人力资源管理专业提高教学质量的研究

人力资源管理专业实验教学对学生、教师和专业本身都具有重要作用,而当前该专业实验教学存在许多不足,尤其是实验教学质量差,实验教学质量监控体系缺失。本文认为完整的人力资源管理专业实验教学质量监控体系要经过准备阶段、实施阶段、评估阶段、反馈阶段等四个步骤,并详细论述了各阶段的主要任务。     

管理专业学生的职业化培养

劳动力市场上人力资源管理人员需求很大,但人力资源管理专业毕业的学生却因不够"职业化"而被企业拒之门外,企业需要"职业化"人才。那职业化的标准是什么?职业化对于人力资源管理专业学生的要求是什么?如何培养与塑造他们的职业化?这些是文章解决的主要问题。     

高等学校管理类学生管理信息系统课程实验教学探索

管理信息系统作为专业的核心课程,具有综合性、应用性强、理论与实践紧密结合的特点。本文在研究本校管理类学生开设管理信息系统课程实验教学的基础上,对于管理信息系统课程实验教学的设计内容进行探索,提出实验教学的设计思想和具体步骤。     

最佳实践或最佳匹配——个性化人力资源管理实践的提出及其研究框架

在复杂多变的环境面前,组织对具有特定技术或能力的人力资源的需求越来越大,依赖性也越来越强,标准化人力资源管理已难以有效发挥作用。以最佳匹配和最佳实践的相关研究为基础,提出了一个对人力资源进行个性化管理的理论框架,尝试构建一个关注员工个性特点和需求特征的个性化人力资源管理实践模型,并反映其对员工行为态度及绩效产生作用的机理。这一框架为人力资源管理研究提供了一个新的视角,且对组织的人力资源管理变革与创新也具有一定的现实指导意义。     

基于能力培养的人力资源管理专业实验教学研究

21世纪企业对人力资源管理人才的需求已发生了变化,为使高校培养的人力资源管理专业人才适应社会需求,本文从培养大学生综合能力的角度针对实验教学环节提出了创新性的措施。     

电力企业人力资源管理问题探析

随着人们生活水平的不断提高,家用电器的使用频率将会越来越高,这无疑将加大对于电力的需求量。从电力企业来看,为了满足日益增长的电力需求,其必须要保证健全的企业管理,尤其是电力企业的人力资源管理工作,显得格外重要。文章从电力企业人力资源管理的问题出发,对于现阶段的人力资源管理缺陷进行了详细的分析,在此基础上探析了电力企业人力资源管理工作的策略,对于改善目前电力企业混乱的人力资源管理局面有着一定的借鉴意义。     

人力资源管理专业教学实践探讨

人力资源管理专业属于舶来品,作为一门复合型、交叉型的实用类专业,越来越受到用人单位的重视,相应的,如何做好教学实践,使学生能将所学专业知识灵活应用于工作实践中,也成为各院校人力资源管理专业的教学重点。本文通过对我国人力资源管理专业教学实践环节现状的探讨,找出其不足之处,并相应提出了教学实践环节应如何改进的思路。     

欧盟海关胜任力框架解读及对中国海关的启示

胜任力理论广泛应用于当今世界人力资源管理特别是培训领域。欧盟海关基于胜任力理论及世界海关组织《海关专业发展标准》构建了内容详实、可操作性强的胜任力框架,成为欧盟海关人力资源管理的重要工具。欧盟海关的成功经验对于促进我国海关人力资源管理特别是教育培训具有重要意义。     

基于沙盘模拟的人力资源管理实验教学研究

为适应市场经济发展的需求，高校培养出来的人力资源管理专业学生应当是兼备专业技能和实践经验的复合型人才。本文首先分析了人力资源管理专业实践性教学应用沙盘模拟的重要性，然后阐述了人力资源管理沙盘模拟如何进行组织与实施：并从改变传统教学管理、优化教学内容、改善师资结构．更新实验组织形式等方面提出其实现途径。     

人力资源管理专业构建实践性教学体系的实践与探索

构建实践性教学体系是培养适应社会需求的高级应用型人力资源管理人才的必然要求。人力资源管理专业实践性教学体系的构建应遵循优化人才培养方案、加强师资队伍建设和强化实践教学的思路,从课堂教学、实验教学、实习、毕业论文、职业资格认证等方面形成相对完整的体系。为保障该体系的顺利实施,需要有专业人才培养目标和规格、师资队伍建设、教学改革和教学监控体系等方面的优化措施。     

探讨地方院校人力资源管理专业教育的创新——以莆田学院为例

随着社会的发展,人力资源管理在社会中扮演的角色越来越重要。许多地方性本科院校逐渐开始开设人力资源管理专业,以期培养符合社会发展的专业人才,但在专业教育过程中也出现了一些问题。文章以莆田学院管理学院人力资源管理专业为例,分析该校人力资源管理专业教育的现状以及存在的问题,提出该专业教育的创新机制。     

