最好的客户也最容易流失

如果企业能够在和本地竞争对手的较量中，保持住比较高的服务水平，就能够长期吸引并保持住那些最有价值的客户。但是一定要提高警惕，     

最有效的创新与变革源自IT

IBM认为，伴随中国西部地区经济的腾飞，西部一些本地企业将加速向“创新型”、“智能型”企业的转变。尤其是在国家“十二五”规划后，两化融合已经成为很多本地企业走向成熟的必经之路。但由于中国西部地区经济整体发展水平仍滞后于沿海省份，在企业信息化建设方面仍然缺乏经验     

从卓越绩效模式看加快管理创新

卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。据初步统计，世界上有50多个国家和地区采用卓越绩效模式作为本地质量奖的评审标准，同时有更多的组织使用这一标准来进行自我评价，寻找改进机会，通过持续改进，实现卓越绩效。我国于2004年在借鉴卓越绩效模式的基础上，国家质量监督检验检疫总局正式颁布了“卓越绩效评价准则”国家标准，现已成为全国质量管理奖的评审标准，有力地推动了卓越绩效模式在我国广大企业及其他各类组织中的学习和实践，将促进我国企业在经济全球化的新形势下，加速观念的转变和管理的创新，从而实现国际竞争力的提升。     

浅谈西部“县市职教中心建设”工作

本文根据当地经济、社会发展的总体形势，分析了本地职业教育的现状，并从深化职业教育管理体制改革等四个方面入手，阐述了推进本地职业教育发展的措施和办法。     

技术差异下的跨国市场并购研究

本文研究了跨国公司在进入东道国时的进入模式选择问题:新设投资或并购现有的企业.假定东道国是寡头市场结构,在位企业面临比自身更高技术水平的跨国公司的进入.分析表明进入成本的差异和进入后市场的竞争状况影响外国企业的进入模式选择.研究结果显示,在多数案例中进入者倾向于收购本地在位高科技企业,进而与本地较低技术企业形成双寡头竞争市场结构.研究同时还表明,外国企业会通过较低的定价战略把本地市场的在位企业挤出市场的可能性.     

管理者关系特性对海外子公司知识获取及公司绩效的影响研究

基于组织学习理论和社会资本理论,考察了管理者关系特性对海外子公司内外部网络知识获取和企业绩效的影响。研究结果显示,母子公司管理者之间的信任和沟通频率对获取母公司知识有正向影响,海外子公司管理者和本地重要企业管理者之间的信任对获取本地商务知识有正向影响,海外子公司管理者和本地政府主要负责人之间的私人关系对获取本地制度知识有显著影响。此外,本地制度知识在母公司知识对海外子公司绩效的影响中起正向调节作用,本地商务知识起负向调节作用。     

提高新疆农民工资性收入的对策与建议

农民工资性收入，按国家现行统计口径与内容，主要包括以下三个方面：一是农民在非企业中的从业收入；二是在本地企业中从业收入；三是本地常住农村人口在外地的从业收入。随着社会经济发展和我国现代化推进，农民工资性收入对于农民收入增长的贡献份额将越来越大。抓住提高农民工资性收入的机遇和有利条件，努力创造促进我区农民工资性收入的环境，积极促进我区农民工资性收入对于促进我区农民收入增长，实现我区农村全面小康有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。     

挂职感悟（三）

一级政府如果不能诚信于本地居民，那么，再去要求居民和企业守信用，其难度一定是可想而知的。     

经理人网·CEO经典语录

跨国公司本地化的核心是团队及管理的本地化。——宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科。这位中国通，从到中国开始就狠抓管理本地化，他认为只有本地的管理者才了解公司、品牌、文化及市场，尤其是了解本地消费者的需求并且快速反应，这是本地化的关键环节。     

企业战略管理中常犯的几种错误

在企业管理实践中，许多问题的出现其实都可以归因于战略管理层面。战略管理是决定企业长期绩效的关键因素。然而，在企业进行战略管理的过程中，常常存在一些理念和决策上的错误，最终导致企业战略管理的效果不佳。     

