,觉得自己的公司内部不会出现缺乏共识的问题。     

抓紧破解体育设施建设滞后的难题

“九五”期间，重庆市竞技体育、体育产业、体育设施建设均获得了长足进展。在体育设施建设方面，加固了市体育场馆，完善了广阳坝训练基地功能，启动了袁家岗体育中心工程。但是对于承办亚洲杯这样的足球盛事等大型体育活动，却还是“心有余而底气不足”。