以K3、U8软件为平台,培养“人力资源管理专业”学生的专业技术能力

人力资源管理专业主要培养具有完备专业基础知识和专业实践能力的创新型、应用型人才,基于这一培养目标,本文从理论教学、实践教学、职业技能认证三个方面来对人力资源管理专业学生的培养方式进行阐述,使得人力资源管理专业的学生可以系统化地实现从基础理论、专业理论、专业实践到岗位技能的转化。     

新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

<正>人才在企业发展中的重要作用越来越明显,不但可以为企业发展谋划新的方向,同时可以帮助企业实现更为高效的管理,促使企业实现效益最大化。人力资源管理对于企业应当充分重视内部人力资源经济管理,为企业健康发展奠定基础。随着社会的发展,传统形式的人力资源管理模式已经无法满足当下社会发展需求,管理创新已经成为当下企业发展重要     

人力资源管理成本在企业中的应用

随着知识经济的迅猛发展,市场经济的各个领域在全球化的冲击之下,企业价值的核心资产不再是传统意义上的土地和机器设备,而是人才。企业对于不动产的占有,仅仅是企业物理化存在的条件,固定资产所能够创造的价值,远远比不上人才能够为企业带来的利润持续性的增长。早在上个世纪,西方的管理学大师彼得·德鲁克就已经提出了"人力资源"概念,这个理念如今作为一个普世的价值理念几乎得到了全世界的认同。随着企业对于人力资源越来越重视,人力资源管理在企业管理中所占的比例越来越大,而且在现今互联网浪潮的席卷之下,实体资产越来越认为并不是企业取得利润的保障,人力资源的重要性达到了无以附加的地步,企业对于人力资源管理成本研究的需求也越来越紧迫。不论是实践还是理论上,人力资源管理成本的研究对于企业的长远发展以及核心竞争力的提高都具有现实的指导意义。对于人力资源成本采取直接和间接的分类,从而针对性地采用定性和定量的控制手段和方法,使得企业人力资源成本的具体上的控制更具操作性。     

综合评价模式在餐饮服务课程中的应用

餐饮服务是饭店管理专业的专业基础课程,是一门专用性强、适用性强、可操作性强的学科.随着社会经济的发展,越来越多的星级饭店更希望职业学校培训的学生不仅仅是掌握专业理论和熟悉的技能,还能在毕业以后能自我发展、提升并且具备能培训别人的能力.因此,作为酒店班的专业课,餐饮服务课程更应首先改变学生学业成绩的单一总结性的考试,应着眼于充分全面了解酒店班学生综合发展,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求.基于酒店专业综合能力的考核评价,发现和发展学生的专业、方法、社会能力,促进学生在已有水平上的自我提升,发挥评价的教育功能.     

应用型高校人力资源管理专业综合实验室建设研究——以沈阳城市建设学院为例

目前,国家大力倡导发展应用型本科院校,高度重视对学生实践能力的培养,鼓励高校建设实验室。在此背景下,作为应用型高校的人力资源管理专业而言,建设人力资源管理专业综合实验室,提高学生的应用能力和实践能力是十分必要和迫切的。本文以沈阳城市建设学院人力资源管理专业为例,分析人力资源管理专业综合实验室建设的必要性和可行性,提出综合实验室建设的建设内容和实施路径。人力资源管理专业可以依托学院的资源优势,通过校企合作就业育人项目,优势资源互补,共建专业综合实验室,将传统的理论教学与新兴技术、前沿技术等联系起来,寓教于乐,让学生在做游戏、比赛过程中真正地学以致用,增强实操技能,培养学生的实践能力。     

高校会计实验教学改革的思考

会计学专业作为典型的应用型经济管理学科,其教学目标是面向社会需求,坚持就业导向,突出能力训练,学以致用为。会计实验教学作为会计专业的特色,其对培养学生的动手分析能力实现高职院校人才培养目标等方面有着不可替代的作用。本文将从高校加强会计实验教学的重要性和必要性出发,结合高校会计实验教学的现状及问题,提出一些会计实验教学方面的改革思路。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维探索

我国社会经济的发展速度越来越快,各个行业领域正逐渐大面积使用互联网技术,并且通过该项技术不断提升企业的人力资源管理工作质量。对于如今的社会发展而言,只有持续创新和优化当下的管理方式,才能促使管理工作的适应性、需求性更强,进而促使相关人员着重探索该项管理的新思维。本文基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索进行分析,旨在为今后互联网时代的人力资源管理新思维发展提供参考。     

高职经济管理专业《管理学》案例教学现状和发展趋势

高职教育大力发展的今天,面对社会人力资源的需求和产业结构的调整,目前,亟需培养技能型人才,人才的教育和培养离不开教学,不同的教学方法所达到的效果也是不一样的。经济管理专业的《管理学》课程,培养学生的管理能力,为经济管理专业后续的各个专业职能管理课程奠定基础,需具有极强的实践性,所以通过管理理论、案例分析的结合使学生很快掌握并能通过理论解决实际问题。     

中小企业人力资源管理外包

<正>人力资源管理外包就是由“自己做”变为“请人做“人力资源外包通过将人力资源管理活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营,企业人力资源管理部门就可从日常工作中逐步解脱出来,集中精力于企业更高层次人力资源开发与管理,以达到管理绩效最佳的目的。