数据挖掘技术在企业管理中的应用与实现

随着企业信息化管理改革的不断深化。面对企业的海量数据，企业管理面临着如何有效从大量复杂的数据中提取有用信息，以利于企业更好的经营管理的问题。于是，数据挖掘这种可以从大量的、模糊的数据中，提取隐含其中的有用信息和知识的技术不断被人们应用到企业管理中来。本文试分析了数据信息在企业管理的作用及现状。同时论述了数据挖掘的思想及主要技术，并对数据挖掘思想和技术在企业管理中的应用进行了阐述和展望。     

现代企业成本管理对于企业决策的意义

在全球经济一体化的过程中，现代企业的成本分析和管理，再不是原来的事后监督，企业成本的分析和管理是企业决策机制的重要内容，是企业决策的重点。本文主要探讨企业在成本分析和管理中的主要环节，对于企业决策过程中的重要意义。     

现代企业战略管理创新

随着世界经济一体化、各方面管理创新发展的加快和国内外市场供求关系的不断变化，现代企业想要在全球竞争中立于不败之地，就需要在企业管理特别是战略管理方面不断改革创新。 一、企业战略管理理论的根源 企业战略管理的理论是20世纪70年代在美国兴起的一门新的管理科学。它来自实践，上升为理论后又被更多的企业成功地用于指导实践，到80年代已被世界上发达国家的企业普遍采用。目前，世界上所有发达国家的企业，几乎全部实行战略管理。因此，西方企业家把现代企业管理叫作战略管理，能成功运用战略管理的企业一般都会在激烈的市场竞争中生存下来并不断发展壮大。当今时代可谓是战略管理的时代、战略创新的时代、战略制胜的时代。传统的企业战略管理在管理的目的、方法和条件等方面均存在弊端，这使得越来越多的企业认识到战略管理创新的重要性。     

施工企业预算管理探析

施工企业预算管理应贯穿在企业经营的整个过程中，作者结合施工企业财务管理经历，阐述了施工企业预算管理的重要性和必要性，分析了施工企业预算管理存在的一些问题，对于如何加强施工企业预算管理提出了解决建议。     

国有企业人力资源现状分析及对策

面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理在企业中的重要性越来越突出，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展，尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了当前这些企业人力管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

马斯洛需求层次理论在管理心理学中的运用

管理心理学起源于心理学，依托于管理学，在当代企业管理中发挥着越来越重要的作用。马斯洛的需求层次理论在探究以人的需求的满足来调动员工工作积极性方面做出了重要贡献，对当代企业管理者有很强的借鉴意义。如何在现代企业管理中有效地运用马斯洛需求层次理论，需要从制度层面、物质和精神方面建立有效的管理机制和管理模式，从而创造管理心理学中企业目标与个人目标合而为一的最高境界。     

做好国有企业人力资源管理工作的思考

面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理在企业中的重要性越来越突出，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展，尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了当前这些企业人力管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

论企业人力资本管理

本文分析了人力资源管理和人力资本管理的区别，重点阐述了企业人力资本管理的重要意义，强调了在企业管理中必须充分认识并科学地利用人力资本，并就企业人力资本管理提出一些建议。     

浅谈施工企业项目成本核算

工程项目成本核算对施工企业成本管理具有相当重要的作用，它是施工企业管理的基础和核心。文章从施工角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题，并提出了相应对策，以便增加效益，使企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。     

实施精细化管理的现实意义

精细化管理作为一种管理系统提出来，努力与我们煤炭企业过去的粗放式管理相克，在煤炭企业实际的管理流程中适时的导入与涵盖，结合现实既定管理模式并相辅相成、相互促进。从管理细节入手，解析和实施精细化管理在煤炭企业现实工作中的特殊意义。透析我国企业的管理目前存在的弊病，基本表现于粗放式管理及员工工作行为控制的管理；主要体现在企业执行力不足，员工与企业的团队和同一性存在差异。通过论述煤炭企业导入精细化管理的模式和具体实施管理流程的操控性，指出煤炭企业警醒精细化管理的必要性。同时提示在精细化管理行为实施中避免出现的问题，使之成为企业行为习惯，不被作为管理目标提及。促进企业绩效水平提升。